山东常林集团是一家集精密铸造、高端液压、工程机械、农业机械等研发、生产、销售为一体的多元化大型民营企业。集团党委下设15个党支部,党员331人。针对党员职工工学矛盾比较突出的问题,集团党委探索设立了10分钟“工间课堂”,利用工间时间组织学习,有效解决了工学矛盾问题。
灵活确定学习时间和方式。“工间课堂”以车间党小组为单位,根据每天工作安排,任选班前、班中、班后的空闲时段灵活组织开展。课堂由党小组组长主持,党小组全体党员职工参加,主要是采取交流讨论、知识传授、图片展示、文体娱乐等灵活多样的方式开展学习教育。
丰富拓展学习内容。党小组组长每周就下周“工间课堂”学习内容向党员职工征求意见,结合生产任务和集团总体安排,列出学习计划,保证学习内容更加贴近党员职工生产生活需要。目前,“工间课堂”已实现了政治理论、技术技能、安全生产和企业文化等方面知识的“四个覆盖”。农装公司钣金车间党支部组织编写了《钣金车间技能提升活动培训学习资料》,成为车间各党小组“工间课堂”的必学内容。
不断巩固学习成效。集团党委把“工间课堂”作为加强党员教育、提升能力素质的重要平台,进行了深化完善,要求每个党小组每天组织一次“工间课堂”学习,每个党支部每月进行一次“工间课堂”观摩评议,集团党委每年举办一次“工间课堂”大比武,有效保证了“工间课堂”的学习效果。同时,集团党委要求每名党员每月至少“读一本书、撰写一篇报告、讲一堂课、提一条好建议”,全方位提升了党员的综合素质。
威海金蚂蚁集团有限公司是一家集商贸流通、工业制造、汽车销售服务、水产养殖加工、房地产开发等于一体的股份制企业,员工380人。公司党委成立于2002年,下设4个党支部,有41名党员。为丰富党员教育的内容和方式,提高党员的参学积极性,公司党委实行了“轮流主讲式学习法”,让党员轮流上台当老师,一人讲众人听,共同学习提高。
建立制度,全员参与。按照“人人登讲台、人人话特长、人人享成果”的原则,建立了“每天早会讲、每周支部讲、每月党委讲”的“三讲”制度,要求所有党员轮流上台讲课。“每天早会讲”,即各分公司利用每天早会的时间,党员轮流上台主持,时间在十分钟左右。“每周支部讲”,即每周四下午,由支部组织党员职工进行集中学习,每次由2至3名党员上台讲课,时间在半小时左右。“每月党委讲”,即每月25日,由公司党委组织党员职工进行集中学习,在各支部推荐基础上,每次挑选2名党员上台讲课,时间在一小时左右。
丰富内容,搭建平台。实行主题式、点题式、自主式讲课,为党员充分展示自己搭建平台,增强了讲课内容的灵活性和针对性。主题式,即由公司党委结合上级要求和企业党员需求,确定上级精神、法律法规、生产经营管理、企业品牌建设等讲课主题,请党员登台讲课;点题式,即由党员职工结合自身需求,把党员作用发挥、安全生产工作要求、职工权益保障、礼仪修养与个人素质提升等确定为讲课主题进行讲课;自主式,即由党员职工把自己在工作生活中总结的工作技能方法、生活常识和感悟等作为讲课主题。
创新形式,确保实效。每次讲课结束后,各党支部组织党员开展“写一篇小心得、说一个小感受、做一次小交流、提一个小建议、来一场小实践”活动,让他们围绕讲课内容展开讨论,交流自己的感受或疑惑,并对讲课内容、讲课方式等提出意见和建议;同时结合不同的讲课内容,进行实地操作和实践,使每堂课都能贴近实际、贴近需要,在不断拓宽知识面的同时,逐步提升每名党员的综合素质。
针对员工私家车多但不懂得如何养护的问题,金蚂蚁汽车销售有限公司夏某利用“每月党委讲”的机会,以“汽车相关知识及维修、保养”为题,就汽车使用、保养基本常识作了讲解,受到大家欢迎。他感慨地说:“讲课,对自己既是一次锻炼,更是一次学习提升。”□