写给未来

本刊记者_吕杨

写给未来

本刊记者_吕杨

在经历了11月痛苦的雾霾和畅快的“双11”剁手节后，人们平静地迎来了12月，这个可以让人静心回味的年终月。

回首2015年，在互联网大潮中目前活跃于市场中的种种互联网和App项目，带来更多的是产品的差异化，它们改善了消费者的福利，却并没有对经济的增长有多少实质帮助。

摆在面前的一个不争的事实是，不管“互联网+”的呼声有多高，不可否认的是制造业才是技术创新的技术动力。

“不是降低人工成本去获得盈利，而是要提高劳动生产力。”

“传统产业的根本出路在于技术创新，产业升级和劳动生产力的提高，建立新的成本优势。”

这种观点其实在行业中早就达成了共识，但对于中小企业而言，这种转型太难了。

区域品牌——这个从产业集群和专业市场衍生出来的名词，让产业集群内企业多而不大、大而不强的普遍性特征不再成为短板。区域品牌做得好，可以推动产业集群和专业市场内企业和品牌的发展。

产业集群和专业市场作为纺织服装行业的一大特色，既有全产业链纵向全面发展的类型，也有以某一行业为特色的类型，还有的是以细分专业领域小类产品为代表的类型，但共同点是规模化、专业化、集聚化。这多少为企业的战略调整减少了不少的坎坷。

纺织服装的区域经济之所以能够形成并发展，究其原因，实现规模化就有可能降低成本、提高效率；实现专业化，就有机会做精、做强；而实现集聚化，就能强化人才集聚、资源共享，从而增强抗风险能力、做出特色，增强竞争力。

而当互联网将人与企业互联在一起时，其与基础工业设施的结合也必然发生。因为相关技术的进步，正在不断降低互联的门槛，而当这一门槛降到某一临界点时，就如水库开闸一样，互联之水也将迅速扩散开来。

刚刚宣布捐赠99%股份给慈善机构的脸书（Facebook）创始人马克·扎克伯格在10月24日清华大学的演讲中也提到了小米。在他看来，小米代表了一种新的中国制造，它们的优势不再是低成本及大规模制造，互联网思维让企业的发展更加灵活。这里不是说让所有的企业都成为小米，而是每一个企业都必须具有互联网的发展思维。

《纺织服装周刊·市场集群专刊》曾经专注纺织服装专业市场和产业集群的发展，拥有最广泛的市场资源，反馈最新的一线市场信息，还原一个真实的渠道，运用产业集群优势，为行业搭建沟通、合作平台，寻找适合自身的发展方向。未来，我们也同样需要及时转换我们的思维，用新的视角发现行业亮点、助推企业的成长与发展、传递上下游的心声。

未来，尽管一切充满坎坷，但坚定的思想不会改变；

未来，尽管一切充满未知，但我们依然前行不止；

未来，尽管一切终将回归原点，但命运还要自己谱写；

未来，一切都可以从“新”开始……

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