探讨企业会计成本核算

河南工业贸易职业学院　柴琳

探讨企业会计成本核算

河南工业贸易职业学院柴琳

摘要：当今社会是个竞争激烈的社会,企业与企业之间的竞争,已经进入了一个白热化的阶段,要想让企业在竞争的洪流中脱颖而出,那就必须要提高企业的经济效益,有效地控制成本。当前,企业的会计成本核算还存在诸多问题,这些问题严重影响着企业成本的控制,从而使得企业的经济效益无法得到最大限度的发挥,所以我们必须找出并解决这些问题。企业需要引用现金的管理手段,结合企业实际需求,运用适用于本企业的成本核算方式,最大程度的降低成本,实现利益最大化。

关键词：企业；成本核算；问题；对策

中图分类号：F275.3

文献标识码：A

文章编号：1671-864X（2015）04-0213-01

成本核算是企业经营管理的重中之重，对于一个企业来说，成本核算不仅仅关乎着企业的发展问题，还直接关系到企业的生存问题。由此可见会计成本核算在企业经营管理中的重要地位，因此，做好会计成本核算工作，是企业每一名员工义不容辞的责任和义务。

一、企业成本核算存在的问题

（一）对成本核算不够重视

众所周知，财务管理是企业经营管理的重点，而成本核算，则是财务管理的重要组成部分，如果我们做好的成本核算，那么企业在生产和经营过程中所产生的程度就能得到有效地控制，这样一来，企业的经济效益自然就能得到提高，但是反之，如果我们没有做好成本核算，最直接的后果就是造成大量的资金、资源浪费，降低企业的利润。一旦我们意识到成本核算的重要性，我们就会积极投入到成本核算的工作之中。但是目前，仍有诸多企业还缺乏这种意识，没有认识到成本核算的重要性。这种错误的认识，直接导致了成本核算效率低下、水平不高的现状。一般来说，加强企业的成本核算需要深入的分析企业的成本，对其运行的情况进行客观系统的评价，并从中发现企业运行存在的问题。但是，至今仍有部分企业还没有形成系统的成本分析机制，这些企业的成本核算仅仅提供了一个机械的数字而已，根本没有实际意义。

（二）成本核算系统不完整

成本核算是一个系统、完整的过程，这个过程包括了经营活动前、中、后者三个部分，也就是说，它是贯穿于经营活动的始终的。无论是经营活动前，还是经营活动中，亦或是经营活动后，只要有生产经营销售这些环节，那么必然会产生成本，凡是有成本发生的地方，我们必须都要进行成本核算，所以说，成本核算是一个系统完整的过程，如果我们缺少了对其中一部分的核算，那么我们的成本核算就失去了它的完整性，成本控制的效果也一定会受到很大的影响。但是，现在仍有不少企业并没有做到成本核算的系统完整性，它们并没有做到全面的成本核算，总是会忽略掉某一部分的成本核算，这就使得成本核算没有覆盖到整个经营活动过程，很容易造成资金和资源的意外流失，成本无法得到有效控制。

（三）缺失完善的成本核算管理制度

成本核算有一套属于自己的管理制度，“无制度不成方圆”，没有制度作为行为的约束，必然会在执行中产生很多问题。即便如此，还是有部分企业没有建立健全其成本核算管理制度，缺少必要的成本分析评价制度。要保证当前企业成本核算的质量就需要一套完善的成本核算管理制度，但是就目前的情况看，我国的很多企业并没有建立健全该制度。成本核算管理制度的制定，需要各企业结合自身实际情况，并且学习其他优秀企业的成本核算管理制度，汲取他人的优点，将其运用到自己的制度建设之中。

（四）缺少规范的成本核算的软件

随着计算机的普及，现在会计工作都实现了电算化，同样，我们的成本核算也应该进行升级，运用现代化的软件来进行核算，这样可以大大提高成本核算工作效率，减少工作量，节约工作时间。目前，我国还没有制定一款统一的适用于企业的成本核算软件，所以成本核算软件，还需要各企业自己去开发、去设计，有些企业并不具备开发设计软件的能力，又不愿意请专人来开发软件，一味的引用其他企业使用的软件，这就使得我国企业的成本核算软件呈现出“百花齐放”的现象，没有规范的成本核算软件，也是我们当前成本核算存在的一个较大问题。

二、完善成本核算的措施

（一）提高成本核算意识

成本核算是一项长期的工作，也是一项艰巨的任务。提高成本核算意识，是提高成本核算效率的前提，那么，我们应该如何提高成本核算的意识呢？笔者以为，可以从以下两方面入手：一方面，企业的领导要树立正确的成本核算意识，要高度重视成本核算，领导要认识到自己的带头作用，并且充分发挥这种作用，以身作则，带领全体员工共同致力于成本控制的工作之中；另一方面，要加大成本核算的宣传工作，要让企业全体员工意识到，成本核算的重要性，尤其是很多基层员工，一提起成本核算，他们总是片面的认为，成本核算只是会计人员的工作，与其他人无关，所以自己一副“事不关己高高挂起”的态度，因此，我们要加大宣传力度，成本核算的直接目的就是可以提高企业的经济效益，而企业的经济效益是直接与员工的利益挂钩的，经济效益能够为员工带来更多的福利，这直接关系到员工的个人利益，让他们认识到了这一点，就能够改变他们对成本核算的态度，就能够调动他们的工作积极性，这样一来，成本核算的效率一定会得到大大提高。

（二）完善企业成本核算体系

针对当前很多企业的成本核算体系不够完善这一现状，企业必须要做出改善，要拿出行动来，真正的投入到完善企业成本核算体系的工作中。企业的生产运营过程，其实就是一个从货币到商品，又由商品到货币的过程。企业的目的是盈利，成本核算可以有效地控制成本，而成本控制又是提高利润的主要途径，企业在生产经营过程中，必然会产生成本，所以我们要完善企业成本核算体系，努力提高成本核算工作水平，使成本得到有效地控制。

（三）加强全过程的成本核算管理

成本核算贯穿于企业的经营活动全过程，因此，不管是经营活动前、中还是经营活动后，都需要进行成本核算。各企业应该执行全面的成本核算管理，保证成本核算覆盖到了企业生产经营活动的各个方面，只有这样，成本核算才能真正发挥其强大的作用。

（四）完善企业信息系统中成本核算软件

企业要自行开发出一套最适用的成本核算财务软件，如果自己不具备开发条件，应该邀请专业人员来设计开发软件，运用成本核算软件来进行成本核算工作，能够有效地提高成本核算效率。

参考文献：

［1］祁虹.企业会计成本核算存在问题及解决对策研究［J］.现代经济信息，2011（13）

［2］王建芳.探讨企业会计成本核算存在问题及应对措施［J］.中国外贸，2012（24）

［3］张震秋.论企业会计成本核算的问题及其解决方法［J］.现代商贸工业，2011（23）

［4］蒋轲.试论企业会计成本核算及管理的重要性［J］.科技创新与应用，2013（8）