煤炭市场最惨烈的行情还远未到来

□王高峰

煤炭市场最惨烈的行情还远未到来

□王高峰

在煤炭行业没有实现大幅度减产、大量淘汰剩余产能之前，靠政策扶持、税收减免，只能延迟行业反转的时间，并让所有人在这条船上沉沦挣扎。当前政府应该做的，不是如何拯救企业本身，而是做好企业破产整合后的人员救济、安置及再就业服务。

冬天来了，春天还会远吗？对煤炭企业而言，冬天虽然来了，但春天却遥不可期。

自2012年底煤炭行业入冬以来，至今整整三个年头。三年来，煤炭从业者所期盼的行业回暖没有到来，反而迎来了更加惨烈的市场行情：煤炭价格跌破400关口之后继续下探，近期跌破390元，创10年来新低。与此同时，全行业亏损面加大，大量煤矿关闭的同时，行业的失业潮再次来临。

然而，煤炭行业的惨剧才刚刚开始，因为对整个行业而言，目前的状况还远未达到生死存亡的时刻，实现反转依然需要更加激烈的市场淘汰。

先来看看今年前三季度行业数据：1-9月份，我国煤炭开采和洗选业实现利润总额为287.2亿元，尽管同比大幅下降64.4%，但它对经济拉动的正贡献依然明显，这就是行业并未见底的重要判断依据之一：由于煤炭行业并未全行业亏损，那么维持现有的收益就会高于推倒重来的成本。正所谓不破不立，目前还未到“破”与“立”的临界点。

我们可回头看看上一轮煤炭行情的惨烈程度：上一轮煤炭行情的转折点发生在1996年，1997年规模以上煤炭企业的利润还有50.6亿元，一年后这一数据变为-4.26亿元，1999年变为-18亿元。相比于上一轮的数据，目前依然有数百元利润的行业依然担负着就业、GDP和税收等诸多的社会责任，政府怎么忍心让其“破”呢？

然而，市场规律毕竟在起作用，当供应严重大于需求的时候，开采成本低的企业，一定会把高成本的企业排挤出市场。1998—2001年的煤价低谷期，全国共有5.8万个煤矿被迫关闭，占到当时中小煤矿总数的73%。2002年，煤炭行业在全国大幅削减产能的情况下，最终实现了市场反转，并迎来了之后的十年黄金时期。

再看看目前的状况，尽管煤炭需求量不断下滑，但供应依然充足，高达3亿吨的库存更是前所未有。在环境容量日益减少、可再生能源替代效应加快和经济增长乏力的多重因素影响下，去煤化的趋势已然无法回避，但煤炭产能迟迟不能下降，煤炭工业协会的数据显示，当前全国的显性和隐性产能加起来可能高达50亿吨，而去年官方给出的煤炭消费量仅为35.1亿吨，产能过剩至如此程度，市场低迷也就不难解释了。

维护煤炭主体地位的人士一再呼吁，我国固有的资源禀赋决定了未来煤炭依然是我国的主体能源，没错，煤炭的地位短期内的确无法替代，但这不等于煤炭市场会依然可期。

（本文作者系资深媒体人，《能源》杂志副总编辑，上海国际问题研究院能源经济专业硕士。）

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