龚莉玮,张 华
(上海新华医院崇明分院 设备科,上海202150)
浅谈如何降低医疗设备维修次数
龚莉玮,张 华
(上海新华医院崇明分院 设备科,上海202150)
文章简述了医疗设备发生故障的原因,并就此拟定措施,从而降低医疗设备维修次数,降低维修成本,使医疗设备达到更大的经济效益和社会效益。
医疗设备;维修
随着社会的发展,高科技医疗设备在医疗过程中的作用日益突出。医疗设备的维修和管理,直接影响着医疗诊断和治疗的效果,对医院而言,医疗设备维修是医院支出的重要一部分,降低维修次数等同于为医院节约成本。对临床科室而言,降低维修次数有利于临床快速有效的开展工作,使医疗设备发挥最大的作用,从而提高经济效益和社会效益,促进医院的发展。
(1)设备老化因素。随着设备多年超负荷的运转,一些部件就会老化或者磨损,如果不对其进行及时的更换,磨损零部件的损坏将会造成一些设备故障的发生[1]。设备老化还面临着系统崩溃,数据不准确,提供的图像质量较差,降低临床效用,以及无法实施最新的护理技术等。因此设备的老化因素是设备发生故障的主要原因之一。
(2)环境因素。环境因素是指医疗设备所处工作场所的工作条件,包括电压、防鼠、控制温度与湿度等方面。如电压供应不稳定,容易对医疗设备的主板造成冲击损坏,使医疗设备不能正常运行,不但给医院医疗的顺利开展带来困扰,还会给医院带来很大的经济损失。防鼠也非常重要,老鼠咬坏设备电缆线,使机器故障不能及时查到原因。温度湿度更是引发医疗设备故障的原因之一,设备受潮易引发电路板元件腐化,温度过高使设备故障频发。
(3)操作因素。由于对设备的操作程序不熟悉或操作不当致使设备不能正常工作,或因对设备性能把握不准,而无法获得满意的诊疗结果。这虽然不是设备本身的物理故障[2],但如果在使用此设备时故障发生频繁,必定会很大程度上影响临床医务人员的诊疗工作。
(4)人员因素。这里所提到的人员因素,不单单是指操作人员,也包括病人,操作人员责任心不强,培训不到位会使设备发生故障,然而病人的不配合及准备不到位或者是病人对设备的不爱惜,也常常是设备发生故障的原因之一。
(1)加强对设备的定期保养。通过维护保养,提高设备的使用寿命,把一些故障排除在萌芽状态,保证设备安全、高效、高质量的运行[2]。
由于医院的医疗设备种类较多,因此可以将医疗设备分为几类:第一类设备为大型设备,如CT、MRI、直线加速器等贵重医疗设备;第二类设备为急救设备,如心电监护仪、呼吸机、除颤仪等;第三类:其他常用设备,如检验设备,手术设备等。对大型设备每半年做一次定期保养,对急抢救调拨备用设备呼吸机、除颤仪每二个月做一次定期维护保养,对于其它常用设备科,每季度做一次保养。
另外,还应对设备进行定期安全性巡查。由于许多设备与患者都是直接接触,因此,医疗设备科的专业维修人员应在实际工作过程中不仅要能修好发生故障的设备,还应该防微杜渐,尽量提前排除隐患[3]。
(2)改善环境因素,延长设备使用寿命。稳定的电源对机器的正常运行至关重要,针对电压不稳定情况,应对大型设备配置UPS,控制电流。同时认真做好机房防鼠工作,在布设电缆的地沟入口处放置粘鼠板和防鼠药,将地沟里的光缆用金属软管包好。大型医疗设备机房由于功率较大,产热多,应在机房内应配置空调及湿度计,将温度和湿度严格控制在设备所要求的指标范围内,保持适当的温度、湿度,避免电子元件表面结露,从而减少因环境因素引起的设备故障,延长设备使用寿命。
(3)加强设备使用培训,规范设备操作流程。在引进医疗设备的安装和调试过程中,由设备提供商负责对设备使用部门员工进行操作和保养的培训及考核。接受培训员工应及时根据培训内容确定新仪器的操作规程,并负责对新员工和未参加培训但又需要操作仪器的员工进行培训。设备科员工应对设备维修中人为故障率过高的仪器,在进行分析的基础上,负责对设备使用部门的使用进行针对性的培训或交流。同时,应规范设备操作流程,将流程挂于设备上,操作者严格按操作流程进行操作。
(4)不断完善各项规章制度。建立一种相应的医疗设备维修管理制度是医疗设备运作的前提,没有相应的医疗设备维修管理制度,就没有医疗设备器材维修的监督管理,也难以保证医疗设备器材使用的有效性[4]。因此,加强岗位责任制,对设备科维修组的每名成员都应有明确的分工,做到每台设备的维修保养都具体落实到人,每台设备有人管,形成一个科学、有序的管理体系。
(5)降低人为损坏发生的故障。作为医疗设备,必须由专职的医生和技术人员操作,使用科室与人员要精心爱护设备,不得违章操作,如违章操作造成设备人为责任性损坏,要立即报告科室领导及设备科,并按规定对责任人作相应的处理。在病人检查时,操作人员必须向患者说明注意事项,要求患者积极配合。从而降低因人为因素而发生的维修次数。
对医疗设备的科学使用,可以有效减少维修频次。创新维修理念,预防为主,维修为辅,不仅可以为医院节省维修成本,还可以凝聚部门力量,消除各自为战、互不干涉的不良管理氛围。发挥医疗设备的优势,满足临床需求。
[1]常宗强,张东.浅谈医疗设备的维护管理[J].中国医药指南,2011,(06).
[2]李桂伟,王军华.医疗设备常见故障分析与维修管理[J].中国医学装备,2009,(08).
[3]宗凌燕,蒋政文.医疗设备故障分析及维修管理[J].医疗装备,2013,(02).
[4]石昱,王俊.提高医疗设备维修效能的几点意见[J].科技创新与应用,2014,(05).
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1002-2376(2015)03-0117-02
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