电视台设备管理的创新研究

陈 昔

（作者单位：重庆市广电集团（总台）总工办设备科）

电视台设备管理的创新研究

陈 昔

（作者单位：重庆市广电集团（总台）总工办设备科）

电视台节目录制、后期节目制作的设备，是电视台管理的重要内容。本文对电视台设备管理的创新模式进行探索，对电视台设备管理工作人员具有一定指导意义。

电视台；设备管理；创新

电视台作为精神文明传播的重要平台，已成为人们日益关注的重点，因而促使电视台对节目制作设备的投入越来越多。电视台设备对于电视台节目录制、播出的影响是直接性的，因而成为电视台内部工作的重要组成部分。但是，我国的电视台，尤其是一些基层电视台规模不大，设备维护与更新周期冗长，对设备管理工作的重视明显不够，因而如何加强电视台设备管理的研究成为亟待解决的现实问题。

1　电视台设备管理的意义

目前，企业管理者已将“设备管理是生产力”这一论断作为管理的普遍准则。我国电视行业长期处于垄断地位，企业化运行程度比较低，造成设备管理得不到应有重视。随着电视节目之间的竞争日益激烈，电视生产规模也在不断扩大，设备管理也需要不断改变思路，更好地满足节目制作与传输的需要。在购买设备时如果能够进行合理规划，在使用过程中又能保证日常维护，这些都能延长设备的使用寿命，降低使用成本。电视设备的合理使用和管理能够达到物尽其用，比如，使用话筒、三脚架要进行申请，这样就可以使设备使用人员更加爱惜设备，从而提高设备使用效率。从经济学角度看，设备效益的最大化就是追求效益最大化和成本最小化。在众多影响电视台效益的因素中，很多都与电视设备有密切关系。比如，电视设备的管理对电视台节目数量、节目质量、资金投入、工作效率都有直接的决定性作用，所以电视台设备的科学管理本身就是创造生产力。

2　电视台设备管理的创新途径

首先，加强信息沟通，转换思维观念。电视台各部门之间要进行沟通，如维修人员与采编人员、采购人员与供应商、采编人员与领导都要进行沟通。信息的沟通效果对提高工作效率有直接作用，信息传递意味着快速的信息反馈。电视台规模越大，设备管理的作用就越重要。电视台内部常常会出现这样的情况：设备修理维护的重复性工作、处理突发故障的应付性心理、管理思路混沌不清。电视台管理人员与技术人员虽然一天到晚忙忙碌碌，却依旧屡屡遭到采编部门投诉。为改善这种状况，仅依靠开几次会议是不能解决问题的，若重新购置设备也不能从根本上解决这种状况，只能从思想上重视对设备进行系统化规范管理。

其次，优化工作流程，明确职工责任。电视台设备的类型很多，每位职工都有自己的岗位，即自己具体负责的岗位，这时就应对所使用的设备进行明确的责任划分。制定设备管理标准，每位使用者对设备维护的时间和内容都需要进行详细了解。同时，作为设备管理的保障部门不应只是在设备不能正常运行时出现，而应在不影响正常节目制作的情况下对设备进行定期维护，这样可以及时把握和了解设备状态与信息，从而提高设备生产效率。维护设备时应对整个维护流程进行梳理，尽量将维修关口向前移动，从而使设备日常维护切实起到预防作用。电视节目生产过程中要将设备故障降低为零，规范故障排除流程，避免出现隐瞒不报、或是遇事推诿的现象。

最后，提高员工水平，加强部门考核。电视台对内部技术人员的业绩考核缺乏十分明确的标准，到月底考核时，技术人员对自己的工作量也是一头雾水，有的员工虽然做了一些记录，但因为信息要素不全，根本不具备任何参考价值。在大量的工作登记表上面，类似的设备故障问题依旧在重复上演。所以，应加强对技术人员的业绩考核，按照岗位标准完成维修指标。按照设备的完好程度以及采编部门的反馈，对技术人员进行奖惩。同时，先进的设备需要配备掌握先进技能的人员，这就需要对技术人员进行培训，提高其业务水平和新设备操作技能。当然，除技术人员之外，电视台所有的员工都要进行设备基本操作知识学习。借助电视台内部网络资源，构建共享知识平台，将一些典型的设备问题放置在网络平台中，达到维护经验共享的目的。除此之外，还可以组织定期专项讨论，不管是采编人员还是技术人员都要不断学习，提高解决设备故障的能力。

综上，随着社会经济水平的提高，人们对电视节目质量的要求也日益提升，电视台设备的开发和应用逐渐系统化，但有些电视台在设备管理上缺乏足够认知和重视，这对电视台的长远发展极为不利，电视台应不断探索设备管理的创新方式，充分发挥设备优势，从而更好地为电视台节目的制作和播出提供服务。

［1］冷冰梅.广播电视台技术设备管理探析［J］.电大理工，2013（6）.

［2］王林宏.电视台设备管理的理论探索［J］.工程管理，2012（1）.

［3］周敏，蒋伟平.电视台设备管理思维和模式创新［J］.现代电视技术，2006（4）.