基建工程安全质量管理要点初探

文/韩克 白求恩医务士官学校 河北石家庄 050081

基建工程安全质量管理要点初探

文/韩克 白求恩医务士官学校 河北石家庄 050081

基建项目具有工作量大，工期紧，外围环境恶劣等特点，为确保基建现场安全质量目标的实现，需不断加强基建项目的质量安全管理。本文分析了基建工程安全质量管理重要性，并探讨了基建工程安全质量管理要点。

基建；质量；安全

一、基建工程安全质量管理重要性

基建工程项目建设的造价高、建设周期长，工程质量标准高、安全隐患多。因此基建工程项目的质量、安全、进度与成本管理十分重要，质量与安全管理是项目管理的重中之重。其中，施工质量管理是指为保证和提高工程的施工质量，运用的一整套质量管理体系、手段通信工程质量管理书和方法所进行的系统管理活动。施工安全管理则是对施工各个环节采取措施减少安全问题出现的重要方式。基建不仅与施工人员的安全有关，更是关系到建筑工程的安全。如果在施工过程中有一点疏忽或是其他原因，在后来的建筑使用过程中发生了安全事故，这对于施工人员与建设单位来说都意味着极大的损害。政府一直号召安全生产，一直把安全生产的管理工作视为民生大事，确保人民的生命财产安全。基建项目应当响应政府号召，加强基建安全管理。

二、基建工程安全质量管理要点

（一）建立健全的体系制度

为保证基建工程始终处于安全质量可控、能控、在控状态，可以按照基建工程标准化的管理模式，推动基建标准化管理体系完善和运转、创新构建基建标准化综合为评价机制，持续提升工程管理能力和建设水平。健全《基建工程参建单位综合考核细则》，细化对业主、监理、施工3个项目部的考核条目，编制《基建安全质量管控手册》，明确3个项目部安全管理、质量监督责任，针对每一项工程量身打造标准管理“标尺”，细化到3个项目部日常每一项具体施工作业和管理环节。以“周检查、月考核”的方式，定期深入施工现场进行检查，进一步夯实质量安全环节管控，强化质量标准管理，形成制度约束质量安全标准，保障质量，查考促进落实的质量安全管理“铁网”。基建单位必须设置质量安全管理机构，必须设置专职或兼职质量安全管理人员对施工现场进行质量安全管理，必须建立健全各项施工质量安全管理制度和设置施工质量安全管理记录，质量安全管理机构和专、兼职质量安全管理人员及各项质量安全管理制度务必报单位备案。

（二）选择优秀的承包商与监理单位

高效的工程项目管理需要优秀的承包商和监理单位的参与，特别是对于一些大型的、复杂的、技术含量高的项目如大型实验室则效果是显著的。因此，要选择优秀的承包商首先要对其综合素质进行评定，评定的内容包括承包商的资金是否充足、技术是否先进、管理水平是否足够等等。

首先从当地建筑部门或国家建筑管理机构了解一下，对于能够胜任项目工作承包商的许可证和从业资格进行核对。检查承包商经资质的书面文件。其次，意向总承包商的工程业绩非常重要，通常施工队的施工习惯跟以往有很大的一致性，考察工程业绩很重要；很多工程队为了能承揽到工程，会虚报业绩，在考察的时候要注意识破，可以问一些问题来进行鉴别。再次，承包方的管理团队也是考核内容之一，管理团队的考核主要有三个关键：团队人员的稳定性；团队的技术水平；人员组成的性质。一般稳定的团队都是经过两年以上磨合而成，但有些工程队是临时组合的人员，有工程的时候临时招聘，等工程完工后即解散，这样的工程队在管理上会有很多漏洞，人员之间的磨合也需要时间，管理人员之间的管理风格及技术特点相互不了解，对工程的进度和质量会有不利的影响；工程队的技术水平可以体现在平时在施工中对出现问题是否能够正确处理，对设计图纸的理解及能否发现设计图纸的错漏或设计不合理上，技术水平不高的工程队会因为施工失误或未能发现施工图纸的错漏而按错误的图纸去施工，造成返工而拖长工期及造成安全隐患。

（三）做好安全质量培训工作

施工人员队伍管理直接关系到工程建设的安全和质量水平。扎实开展基建安全质量培训工作，组织专家编制基建安全质量培训教材，从建设程序管理、基建安全、基建质量、施工工艺标准化等方面规范基建管理要求。组织各类培训班，培训工程项目经理、项目安全员等以上基建管理人员。强化基建分包管理工作，结合基建安全质量持证考试，重点加强对各施工单位安全质量管理人员、项目部经理关于基建工程分包、劳务分包管理规定的培训。

培训内容应当包括基建施工安全管理、质量管理、“5S”管理、基建质量验评标准、安全生产风险体系、安全生产标准化管理等。内容安排力求强化在基建管理方面的能力，掌握最新的专业动态，提升职业素养，切实增强基建管理人员的协调能力、组织能力和履职能力。

（四）加强安全质量问题排查工作

加强基建工程现场作业环节质量安全风险管控。首先建设单位应当注重安全隐患排查工作的开展，要定期不定期的开展安全检查工作。检查重点落实到安全隐患较多的作业环节，如塔吊操作是否合理、用电是否规范、特种人员是否具备相应资质等等。一旦发现问题需立即责令整改，并对整改成果进行检查，如不能在限定时间内进行整改要对相关单位进行处罚。

除了重视安全检查，还要重视工程质量的检查，要本着对人民负责，对单位信誉负责的态度，对提高对部队基建工程质量的要求。要发挥好建设单位的监督作用，及时发现基建工程中的质量问题。材料是工程质量的基础，首先要对材料质量是否合格进行检验，通过检查合格证、观察材料外观、室内试验等方式对材料的质量进行验证。其次对于钢筋保护层过厚、混凝土出现裂缝、地基承载力不足等质量通病要重点检查。再次对于不易发现问题的隐蔽工程更要加大检查力度。最后在竣工阶段，还要以建筑防火、抗震、安全疏散等规范为依据，对建筑工程进行一次整体的质量验收。从而避免“豆腐渣”工程的出现，给基建工程的后期使用与维护带来困难。

（五）加强质量工艺与现场安全管理

在质量工艺管理方面，应当以基建工程全寿命周期理论为依据，深入分析基建工程在建设中与使用中容易出现的典型问题。首先重视施工人员的技术交底工作，在施工人员进场前，就对员工进行严格的交底工作。其次，加强对施工单位施工方案的审核工作，发现问题后及时提出，要求施工单位及时改进，完善后方可实施。再次，积极响应示范工程创建、基建工程创优等活动，参与基建工程创优示范工程评选工作，以此为工作目标，不断激励本单位全体成员，严格要求自己，争创优质工程。

在现场安全管理方面，基建工地首先要做好安全宣传工作，在施工现场通过安全标语、安全警示牌、安全培训等一系列工作创造安全施工的氛围，提高员工安全意识。其次，要加强员工的安全管理，对于没有穿戴齐全劳动防护用品的人员不准其进入施工现场，对于没有进行安全培训和应具备相应资质却无法提供资质证明的不允许进入场地。再次，加强现场的设备安全管理，如塔吊周围有效距离内设置防护栏，电焊机、氧气瓶、乙炔瓶必须按规范投入使用。最后基建施工人员在施工区域内必须严格遵守施工单位的一切安全规章制度，严禁在施工区域内违章作业、违章指挥、违反劳动纪律，严禁在作业现场打架斗殴，否则将追究施工单位的领导责任。

三、结语

综上所述，通过对基建工程安全质量管理要点分析，在实际基建工程中，不仅要提高对建筑工程安全思想认识，更要在工程建设中规范安全管理，这样才能有效保障建筑工程高质量安全运行，促进基建工程安全质量稳步发展。

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