集中监控信号分析师制度建设研究

沈诚亮，陈家乾，唐 明，林承钱，沈 莉

（国网浙江省电力公司湖州供电公司，浙江 湖州 313000）

0 引言

为响应“大运行”体系建设的有关要求［1］，全面实现调控一体化运作，湖州电网调控中心增设信号分析岗，配备信号分析师，对监控信息开展针对性的整治和优化，进一步提升信息优化整治工作，形成一系列的监控信息处置流程，制定相应的处置规范以及日、周、月监控信息的分析、返校、修正，进一步推进调控融合工作的开展和“大运行”体系建设.本文就集中监控信号分析师制度建设进行相关的研究.

1 集中监控信号分析师制度建设的意义

调控一体化按不同电压等级的变电站划分，将变电设备运行集中监控、输变电设备状态在线监测与分析业务纳入相应调度机构统一管理，实现各级调度的调控一体化运作.地（县）调组织架构见图1.

随着改革的不断深入，“大运行”体系下调控一体化运作模式也迎来新的挑战.以湖州为例，主要遇到以下一些问题：

（1）“大运行”体系下业务上收，导致地调监控业务工作量大大增加.

（2）智能变电站推广应用，不仅给现场运维提出新的要求，集中监控信息分析内容也应随之扩充和完善.

（3）集中监控业务中当值调控员侧重于信号实时分析，而设备监控专职侧重于业务管理，缺乏对监控关键流程的全面透彻分析.

（4）为了提高集中监控的效率，开展了一系列的告警信息优化工作.随着信息优化的深入，暂态信号大量增加，无法得到适当的分析与处理，存在一定的电网安全隐患.

（5）调控员实时监控，值内巡视分析，参与监控运行分析例会审核并完善各类分析报告（日、周分析报告），专项分析报告等，监控任务增加，工作繁杂.

为了应对以上挑战，国网湖州供电公司电力调控中心增设信号分析岗，以监控员、信号分析师、管理专职组成三级管控机制，有效开展设备监控的全过程管理，做到“监”“控”兼顾，有效提升监控信息处置分析和设备监控管理工作水平，实现了以下四个目标：

（1）三级分析，三级管控，实现全程管控.通过信号分析师来连接当值监控员与管理专职，实现集中监控信号处置分析三级管控机制，加强监控信号处置分析，做到告警信息全过程把控.

（2）规范工作，优化流程，提高工作效率.各类信号科学分类、分层、分级处置，明确管理要求和职责分工，优化业务流程，提高调控人员工作效率，改善监控信息质量，提升电网调控运行和信息处置分析管理水平.

（3）建立指标，定期考评，不断改进措施.信号分析师在掌控信息处理全过程的同时，还肩负着监控业务评价指标的责任.通过定期对监控业务开展量化评价，发现工作中的薄弱环节，及时提出整改措施，持续提高监控运行和信号处置分析管理水平.

（4）岗位融合，提升能力，健全培养机制.信号分析师从工作制度上促使分析师主动了解设备情况，加速对整个宏观电网与微观设备的理解，形成监控员→信号分析师→调控员的三级培养机制，减少每个环节间的转换难度，加速电网人才的培养.

2 信号分析师管理模型及管理策略

2.1 信号分析师管理模型

信号分析师管理模型（见图2），可分为离线校验与现场查证两个部分，这两部分可根据业务流情况灵活转换，同时互为依托，使工作效率最大化.

（1）校核当值处置分析.信号分析师作为监控人员与设备监控管理专职之间的纽带，核对监控人员的实时处置结果.校对当值处置分析见图3.

（2）全业务信息分析.分析历史四类信息、过程信息、监控暂态信息、监控告知信息、监控SOE信息，核对监控系统检修置牌情况、信息封锁情况，及时与现场确认设备运行状态及告警信息情况.

（3）值内深度巡视分析.信号分析师负责对当值监控员的处置操作行为进行后台复核并评价，负责发现问题、提出问题及核实问题.

（4）监控信息联调验收.信号分析师严格按照《国网典型信息表》等相关文件要求，负责参与监控信息表审查、监控信息联调验收及对所辖变电站进行现场验收等工作.

（5）缺陷统计及闭环.信号分析师每日进行缺陷巡视，对历史遗留的重要及以上缺陷进行针对性的重点检查和深入分析，结合其历史数据、动作规律、检修试验记录等跟踪分析，给出相关部门处理的专项建议，并关注调控日志设备缺陷闭环流程.

（6）编制完善分析报告.根据《调控机构设备监控运行分析管理规定（试行）》要求，建立日分析、周分析、月分析制度，对于监控系统中反映出来的问题（如频发、误发信号，反复出现的设备缺陷）进行深入分析，提出整治方案.

2.2 信号分析师管理策略

对于信号分析师的管理，采用PDCA循环提升方法，提高监控信息处置水平.在日常工作中，围绕设备监控各项业务，加强信息优化、整治工作，规范监控信息处置流程，引入PDCA循环提升方法，采用“实时监视－分级分析－专业会诊－处置验证－跟踪返校－总结提升－推广应用”的管理思路，依托信息例会、缺陷处理等流程，在集中监控信息分析处理过程中不断提高处置水平.

3 设备监控信号分析体系建设的主要做法

信号分析师的建立仅靠调控组的努力是远远不够的，由于其专业针对性强，各环节联系紧密，往往需要多个部门联动配合，才能完成整个体系的建设［2］.

3.1 通过信息流程化确认，确保分类正确

新（扩）建、技改变电所接入技术支持系统前，由专业职能部门制定相应信息表，确保各类信息在源头上分类正确；建立例会制度，协调各部门对信息分类、告警优化工作做到综合治理，确保已运行厂站上送的信息源头的正确性.信息分类确认流程见图4.

3.2 实时告警信号优化，剔除干扰信息，提高分析效率

根据告警信息的分类要求，对不同规范的信息分类进行重新划分，根据不同类别的告警信息采取不同的信息优化策略，有效地减少信息数量［3］.

3.3 开展信息考核管理，建立优化记录

调控中心应按照《调控机构设备监控业务评价管理规定（试行）》等相关规定，建立监控业务评价指标体系，定期对监控业务开展量化评价，及时提出改进措施，持续提高监控运行水平.自动化部门建立信息优化存档记录，对各类优化工作做好记录，确保优化工作痕迹有记录、有联系人，促进优化工作有序深入进行.

3.4 确保流程正常运行的人力资源保证

二次管理组负责建立和完善监控信息规范，做好调控信息表绘制、审核和执行的全过程管理；二次运行组负责提供监控运行分析基础数据，对调度端监控系统的相关缺陷进行处置，并提供相关专业技术支持；信号分析师负责进行监控信息的巡视和分析，汇总监控发现的信息缺陷，跟踪缺陷处理情况，并做好相关记录；检修单位负责变电站监控系统运行维护，审核信息接入对应表，确保监控信息完整正确地接入变电站监控系统并可靠地上送调控中心.

3.5 保证流程正常运行的专业管理绩效考核与控制

（1）调控中心应按照规范开展设备监控运行信号分析管理工作，做好设备监控运行信号的统计分析，各个部门通过日分析、周分析、月分析等方式上报信息分析优化的实时动态.

（2）建立 “日日有分析、周周有布置、月月有总结”的例会制度，对于例会上形成的优化和处理有关信息内容，应及时落实和处理，提出相应的改进措施和下一步的工作计划.将优化工作的进行、反馈和处理纳入制度化流程，保证优化工作顺利进行.

3.6 建立监控信号分析体系建设的评估方法，不断完善体系建设

市局调控中心每周、月汇总信号分析情况，二次运行组汇总分析调度端监控系统的运行情况，包括信息优化和消除监控系统缺陷的配合情况，通过定期分析监控信息错误率、误发频发信号的处理率、缺陷处理及时率、四类告警信息数等，评估各部门在信号分析体系建设工作中的进展和成绩，并针对评估结果，提出切实可行的整改措施，完善整个体系建设.

4 信号分析师应用成效

国网湖州供电公司通过不断地摸索、分析、完善信号分析师制度，确立了以信号分析师为核心的三级管控制度，优化了设备监控信息处置流程，实现了设备监控信息处置精益化，有效地减少了监控系统的误报警，将日均每站告警数降低到8条次以内，规范了告警信息的命名，大大提高了监控员的劳动效率.通过信号分析师对告警信息的深入分析，及时发现电网隐患，在隐患发展为故障之前进行处理，确保了电网的安全运行.部分案例列举如下：

案例1：同一信号频繁动作复归（信号频繁动作见图5）.

信号分析师：XX变110kV故障录波器故障频繁动作复归，请现场检查，建议上报缺陷.现场运维人员：已上报缺陷，待处理.待检修人员消缺后，应与值班监控员联系，做好缺陷消除闭环工作，并做好相应的记录.

案例2：XX变直流屏信息直流综合故障异常分析.

信号分析师在进行告警信号“XX变直流屏信息直流综合故障”分析时发现该变周期性出现告警信息的动作、复归.现查询监控系统2013年1月至2014年12月的信息，XX变浮充状态下合母电压变化情况如下：

2012年12月3日合母电压253.54 V；2013年5月21日合母电压253.54 V；2014年1月24日合母电压253.54 V；2014年5月4日合母电压253.54 V.

经过相关资料查询，分析师发现该变在正常情况下蓄电池组每隔90天由浮充模式转入均充模式，3～5小时均充结束后自动转回浮充模式，且每次均充模式下合母电压会升高至253.54 V，均充结束后238.89 V常态值.

信号分析师立即将该情况通知了现场.经检查发现：现场＃69与＃85蓄电池老化，导致均充时间过长后不易自动返回，现场将蓄电池更换后恢复正常.

5 监控信号分析体系建设存在的问题

（1）监控信号分析体系建设的工作仍需要进一步完善和加强，在管理方式方面，主要通过例会和会议纪要形式开展，各个部门响应速度相对较慢，而且调控中心在相关工作中的指导力度不够，信号分析体系建设进度缓慢.

（2）由于厂站设备一次、二次故障导致信号频发和误发等情况时有发生，厂站检修人员数量少，只能保障最紧急的缺陷处理，其他缺陷难以做到及时响应.在缺陷闭环方面也存在一定的问题，往往在检修人员消除缺陷后未能及时与值班监控员联系，导致缺陷闭环延时或者未能闭环.

（3）值班监控员对监控系统操作不熟悉，信号的处理和分析需要自动化人员处理，影响了缺陷处理的时间.

6 监控信号分析体系建设改进方向及对策

（1）对现有管理流程的应用情况进行总结分析，找出监控信号分析体系建设的漏洞和难点，根据监控工作的实际情况，对监控信息开展针对性的整治和优化，形成一系列的监控信息处置流程以及日、周、月监控信息的分析返校和不断修正，及时发现问题并处理，提高设备监控运行水平.

（2）加强值班监控员对于监控系统应用的熟悉，提高处理相关信息的能力，可以处理简单的信号缺陷，提高缺陷处理效率.

（3）加强指导力度，严格执行相关设备监控专业管理要求，加强沟通，规范信息报送，提高信息报送的及时性和准确性，对于下发的相关规定及要求，各个部门必须严格执行，提高执行效率，保证相关部门工作的同步性，加快监控信号分析体系的建设.

7 结语

通过信号分析师的实践，国网湖州供电公司积累了相关经验，建立了一套围绕信息分析师展开的信息分析体系，切实提高了工作效率，提高了调控一体化条件下电网运行的安全水平，为更好的“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务社会发展”打下坚实的基础.

［1］国家电网公司.国家电网公司“大运行”体系建设实施方案［R］.北京：国家电网公司，2010.

［2］吕洪波，郭跃龙，詹国红，等.国内外电网运行管理模式比较研究［J］陕西电力，2010，38（5）：90－93.

［3］焦军军，周自强.调控一体化模式下的监控业务管理探析［J］山西电力，2013，6（3）：25－27.