晁 杰 朱长青 禄根羊 胡艳玲 王忠堂
(作者单位:河南有线电视网络集团有限公司郑州分公司)
新媒体对广播电视的影响
晁 杰 朱长青 禄根羊 胡艳玲 王忠堂
(作者单位:河南有线电视网络集团有限公司郑州分公司)
文章以广播电视媒体的媒介融合为研究对象,对媒介整合过程中出现的不良影响进行分析。在此基础上提出了广播电视在新媒体时代如何有效融合的举措,这对于广播电视新媒体来技术发展模式来说是非常有益的探索。
新媒体;广播电视;媒介融合
进入新世纪以来,新媒体业务逐渐演变成为世界高新技术发展的方向,它们以锐不可当的势头给广播电视领域带来了翻天覆地的变化。数字技术的发展,促使各种新媒体不断崛起,如网络电视与数字电视的出现为大众提供了更多的选择渠道和更广泛的题材,满足了受众专业化和个性化的需求,从而引发了一股新媒体的革命浪潮。这股浪潮不仅推翻了传统信息的传播方式,还可能改变广播电视的传播形态,给传统媒体带来了巨大的生存压力。
1.1内容的缺失
新媒体发展初期,常常会出现用户不足,收益分配不清等问题,这样势必会挫伤参与者的积极性。想要弥补这一不足,广播电视媒体就必须尽快完成向专业内容生产商的转型,使内容达到一定的高度,可以面向市场销售。当然,在这个过程中,需要注意内容产业的集成必定会引发碎片化的内容与媒介消费者。目前,我国广播电视媒体在内容集成上已经形成了一些优势:广播电视具备了基础丰富的内容运作经验,长期担当把关人的角色,能够很好地把握和控制内容的质量与导向。另外,广播电视在长期的运作中积累了十分丰富的内容数据库体系,这样在资金回收慢的市场初期并不需要过多的投入。
1.2运营模式的缺失
广播电视网站因为缺乏有效的运营模式而成为一种点缀品,有时因为长期的入不敷出成为广播电视的负担。新媒体与传统媒体的有效融合是为了更好地发挥广播电视的优势,帮助其赢得更为广阔的发展空间。但依靠传统媒体的运营模式是很难实现的,因此必须对广播电视在新媒体融合中的位置有一个比较清醒的认识,全面实施新的运营模式。新媒体时代,广播电视媒体的内容和生产者的本质其实没有任何改变,最关键的部分在于广播电视自身能否按照市场的变化,根据不同内容的产品形态获得经济效益。所以,新媒体时代广播电视需要思考以怎样的方式进行信息的生产与加工,从而从广告商和受众那里获得最大的价值。
2.1改变广播电视传统的运营模式
媒介融合已经成为必然,从很大程度上来讲,未来的融合方向和新媒体息息相关,如何赢得市场竞争力成为广播电视产业的核心议题。未来广播电视的运营模式需要实现产业的整合,这样可以缓和目前收入单一、模式落后的困顿。一方面,通过纵向整合,广播电视媒体从资源、销售、运营等环节形成了条比较完整的产业价值链,大大降低了内部的交易成本;同时,盈利模式的多样化降低了行业的经营风险。另一方面,通过横向整合,可以实现真正的产业协作。新媒体视角下的电视产业应该抓住这一机遇,积极应对这一生存挑战。实际上,最根本的就是将定位偏重于具体的一类人,而不是全面,只有“窄众”的策略调整,才可以更好的迎接新媒体时代的到来。
2.2以内容和服务为核心的竞争力
新媒体融合下,在广播电视产业结构上处于最底层的是网络层面,第二个层面是服务,第三个层面是内容。目前,网络和服务层面已经成型,但内容提供商成为市场上最为缺乏的层面。传媒企业的出现丰富了内容信息,但广播电视依旧在准确度和时效性上处于霸主位置,这为广播电视与新媒体的融合提供了可能。从社会大众的需求来说,人们已经不再缺乏信息,他们能够从各种渠道快速地获得信息,这样时间变成了症结点,媒体最为核心的要素变为个人化信息及时的服务。所以,广播电视在新媒体的融合过程中或是融合过后的时代都应该以内容为核心,结合多元化的信息服务满足受众的需求。
2.3培养跨媒体的全能型人才
新媒体技术的迅速发展,媒介融合的实践的加速推进,都要求广播电视的从业人员具备更高的专业技能。多媒体的报道方式改变了以往新闻业务的管理方式和工作方法,它不仅需要精通多种媒介技术的编辑人才,还需要熟练掌握技术工具和专业技巧的全能型记者,这样广播电视的从业者从之前的“术业专攻”变成“多媒体的全能”。从整个宏观角度来看,媒介融合后需要2种人才:一种是能够在多媒体集团中整合传播策划的高层次管理人员;另一种是能够运用新媒体技术工具的全能型记者编辑。
新媒体时代,广播电视的发展战略研究是一项极其庞杂的系统工程,需要在探索的过程中不断进行总结。广播电视媒体应该如何认识新媒体的影响,如何应对传统媒体的改变,这些都是需要加以关注的课题。
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