朱尼亚,刘 晴, 唐 春, 兰 玮
自全军医疗系统开展优质护理服务(简称优服)活动5 年来,护理人员的服务意识得到增强,护理质量有所提高,护患关系得到改善,患者的满意度不断提高[1]。但是,优质护理服务对护理人员提出了更高的要求,护理人员承受的心理压力有了新的变化。为了探讨护理人员在实施优质护理服务过程中的心理压力状况,本研究采用焦虑自评量表(self-rating anxiety scale, SAS)和抑郁自评量表(selfrating depression scale, SDS)[2], 对解放军452 医院开展优质护理服务的6 个科室的100 名护士和普通临床科室的100 名护士心理压力状况进行对比分析,为制定缓解实施优质护理服务过程中护士心理压力、持续推进优质护理服务的广泛开展、不断提高护理服务质量提供参考。
1.1 研究对象 2015 年3 月, 随机选择解放军452 医院已开展5 年优质护理服务的临床科室(耳鼻喉科、妇产科、骨科、心胸外科、泌尿外科、呼吸内科)和其他普通临床科室200 名护士为研究对象, 均调查其所在科室在岗护士,年龄29~39 岁,均为女性,身体健康,无心理疾病,无复杂社会背景。其中优服科室100 名,普通科室100 名,均包括军人护士、文职护士、合同护士。
1.2 调查工具 采用由华裔教授Zung 编制的SAS 和SDS[2],各有20 个条目,按症状出现频度分为4 级评分,标准分≥50 分为临界分。 分值越高,表明其承受的心理压力越大。
1.3 方法 问卷调查以科室为单位组织实施,采用无记名的方式进行。 调查者与所调查科室护士长取得联系,由科室护士长协助组织。 调查者集中发放问卷,给予统一指导语,由调查对象自行填写量表,填写完成后,由调查者现场回收。共发放问卷200 份,回收有效问卷200 份,有效回收率为100%。
1.4 统计学方法 采用SPSS 13.0 统计软件进行分析,计量资料以±s 表示,两组间比较采用t 检验;计数资料以频数和百分率表示, 率的比较采用χ2检验,P <0.05 为差异有统计学意义。
2.1 两组一般情况比较 两组年龄、护龄、身份类别等一般情况比较均无显著差异(P >0.05,表1),具有可比性。
表1 两组一般情况比较(n =100)
2.2 两组心理压力状况比较 实施优质护理服务科室的护 士SDS≥50 分 者36 人 (36%),SAS≥50 分 者28 人(28%);普通临床科室的护士SDS≥50 分者14 人(14%),SAS≥50 分者10 人(10%),两组阳性率比较有显著差异(P <0.01)。 从表2 可见, 实施优质护理服务科室的护士SDS 和SAS 评分均显著高于普通科室护士(P <0.01,表2)。
表2 两组SDS和SAS评分比较(n=100)
本研究资料调查显示,该院实施优质护理服务科室护士的SDS 及SAS 评分明显高于普通临床科室的护士,表明前者的心理压力显著高于后者。 军队医院实施优质护理,对护理工作提出了更高的要求,增加了护理人员的心理压力,分析可能的原因如下。
3.1 护理内容的变化带来新的心理压力 优质护理服务强调基础护理,特别是对生活护理的内容较之以前进行了更为明确的规定。 庄佳娥等[3]对临床护士从事生活护理的行为意愿调查显示,85.36%的护士认为“生活护理工作繁杂、琐碎、辛苦,容易厌烦”,77.91%的护士感到“在执行生活护理时有服侍人的感觉”。 护士最不愿意从事的生活护理项目依次是协助患者床上用便器、料理大小便,床上擦浴,指(趾)甲护理,容易产生强烈的负面心理感受。
3.2 护理质量的变化带来新的心理压力 优质护理服务的核心是以患者为中心,全面提高护理质量。 护理质量的提高归根到底要由护士来完成,这就要求护士具有大量的专业护理知识,随时掌握患者病情的变化,结合患者的实际病情进行专业化、规范化、人性化的医疗护理。同时还需要掌握各年龄患者对疾病的心理及情绪的不同反应,对患者进行疾病康复和健康指导,实现医护的结合,保证医疗安全,促进患者康复。这些要求更容易给护士带来紧张、焦虑的不良情绪。
3.3 护理管理的变化带来新的心理压力 优质护理服务注重建立绩效考核, 加大了对护士检查考评的力度,特别是采取患者评价、护理部评价、科室内部评价相结合方式,把护士置于全方位的考核评价之中。 在提高护士工作积极性的同时,也使护理人员容易产生压抑、烦躁的情绪。实施优质护理服务要求把护理的项目张榜公布,全面接受患者、家属的监督,一方面有利于护理工作更加透明,另一方面也增加了护理人员的心理压力。
3.4 护理工作强度的变化带来新的心理压力 当前,护士缺编是我国护理行业存在的普遍问题,特别是三级医院收治的危重患者多,治疗性操作多,护士长期处于超负荷的工作状态[4]。 优质护理服务实施后,同样的护理和治疗,护士付出的劳动要比原来的护理方式增加很多,因此需要增加护理人员数量,但现实却是护理人力资源缺乏。 这就使在岗护士工作更加繁琐,劳动强度更大,肩负责任更重。加之我国护理成本研究起步晚,核算方法单一,护理成本意识薄弱,在现行经济核算体制下,护士的劳动不会给医院带来直接的、更多的效益,护士的付出得不到应有的回报,护士容易产生挫折感,打消积极性。
本研究结果显示, 军队医院实施优质护理服务过程中,在全面提高护理质量的同时,给护士也带来了新的心理压力,产生了新的问题。如果护士的心理压力得不到有效的缓解,将影响到护士的身心健康,降低其工作效率和质量,从而影响优质护理服务的深入、持续开展。 根据本研究结果和笔者体会, 建议采取以下对策缓解护士的心理压力。
4.1 高度重视护士心理压力问题 军队医院党委、领导应高度重视实施优质护理服务过程中护士心理压力问题,建立相应心理干预的机构和机制, 配备相应的设备和人员,及时提供心理咨询服务,加强心理疏导,缓解护士心理压力。
4.2 加强职能使命教育 通过开展“三严三实”教育、主题教育和职能使命等教育活动,不断增强护士的为兵服务意识,激励护士持续开展优质护理服务的内在动力,变被要求开展优质护理服务为主动开展优质护理服务。
4.3 善于运用情绪管理方法 积极引导护理人员进行自我心理调节,及时调整好心态。 教会护士运用情绪管理方法,采取认识情绪、接纳情绪、释放情绪、升华情绪的情绪管理心理调适方法,始终保持健康的心理状态[5]。
4.4 认真解决护理工作中存在的具体问题 努力提高护理工作地位,按规定的床护比配备护士数量,降低劳动强度;提高护士的政治和经济待遇,构建宽松的管理环境,要宽严有度,严爱有加,既通过开展竞争调动护士的积极性,又为护士提供一个心理上感到安全、宽松、团结、友善的工作氛围,让护士有健康的身体和良好的心情完成优质护理服务。
[1] 王玉玲,孙秀杰.开展“优质护理服务”的实践与成效[J].护理管理杂志,2010(9):612-613.
[2] 丹尼斯库恩.心理学导论[M]. 北京: 中国轻工业出版社, 2014:471.
[3] 庄佳娥,史瑞芬.临床护士从事生活护理的行为意愿调查[J].护理学杂志,2011(1):75.
[4] 彭聃龄. 普通心理学[M]. 北京: 北京师范大学出版社, 2012:362.
[5] 曾仕强.情绪管理[M]. 福州: 鹭江出版社, 2008: 121-124.