美国传统新闻业：收割、动因与反思

□文│李赛可

美国传统新闻业：收割、动因与反思

□文│李赛可

社会、技术以及经济变化等正在影响整个新闻业，美国传统新闻业已经出现越来越严重的收割现象，使得传统新闻报道资源受侵蚀。其根本原因在于将新闻视作典型产品，市场逻辑随着企业上市、兼并等一步步嵌入新闻生产中，演化为传统新闻业利润挂帅，一手赚钱一手裁员。在新媒体竞争、成本上升以及金融危机等因素影响下，传统深为依赖广告的盈利模式走向崩溃，市场逻辑下的技术近视又加剧了收割步伐，两者相加，使得新闻报道资源与质量严重缩减与下降。对商业新闻市场逻辑的反思在于改变新闻场域中力量关系，用政府管制、新闻专业主义以及民众力量等来抗衡经济力量，使其达到一种权力的动态平衡，引导和维持新闻业的良性发展。

美国传统新闻业 收割战略 市场逻辑 民主

2014年3月底发布的美国新闻业年度报告显示了其发展状况：[1]一方面新闻业出现的新景象，如数字企业涌入新闻行业带来新技术和资金，且吸引了顶尖智力资源，社交媒体和移动设备延展了新闻所能覆盖的生产与用户范围等；另一方面传统新闻业加剧收缩，许多日报已经消失或者严重萎缩，电视的整体新闻生产能力也在下降。基于传统新闻业在当下依然是原创新闻的主体，其收缩使得整个新闻业的报道资源与能力严重受侵蚀，带来为诸多学者共识的美国新闻业危机。[2]

研究者业已从缘由、影响以及对策等维度来检视新闻业危机。就社会系统中的新闻生产而言，尽管受政治、经济、文化等诸多因素影响，新闻机构作为生产主体可以视为新闻业的运作中心，从新闻机构的生产实践本身切入可以透视行业危机发生态势、原因以及解救之策。本文认同皮考特在比较关于新闻业危机起因的几种叙事后所指出的，即根据实证材料，危机缘由是系统的，不能简单归因于少数坏媒体，或者传统新闻组织的懒惰与愚笨，面对新技术采取鸵鸟政策等，而是与新闻编辑室及其新闻采集有关，主要源于新闻采集逐渐累积的负投资（disinvestment）。[3]新闻采集负投资在经营困境下发展为大规模裁员减薪、减频等“收割”行为并导致了恶性循环，使美国传统新闻业陷入“收割-衰退”的螺旋趋势之中。[4]寻找危机的应对之策需要认清这种趋势的动因。本文即试图以此现象为研究对象，调用历史视野来梳理与分析美国传统新闻业历史上负投资与收割现象之具体表现，探求其深层动因。

一、美国传统新闻业的收割现象及其影响

收割战略在管理学中指的是公司面对产业衰退时所实施的有计划、有控制的退出战略，企业通过减少产品型号、缩减销售渠道、放弃小客户等来控制成本，提供现金流量。产业发展常是动态变化的，没有固定生命周期，因而这里不管产业确实衰退与否，而是通过这些特定企业行为来辨识收割现象。在美国，处于转型期的报业其收割最为明显，主要表现为裁员减薪、压缩版面、减少出版频次、放弃某项业务等。传统电视新闻业在改变了的新闻图景中也随着观众转移而变得脆弱，尤其是地方电视和有线电视，[5]出现了收割征兆。综合已有观察研究，美国传统新闻业收割表象主要有如下几点。

1.裁员减薪以降低人力成本

基于人力成本在美国新闻业中一直占据较大比重，裁员减薪成为传统新闻业收割的突出表征，其中最为严重的是报业，已连续多年处于裁员危机中。从2003年到2012年，共缩减了16200名报业全职员工。[6]且裁员在继续，研究者估计2013年员工减少将比2012年更多，仅仅是甘内特集团（Gannett）就裁员了400人，而论坛报公司（Tribune Co.）宣布裁员700人。[7]转观电视新闻业，根据RTNDA/Hofstra University对美国电视新闻部门的年度调查，新闻室平均员工规模从2011年的32位下降到2012年的31位；员工薪水也在下降，比2011年下降了2%左右。[8]总体上，美国新闻业从业人员总数从2001年的41.4万人下降至2011年的24.6万人，十年间几乎下降40.6%。[9]2012年全职专业新闻岗位为3.8万，较2011年降低了6.4%，是美国全职专业新闻工作者规模自1978年开始统计以来首次低于4万。[10]意味着新闻编辑室作为决定新闻采集数量与质量最为重要的资源如今已大幅收缩。

2.缩减新闻生产平台资源

新闻生产的平台资源在缩减，对于报业而言表现为许多报纸减少了出版频率或版面。如有名的黑人报纸《芝加哥卫报》（Chicago Defender）在2008年将每周四次的出版频率减为每周一次。[11]先锋出版集团更将旗下33家报纸从一天一期降为一周三期。[12]另外还有报纸减少或全面结束了某类业务，如结束偏远地区的报纸投递服务、甚至全面退出纸媒业务等。研究显示，从2008年到2013年，美国已经有100多家报纸宣布破产或停刊只经营网络媒体。[13]转观电视行业，地方电视台目前依然是美国成年人最主要的新闻获取来源，但生产原创新闻的电视台却在减少，数据显示全美952家进行新闻广播的地方电视台有四分之一不再自己生产制作新闻节目。从2005年到2012年，生产新闻的电视台下降了8%。[14]

3.削减成本高的新闻业务

无论是报业还是广播电视行业，生产成本较高且并非商业兴趣的业务被缩减，这包括了国际报道、政府报道以及科学文化报道等，其中国际新闻业务缩减尤为突出。据《美国新闻评论》（American Journalism Review）之研究，自1998年到2010年，18家报纸以及2家报业连锁关闭了其国际报道办事处，其他新闻媒体也减少了办事处的通讯员数量。[15]另有数据显示，与20世纪80年代末相比，2013年晚间新闻广播报道中海外新闻减少了一半。从2003年到2010年，为美国报纸工作的国际记者减少了24%。[16]

这些收割手段使得“越来越少的记者在越来越少的报纸版面上报道越来越少的新闻”，[17]亦导致地方电视报道类型以及长度出现收缩，CNN这个专门提供新闻且以深度报道闻名的有线电视新闻频道自2007年到2012年其新闻包缩减将近一半。[18]尤为严重的是近年来许多研究显示出媒体在重要社会议题上的缺乏，如主流媒体在国际以及国内政治新闻议题上的不足。[19]在现代全球经济其相互依赖在增长，也使得世界政治在许多方面更多地与普通人生活发生联系时，国际新闻衰退成为困扰新闻业的问题之一。且因为新闻组织生产原创内容的手段减少，趋向于更为依赖外在新闻来源。如一项2010年针对美国巴尔地摩市媒介生态系统的研究显示，当原创报道与传播的规模缩减，对其他人作品的再生产就成为新闻媒体系统的重要部分。[20]

整体来看，尽管美国自1987年以来有了越来越多的非盈利数字新闻媒体，也可以看到新兴的纯数字新闻机构正在扩充员工且在国际新闻报道上展开了全球扩张，但是迄今一般规模偏小，且预算也较为谨慎，传统新闻编辑室的缩减暂时未能被填补。

二、动因：商业新闻、市场逻辑与技术近视

有多种因素会影响到新闻机构的新闻生产，就传统新闻业收割，已有研究一般将其归因为新媒体挑战、地方广告垄断地位丧失等使得传统上广告支撑的新闻商业模式崩塌，面对经济低迷、成本上升等其他经营压力传统媒体转型困难重重，采取了应对衰退行业的收割战略。[21]这确实把握住了当下新闻业大规模收割趋势的直接原因，但是新闻收割是否是在新媒体之后才出现的呢？通过历史回溯可以发现美国新闻采集的负投资与收割行为由来已久，只是随着上述经营压力加剧而愈演愈烈。新媒体作为强有力的替代品出现等可以视作直接导火线，而探究其深层动因需要回归到新闻业发展之历史语境中。

1.商业新闻在新闻史中的位置与影响

美国新闻业危机发生时期其运作体制是典型的自由主义体制，商业性媒体占据主导，媒介主要受到市场力量影响，国家干预在其中受到限制。追问如何演化成这种体制，新闻学家杰拉德·巴德斯蒂通过历史梳理后指出，美国新闻史其根本变化始于19世纪中叶，自那时开始，政治新闻让路于商业新闻。[22]商业新闻历史上带给新闻业的可谓利弊兼具。一方面19世纪30年代便士报的崛起带来了新闻业的“商业革命”。以社会大众为对象的便士报在经济构成、政治立场与内容上都另辟蹊径，将新闻生产从政党报刊时期的政党支配下解放出来。现代的“新闻”概念由此被发明，美国报纸首次开始习惯于刊登政治新闻，并首创了对待世间事务的民主态度，即任何事件，不管多么微不足道，都可能适合报纸刊载。[23]

但是商业新闻除了带来好新闻发展的积极动力，也意味着在政治压力、公众压力之外，经济压力成为更大的结构力量影响新闻生产。而美国新闻业，尤其是报业，逐渐占据主流的企业商业逻辑模式建立在市场原教旨主义或企业放任自由主义基础上，强调市场具有最大配置效率，并对《第一修正案》保护进行自由主义论解读，使得政府难以进行积极和前瞻性的参与。这种模式下，“利益最大化的商业价值和商业欺骗，堙没了媒体作为公共机构的特性。”[24]新闻的公共服务价值逐渐边缘化，更多将新闻视作一种典型产品，按市场逻辑下的利润最大化法则运作，其嵌入到行业生产中，使得新闻行业标准从强调新鲜性、传达信息和知识以及代表民众心声等功能发挥转变为追求新闻生产低成本和高收益。如为了生产出更为有利可图的新闻故事，从便士报诞生伊始即被诟病的煽情新闻愈演愈烈，向信息娱乐化靠拢，而严肃类、批评类新闻相应减少。并且市场逻辑嵌入及其压力随着新闻公司经济模式的转变而加重加大，尤以企业上市以及兼并寡占带来重要影响。

2.企业上市、兼并寡占与扩大的市场逻辑

企业上市和兼并寡占是美国商业新闻发展的两大典型形式，意味着市场逻辑一步一步渗入到新闻业运作中，给新闻业发展带来多重影响。在20世纪大部分时间里，美国报纸采用家族企业模式，这种模式下报纸所有权是个人或者家族，在运作上编辑部门和商业部门相互独立，如社会学家甘斯在20世纪70年代所调查的诸如《时代周刊》、《新闻周刊》、CBS和NBC广播电视网等媒体便是如此。[25]这些结构特点使得报纸在管理上能立足于长远经营，更关注市场占有率而非盈利指标，且秉承社会责任与公共服务逻辑，即使在随后进入家族企业出售给较大企业且获得垄断地位时期，社会责任感亦未被放弃，继续维护新闻专业质量与理想。但是，在甘斯研究之后的1/4个世纪里，家族所有权越来越多让位于公开交易的公司所有权，如记者戴维·哈伯斯坦所观察到的，“所有权的一代已被管理层的一代所取代”。[26]报纸所有者从个人或者家族转向了由公司职业短期资本经营者和市场分析者指导的股东，股东追逐利润，而职业短期资本经营者和市场分析者又往往缺乏或没有新闻业经验。在新闻实践上，社会责任与公共服务逻辑被削弱，利润成为最高追求。在企业战略管理上，利润追求下的“技术近视”逐渐主导这个行业，投资人钟爱的是季度到季度的收益变化，而非长期预测数字，使得管理者难以关注新闻机构长期的健康发展。[27]一旦受宏观经济状况以及新技术挑战，其反应是削减新闻预算来维持利润额。如1998年7、8月的《哥伦比亚新闻学评论》（Columbia Journalism Review）其封面上赫然写有，“钱欲：追逐利润的压力如何腐蚀新闻事业。”学者班尼特针对此现象指出，“上世纪90年代盛行的利益驱动，在新的千年里由于经济衰退而变本加厉，进一步威胁到新闻质量。”[28]

继新闻企业上市，兼并寡占意味着市场逻辑进一步嵌入新闻业中。在20世纪最后十年，解禁成为传媒领域以及其他领域的重要现象。在美国，1996年电信法案（the Telecommunication Act of 1996）可谓行业深度解禁的标志。其核心即为“解除管制”，打破了不同类型媒体间的经营壁垒，加快了媒体收购、合并和联盟的速度，由其引发的媒体并购风潮使得一年之内美国超过10%（1509家中的162家）的美国报纸易主。[29]尽管行业解禁有其经济效率与增长的考量，但是该政策带来的行业控制集中产生了诸多负面影响。如兼并具有削弱竞争的潜力，甚至会改变市场结构，如将市场结构从寡头垄断变成垄断。而垄断下媒体一般会提供更少的公众服务和可供选择的栏目，影响到观点多元化。

兼并压力给新闻业带来的根本冲击在于在集团老板明确以产业取向处理新闻，新闻变得与体育、娱乐等传媒产品并无不同，成为了普通商品。成本较高的新闻业因而面临与低制作费用的游戏、厨艺节目的竞争，而竞争标准并非社会价值而是经济价值。问题因此不在于新闻节目是否能够创造利润，而在于其他新闻或节目类型是否利润更高。这反映在媒体管理上是将更多报道重点置于经济效益更高的软新闻、充满人情味的节目类型上，而新闻业财政预算削减上，往往通过裁员降薪以及取消成本较高的国际新闻部门等来实现。

再以上文提到的2013年美国电视行业原创新闻减少为例。研究指出主要缘由是地方电视台之间的并购使得电视台集中更为突出。2013年是电视机构所有权兼并规模最大的一年，[30]有将近300家地方电视台易主，且所有权进一步集中到大公司大集团。并购带来的后果之一是同一个区域市场的电视台开始合作共享新闻内容，2014年初，一半地方电视台市场存在内容上的合作共享，自主制作节目的电视台正在减少。[31]

随着报业企业上市、兼并寡占加剧等带来市场逻辑的深度发展与扩展，美国出现一手赚钱一手裁员现象 。[32]如学者皮卡特提供的详细数据显示，美国大型报业集团在21世纪初利润丰厚，获得第二名的行业（药品）只有9%，而报纸在15%～20%之间，并且有些集团还会提出高报纸获利率的硬性要求。[33]在2006年，美国《旧金山记事报》工商班主编表示美国报纸并非不赚钱，而只是近年来赚少了，“只”有10%多一点。[34]而在尽管赚钱，美国报业财务状况良好的情态下，美国报业自2000年到2005年还是解雇了3500名记者，相当于7%的采编记者总量。[35]在2008年也就是美国金融危机引燃的那一年，麦卡雷企报团仍获利润21%，却裁减了1/3人力资源；而甘尼特报团当年平均利润为18%，某些报纸获利甚至达到42.5%，但是整个集团照样裁员3000，并强迫许多员工无薪休假。[36]

3.新媒体技术挑战与商业新闻公司的技术近视

从以上分析可以看到商业新闻公司处于较好的发展期尚且会为了保持高额利润而裁员减薪罔顾新闻质量，随着传统新闻业遭遇到新媒体冲击，难以凭借低价获取原本占据的高额广告收入份额，面临坍塌处境，即如美国两位资深记者对美国新闻业发展观察基础上所指出的，“20世纪的新闻生产模式得益于一个巧合，即用商业体系（广告）来补贴公共商品（专业新闻）。从目前来看，这一体系即将终结”。[37]对于以市场逻辑运作的新闻公司而言，为了在成本压力下依然能够获取一定利润，“收割市场地位”（harvesting market position）[38]方案被采用，新闻负投资变本加厉。收割战略是衰退期行业中企业紧缩技术的应用之一，是“拿到钱就跑”的计划，其目的往往在于增加相关业务短期现金收入，并未考虑对长期地位的影响，可谓“技术近视”的深度体现。尽管行业生命周期并非给定不可变化，一个衰退的行业并不必然找不到新技术来摆脱衰退，且基于新闻业之重要社会功能，秉承社会责任实现诸项公共服务目标的媒体面对经营困境时，其管理者会更为思考和关注如何寻找其他方法来改变生存处境。而当下传统新闻业的收割与深陷市场逻辑的美国新闻业转向逐利、抛弃社会责任感整个趋势是相连的，一旦遭遇经营压力，无论是深陷危机中的报业，还是初临困境的电视新闻，就更容易采取短视的收割手段来维持经营利润，使得传统新闻业自身无论是渗透率还是影响力都严重受损。

基于以上分析，从经管视角来看，传统新闻业收割的根本原因在于基于市场原教旨主义的商业模式放弃了新闻作为公共品所要求的社会责任与公共服务逻辑，将新闻视作典型产品，按市场逻辑下的利润最大化法则运作，利润驱动和市场力量深深嵌入到新闻业中。其具体动因可分为两个层次，其一在于市场逻辑在政府支持下随着企业上市、兼并等全面嵌入新闻业，高度集中的公司经济使美国传媒界几乎就是私有制利润挂帅体制的天下，一边赚钱一边收割成为行业秘密；其二在于金融危机以及新媒体竞争、成本上升等因素下美国传统媒体深度依赖广告的盈利模式坍塌，行业陷入危机，而市场逻辑下的技术近视加剧了收割步伐，内因与外因两者叠加，使得新闻报道资源与质量缩减与下降，危及新闻事业。

三、对新闻生产中市场力量的反思

在较长时期里，美国媒介组织既是政治实体，也是经济实体，其长期存在有赖于其经济营收能力。如舒德森在新闻社会学研究中指出的，经济如何影响新闻判断、影响程度如何以及需要何种条件等是新闻研究中的核心问题。[39]以上对传统新闻业收割的解读也正是关注经济要素，探析媒介新闻生产中市场力量渗入的程度以及影响。可以看到，商业新闻虽然起初将美国新闻业从政党支配下逐步解放出来，却又一步一步使得新闻业陷入到市场权力的支配中，最终与其他因素一起导致新闻业危机的出现。然而是否能就此极端地否定市场逻辑及其模式？美国新闻业发展中的力量关系与表象转换以及如何看待新闻生产中的市场力量可以借助社会学家布尔迪厄的场域理论来阐释。一方面要看到市场力量在新闻生产场域中的位置，另一方面也要警觉商业新闻及其市场力量可能在美国之外的新闻业发展中作为主要因素引致新闻负投资乃至新闻收割。

1.场域中的新闻生产与权力关系的动态平衡

布尔迪厄将社会看作一系列不同的、由其自身“游戏规则”支配的半自主“子场域”，如经济场、法律场、科学场、新闻场等。[40]这些场域可以设想为一个个相对独立的空间，各种隐而未发或者积极活动的力量在空间中博弈和争夺，场域因而是一种力量关系的场所，也是针对改变这些力量而展开的斗争的场所。[41]可以看到，政治、经济、社会、文化等资本（力量）在每个新闻场（包括不同国家、区域等的新闻场）中存在。对于美国新闻业而言，新闻机构的运作不仅受到经济运作规则和理念的引导，还有国家政策、行业规范、新闻专业主义以及民众期待等力量，这些力量构成动态辩证的关系，其相对价值由每一个具体场所决定，甚至由同一个场的连续状态确定。在19世纪的美国，当国家政党支配过于强大时，市场的作用通常被用来扩大言论自由的范围；而到了20世纪，逻辑关系正好发生了颠倒，言论自由的作用被用来扩大市场的权力和范围，以致市场力量过大威胁到多样的公共表达和辩论。商业新闻历史上所催生的良善之新闻风气逐渐成为明日黄花，反而给新闻业带来诸多弊端。故对新闻业市场逻辑的反思以及新的政策考量在于改变美国新闻场域中力量关系，用政府管制、新闻专业主义以及民众力量等来抗衡经济力量，使其达到一种权力的动态平衡，引导和维持新闻业的良性发展。

2.传统新闻业负投资与收割的全球性扩展

每个场域有其自身法则，但同时又为其在整个世界所处的位置所限定，受到其他小世界的牵制与推动。可以看到，全球化过程中不同区域、国家的新闻场所处位置正在发生变更，在国别联系更为紧密的“地球村”时代某一新闻场更易受到其他新闻场的影响。即如有学者在媒介体制比较的实证性研究所观察到的，媒介的全球化和商业化导致了媒介体制之间的大幅度趋同。[42]在这种趋同中，美国新闻文化成为被广泛模仿的对象，国际性媒介文化变得越发常见。而从前文的动因分析可以推导嵌入市场逻辑为利润驱动的新闻业较为容易出现新闻负投资。而确实可以看到，随着市场化在全世界的推进，以及技术推动下媒介环境的改变，传统新闻业的负投资和收割并非仅仅发生在美国，而成为一个逐渐覆盖全球的现象。如2010年一份研究报告《缩水的世界——英国纸媒国际新闻报道减少》以四份代表性英国报纸为样本，研究得出过去30年来，英国纸媒国际报道总量减少了40%，国际新闻所占比重也从20%下降到了11%，且严肃的国家政治和外交新闻减少，而经济、体育、娱乐等比重增多，报道内容日趋轻松和同质化。分析原因是因为英国媒体在经济重压下削减驻外记者数量，驻外记者采写的独家报道减少，而取代为大量通讯社稿件改写的国际报道。[43]尽管无论是行业发展阶段还是场域力量关系都有所不同，但从此反思切入来考察我国新闻行业转型期其发展之实然与应然，依然具有现实意义。

四、结语

深陷市场逻辑中的美国新闻业随着媒体生态环境改变，以及传统商业模式的失效、外在经济危机低迷等使得短视的收割越演越烈，新闻报道资源继续受侵蚀，报业乃至整个新闻业陷入发展危机。危机意味着传统瓦解、不确定增加，也使得当前媒介系统的缺陷得以凸显并且引发思考，因而常是酝酿新生的关键时刻。基于新闻机构作为新闻生产中心的重要位置，从新闻机构收割实践本身切入可以透视行业危机发生之状态、原因，可在行业发展的关键时刻发挥观念之作用，提出可行之建议。此反思与建议不仅着力于对美国新闻业的分析，亦作为我国新闻业发展之镜鉴。

但是就研究方法上，这里所做的是现象观察与逻辑推导，在后续研究中需要纳入更多的实证研究来考察经济约束的不同来源，如广告商需求、受众需求、投资者需求等带来的影响以及相互之间的异同，具体检视不同类型新闻机构如何将商业压力与编辑决策分离，又如何在新闻判断与资产平衡表中定位与权衡等。

（作者单位：浙江大学传媒与国际文化学院）

注释：

[1][7][14][16][31]Amy Mitchell. Overview of State of the News Media 2014.www.journalism.org. http://www.journalism.org/2014/03/26/ state-of-the-news-media-2014-overview/

[2][3]See Pickard V. Can government support the press? Historicizing and internationalizing a policy approach to the journalism crisis. Communication Review,2011,14(2)also see Meyer P.The Vanishing Newspaper: Saving Journalism in the Information Age, 2nd edn. Columbia, MO: University of Missouri Press,2009; Blumler JG. Foreword: the two-legged crisis of journalism. Journalism Studies,2010,11(4)

[4][21]李颖.美国报业的“收割-衰退”螺旋趋势——对皮尤2013年美国新闻业年度报告的报业解读[J].中国记者,2013(7)

[5]In changing news landscape, even television is Vulnerable: Trends in news consumption:1991-2012. http://www.people-press.org/. 2012-09-27. http://www.people-press.org/2012/09/27/in-changing-news-landscape-even-television-is-vulnerable/

[6]Amy Mitchell. 5 facts about the news business today. www.pewresearch.org.2014-03-26. http://www.pewresearch.org/facttank/2014/03/26/5-facts-about-the-news-business-today/

[7]Amy Mitchell. Overview of State of the News Media 2014.www.journalism.org. http://www.journalism.org/2014/03/26/state-of-thenews-media-2014-overview/

[8]Katerina Eva Matsa. Local TV newsrooms in 2012:Bigger budgets,smaller staffs.www.pewresearch.org. http://www.pewresearch.org/ fact-tank/2013/08/08/local-tv-newsrooms-in-2012-bigger-budgets-smaller-staffs/

[9][12]贾金玺，马可.读者仍然需要新闻——2013年美国新闻媒体报告[J].新闻记者,2013(5)

[10]Emily Guskin. Newspaper newsrooms suffer large staffing decreases. www.pewresearch.org.2013-06-25. http://www.pewresearch.org/ fact-tank/2013/06/25/newspaper-newsrooms-suffer-large-staffing-decreases/

[11][15]Rick Edmonds, Emily Guskin, Amy Mitchell and Mark Jurkowitz. Newspapers: Stabilizing, but Still Threatened. Part of The State of the News Media 2013:An Annual Report on American Journalism. The Pew Research Center’s Project for Excellence in Journalism. stateofthemedia.org. July 18,2013.http://stateofthemedia.org/2013/newspapers-stabilizing-but-still-threatened/

[13]孟凡彬.谁是纸媒“死亡”的真凶?——从近期德国纸媒倒闭风潮谈起[J].新闻与写作,2013(2)

[17]Downie L, Schudson M. The reconstruction of American journalism. Columbia Journalism Review,2009,October 20.

[18]Over View ,part of :The State of the News Media 2013:An Annual Report on American Journalism. The Pew Research Center’s Project for Excellence in Journalism,2013. stateofthemedia.org.http://stateofthemedia.org/2013/overview-5/.

[19]Lance Bennett, Regina Lawrence and Steven Livingston. When the Press Fails: Political Power and the News Media from Iraq to Katrina. Chicago: University of Chicago Press,2007.

[20]PEJ.How News Happens: A Study of the News Ecosystem of One American City. Washington,DC: Pew Research Center.2010.

[22]Gerald Baldasty. The commercialization of News in the Nineteenth Century. Madison: University of Wisconsin Press,1992.转引自[美] W.兰斯·班尼特.新闻政治的幻象（第五版）[M].杨晓红,王家全，译.北京:当代中国出版社,2005:109.

[23][美]迈克尔·舒德森.发掘新闻:美国报业的社会史[M].陈昌凤，常江，译.北京:北京大学出版社,2009:17-22.

[24][美]罗伯特·W·麦克切斯尼. 富媒体 穷民主:不确定时代的传播政治[M].谢岳，译.北京:新华出版社,2004:57.

[25]Cans H.Deciding what's news.New York:Pantheon, 1979:214.

[26][34][39][美]迈克尔·舒德森.新闻社会学[M].徐桂权，译. 北京:华夏出版社，2010:143；序言8；142

[27]Meyer P. The vanishing newspaper: saving journalism in the information age(2nd ed). University of Missouri Press, 2009:5.

[28]W.兰斯·班尼特.新闻政治的幻象（第五版）[M].杨晓红，王家全，译.北京:当代中国出版社,2005:18.

[29]Nell Hickey. So big:The telecommunications act at year one,Columbia Journalimsm Review,January/February 1997:24.

[30]Ken Doctor. The newsonomics of how the news industry will be tested in 2014.2013-12-19. http://www.niemanlab.org/2013/12/thenewsonomics-of-how-the-news-industry-will-be-tested-in-2014/

[32][36]Pickard,Victor,Josh Stearns and Craig Aaron. Saving the news:toward a national journalism strategy.Free Press,May2009. http://www.freepress.net/sites/default/files/fp-legacy/saving_the_news.pdf,p7.

[33]Picard,Robert. Commercialization and newspaper quality.Newspaper Research Journal,2004,25,1:54-65.

[35]整理自“追求新闻卓越”（Pew Research Center’s Project for Excellence in Journalism）的年度报告（The State of the News Media）.

[37][美]比尔·科瓦奇,汤姆·罗森斯蒂尔.真相[M].陆佳怡，孙志刚，译.北京:中国人民大学出版社,2014:25.

[38]Michnol F. Porter. Competitive Strategy: Creating and Sustaining Superior Performance, New York: Free Press, 1998:311.

[40]吴飞.新闻专业主义研究[M].北京:中国人民大学出版社, 2009:183.

[41][法]皮埃尔·布尔迪厄.关于电视[M].许钧，译.沈阳:辽宁教育出版社,2000:149.

[42][美]丹尼尔·C·哈林,[意]保罗·曼奇尼.比较媒介体制:媒介与政治的三种模式[M].陈娟,展江，译.北京:中国人民大学出版社,2012:13.

[43]文建.英国报纸国际版“缩水”背后[J].中国记者, 2011(1)