从“迪加”运营一周年看虚商发展新动向

本刊记者 | 鲁义轩

从“迪加”运营一周年看虚商发展新动向

本刊记者 | 鲁义轩

今年的“世界电信日”也是迪信通虚商品牌“迪加”迎来运营一周年的日子，在国家虚拟运营产业大潮的推动下，作为最早一批获得移动通信转售业务牌照，也是为数不多的同时获得三大基础运营商转售业务牌照的品牌，迪加依托迪信通集团的渠道、终端等优势，在细分市场上下了不少功夫，并逐步走出了一条“迪加特色”的差异化创新之路。

迪信通集团高级副总裁、北京迪信通通信服务有限公司总经理黄建辉总结迪加发展成绩时重点提到了三方面。

迪加品牌对线上线下渠道的齐重视

据黄建辉称，一年来迪加依托迪信通近3000家实体门店的渠道优势发展换卡和多卡用户，以超值的套餐资费及丰富的增值服务积累了一定数量的线下用户，同时还推出了众多针对迪信通会员的优惠活动，成功将迪信通数万名会员发展成迪加170用户。同时，迪加凭借迪信通在手机零售行业的领导地位，将各省通信零售龙头企业进行资源整合，发起成立了迄今为止中国最大的通信零售平台——中智联合公司，其业务分布除西藏外的全国各省，门店数量共计6000余家。在中智联合门店平台上，迪加大力发展了社会微小零售渠道及加盟渠道，建设了一批形象店，实现了所在地用户的170开卡、充值、缴费等便捷服务。

此外，通过全面实施CCCT战略转型，提升线上线下结合的服务模式，迪加也开拓了电子商务平台，开创了虚拟运营行业线上B2CC2C代理平台的新模式。

重点发展行业与细分市场

在个人用户领域，迪信通将老年关爱、儿童定位、儿童教育等科技产品与迪加产品相结合,形成全方位的关爱服务。

借“互联网+”之风打造虚拟运营业务生态圈

借助“互联网＋”的东风，迪加通过联合手机厂商、可穿戴设备商、物联网、医疗行业等企业共同打造了虚拟运营业务生态圈，通过深度的跨界整合，让互联网与转售业务产生化学反应。例如2014年11月，迪信通与世界上规模最大的远程医疗咨询与服务机构——美国WorldCare组织合作投入千万元人民币打造了远程医疗服务平台。未来，迪加还将搭建智能应用平台、开发多种智能终端设备。事实上从2014年以来，迪信通在智能化领域也积极布局，先后参股智能健康产品公司以及智能机器人公司，迪加将借助迪信通在智能化领域的布局，进一步提升虚拟运营业务生态圈价值。