农资“制造时代”的终结

□西安西诺农化有限责任公司闵加礼

农资“制造时代”的终结

□西安西诺农化有限责任公司闵加礼

转型升级是现今行业发展的。电子商务等现代技术的应用，劳动成本的急剧上升，逼迫我们走向转型。2014年7月24日，中国最大的制剂生产企业诺普信发出变革的声音，宣称将从单纯的农药制剂公司转型为多元化的农业服务公司。不到1个月，诺普信公司又发布定增预案，募集资金约7.33亿元，目的是用于基于O2O的农资大平台建设项目、新农药化合物评估、开发及新产品登记项目及补充流动资金等3个项目。这也就意味着，中国最大的制剂企业已经感觉到了制造业的危机，已经在新的领域谋化未来。我们不敢讲农资的未来是什么样的，但我们至少知道，疯狂制造的时代已走向终结。

知名财经作家吴晓波近日接受采访时谈到中国未来要想在世界上站住脚就要靠制造业，而制造业面临巨大的问题，一定要转型，那么制造业现在在发生什么变化呢？制造业会由原来依靠成本优势大规模制造的模型变成这样一个模型，即“专业化公司+信息化改造+小制造”。他进一步强调从今往后在中国十年之内，有50%-60%的传统制造业企业迈不过这个槛，但是成功转型的企业在未来有非常大的前景。未来能在中国活下去的将是专业性公司。另外企业还需要利用信息化手段改变两件事，第一是改造企业内部流程。第二是用信息化手段再造你和消费者之间的关系。我想没有比这段话对制造业发展前景更好的论述了，况且我们还不谈中国农资制造企业的真正制造水平究竟如何。

既然制造已不再是我们的优势所在，我们该如何进行自身改造升级呢。吴晓波所说的“专业化公司+信息化改造+小制造”让我们农资这样一个传统制造企业又如何面对呢，我想我们行业最近热捧的“作物解决方案”和“农资电子商务”也许能找到合适的答案。