年终奖就是个秀场

值此中国新年到来之际，企业机构各自忙着尾牙年会。但是今年又与往年不同：国营企业和机构把所有的繁文缛节都省掉了;传统行业经过几年的金融危机折腾，已经筋疲力尽，兴致不高，再说荷包缩水，都已经节衣缩食了。临近年关，见面冒冒失失地问“年终奖”拿到了多少？足以达到立即“拉仇恨”的效果。

与之形成强烈对比，那些被称为TMT（电信Telecommunication、媒体Media和科技Technology三个英文单词的首字母整合在一起，实际是未来电信、媒体＼科技、互联网、信息技术的融合趋势）的企业发年终奖比的已经不是数量，而是创意。

37游戏请来直升机;掌门科技发放40多辆特斯拉;UC的“战功奖”送出10辆奥迪A4;百度则“没有上限”。

我始终怀疑，这些企业的奖金在财务入项上，难不成是“广告费”？因为，每一个动作都毫无疑问地赚得了更多的眼球。从要别人关注，到别人要关注，这些企业的生存姿态已经达到一定程度的开阖自如的境界了。发下去的金钱不仅投入人才的生产再生产，而且转化为市场影响力，是一举多得的好事。

但是，现今社会一件想赚眼球的事往往会蜕变成刷存在感的无奈之举。“身为TMT行业，拿不出像样的年终奖，是不是说明我已经被边缘化了啊？”很可能在所难免吧！如果发展到这一步，人才未必会再生产出来，市场也是空中楼阁。因为，企业的关注点从用户体验转化成自己体验。这是人们要小心的。

年终奖的多少无论如何可以看出各个行业的景气度。这几年奖金抢眼的应该只是TMT行业。曾经身为土豪的金融类企业机构（包括银行）这几年也趋于平寂，其他传统行业则更遮遮掩掩羞于示人——我们的行业转型完成了？可能还没有吧！应该说是刚刚开始。什么时候各个行业的年终奖有一个使人看得过去的梯度分布，我想行业布局才算完成转型。当然，这样的理想不表明现在的状况有多么不合理，毕竟事物是在不停变动，完全甚至大致平均的分配本身也是一种不合理的制度安排。

如果，在某个领域集中过多的资金，那么终有一天在这个领域的资金效率会降低，效率一旦降低，资金自然会寻找更有效率的领域。资金从房地产到打新股到TMT，下一站会是哪里呢？希望下一站快点出现，最好的状况是同时出现好几个“下一站”，这就是资本市场的多元化。

另外一点，一个有效的聚财领域的出现不能够仅仅惠及某家企业及其股东和员工，还要惠及企业经营活动所在区域的人，这就是这家企业的社会责任。企业必须建立财富重新回到社会的渠道，才能算是一家完整的企业。如果，这家企业恰巧是境外上市企业，至少它就缺少一条通过持股分享财富和成功给它活动领域的人民的渠道，这也是一种巨大的遗憾。怀着这样的遗憾，巨奖又有何可喜之处呢？