摘要:随着时代的发展和社会的进步,我国经济也处于不断发展和增长的状态,但是目前我国很多企业的发展也存在很多问题,由于不同的公司,不同的管理人员所注重的点不同,因此忽略了公司最基本最浅显的危机,也就是财务问题。下面本文就我国各企业中出现的财务问题,来研究和探索企业可持续增长的财务管理策略,希望可以对我国经济发展和企业的利润增加起到推动作用。
随着我国市场经济的发展,企业之间的竞争也日趋激烈,财务管理对于企业的影响也越来越明显。一个公司想要走可持续路线,就一定要稳步发展,过快和过慢的发展都会给企业带来破产和倒闭的危机,过慢的增长会导致企业浪费资源和资金,降低利润;过快的发展会导致企业资金和资源不足,长此以往都会给企业造成不可挽回的后果。目前的市场上可持续增长的财务管理制度并没有被众多企业所接纳,因此想要我国经济稳步增长,就要改变财务管理的策略。
一、企业财务可持续增长的意义
可持续增长是指企业在不耗尽资金的情况下,公司的收入达到最高增长率。企业的财务状况关系到企业的每一个部分,对企业的成本和资金起到最直接的控制作用,各大企业想要持续发展就要保证资金的运转和流动,这也构成了企业对外的一种表现形式。
企业的可持续增长是市场经济中最重要的表现形式,随着社会的发展,经济全球化的进程不断加快,企业所处的环境和面临的问题更加的复杂,因此企业必须加强管理,提升技术水平和市场竞争能力,才有可能保证企业财务可持续增长。
二、影响企业可持续增长的原因
企业在运营过程中会受到各种因素的干扰,这些因素也对企业可持续增长产生可很严重的影响。企业的资金周转率,从一定角度来讲,企业的资金周转越快,企业所收到的利润也就越多,企业资金的周转率和企业潜力息息相关,因此企业想要可持续增长就要提高资金的周转率。
企业实际销售中所盈利的部分,也对企业可持续增长有一定影响,从实际情况考虑,市场经济对于企业实际盈利的资金有一定的限制,所以企业应该在提高实际盈利率的基础上,实现财务的可持续增长。
企业员工管理力度不够,对于一个想要持续长久发展的企业来说,财务人员是非常重要的,企业想要保证走可持续发展的道路,就要保证财务人员认真把企业的每一笔资金的使用方向核对好,而且保证没有让资金流向不明确。所以企业的财务人员也是企业能否可持续发展的一个重要原因。
三、企业财务可持续增长的策略
对于企业可持续增长影响最大的最终总结为销售额度与利润率,目前我国的企业基本有四种类型,一是销售额度相当高,但是利润比较低,这就是所谓的只为走量;还有就是相反的,销售额度很低,但是利润相对比较高;还有就是利润率和销售额都很低;最后一种就是两者都非常高。目前来看,除了最后一种,其他三类企业都有非常大的可持续增长空间,所以企业应该看清自己现在所处的位置和整体的经济效益,取长补短的发展本企业经济。
企业可以通过一些策略来使企业财务做到可持续增长。企业可以在一定程度上发售新的企业股票,通过这种方式统筹资金,这是一种财务策略,会导致企业股权的分散,因此在实行这一政策之前还需要谨慎考虑。
在实际情况来看,企业发展的速度快,并不代表企业拥有可持续增长的能力,也许很多企业快速增长都是表面现象,而在增长背后也许存在着非常严重的经济财务危机。目前有很多企业把销售额度和收入利润的最大化,做为企业奋斗的目标,但是却没有意识到当企业的销售额度增长了,所需的进货数量和资金也在随之增长。
如果企业想发展可持续增长的路线,那就要实现销售额度增长的目标,这样的话企业一般情况下要扩大生产和经营规模,但是也一定会加大经营风险,还会给企业财务带来压力。因此企业应该在财务管理的角度提高可持续增长率,加大对企业人员工作的日常管理和控制力度,提高企业的资产运作的能力。有效的降低企业成本和较少期间使用的费用。
企业还可以在考虑自身能力之后,适当的兼并或收购其他小型企业,以此来寻找新的发展机遇,企业兼并的过程中可以促进两个企业朝多元化方向发展,并且增长率低的企业通过增长率高的企业带动经济的发展,最终成功的使两个企业共同发展。
目前仍然存在的问题是,很多非上市公司是不可以发售股票的,并且在一定程度上来讲,也没有能力去收购其他小型企业,那么他们唯一的办法就是提高市场占有率,以此来促进企业财务的可持续增长。企业通过调整自己的经营方式、理念、战略、战术等,把不利于企业发展的因素尽最快的速度消除,以此来扩大企业销售额度。
四、结束语
综上所述,国家想要发展经济,就要保持各个企业财务可持续增长的状态,在市场竞争激烈的今天,企业想要全面发展,在市场中占有居高不下的位置,就要有正确的管理体制,经济作为企业运作的核心,必须要加强管理,包括会计人员的行为规范都是推动经济发展的重点和关键。总之企业要使财务处于可耻与增长的状态,就一定要确保会计信息和经济运作的真实、安全、可靠性,为企业的发展打下牢固的根基和结实的基础。