新形势下公路工程管理模式的创新及发展

张晓奇馋柳高速公路收费管理所

新形势下公路工程管理模式的创新及发展

张晓奇
馋柳高速公路收费管理所

公路建设是一项十分重要的基础性保障工程，长期以来国家都十分注重公路建设，因为它是地区之间经济往来和交流的桥梁，是人们生活中必不可少的基础性工程，它的发展状况体现着一个国家的现代化程度，也是衡量一个国家民生建设是否做好的重要标准。随着人们生活水平的提高，人们已经不再只是满足于公路原有的使用功能，而对其舒适性和服务性提出了更高的要求，这就要求我国的公路工程管理不仅仅是完成工期，而应适应时代潮流，针对管理中存在的问题，进行管理创新，从而更好的为人民服务。本文针对公路工程管理中存在的问题进行论述，并对管理模式的创新及发展提出了一定的建议及具体措施。

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我国地域辽阔，地区之间的差别也较大，公路总里程数很长，各个地区之间的公路建设也各有不同，在公路的建设工作中，面临的问题也较多，因此公路工程管理是一份总量大、内容复杂的系统性工作，只有做好公路工程管理的相关工作，才能够使公路建设顺利的进行，且使工程质量有所保障，使人们的出行更为安全可靠。在新形势下加强公路工程管理，能够使更好的符合国家的建设发展要求，提高工作效率，缩短工程周期，使公路更早的投入使用，更好的实现经济价值。因此在新势下要注重公路工程管理模式的创新，使期能够更加健康的发展，从而为人们提供更为优质的服务。

一、现阶段公路工程管理存在的问题及成因

1.管理人员业务素质方面

人才始终都是开展一切工作的基础，一去业务素质优秀的管理队伍可以更加以利于相关工程管理工作的展开。而我国现在的公路建设队伍中，严重的缺乏高业务水平的综合型人才，技术人才也相对缺乏。也就是说，在公路建设中行政管理人员并不能够解决施工中的技术问题，他们只会按照固有的模式进行工程，不会根据具体的技术实际来解决问题，这在一定程度上严重影响了工程质量以及工程进度。同时，公路部门的人员调度缺乏标准，各个部门之间的协调性较差。在工程建设中，管理人员的思想素质差异较大，工作认真度不同，有些人员发现错误也不与理会，而有些人为了谋取利益，瞒上欺下，甚至发生受贿的现象，这些问题的存在都严重的影响了公路工程管理的质量，使工程质量及工期难以保障，严重时可能会造成施工事故的发生。

2.工程试验检测、监理及后期维护管理方面

公路工程管理中由于管理模式多种多样，部门之间的责任分工不明确，使得在进行工程验收及工程监管工作中的管理十分的混乱，如工程投标看人情，采购看回扣等等，这都给工程管理带了巨大的隐患，出现了人们热议的“走路死”等工程质量话题和许多重大安全事故，这都需要不断提高管理水平和加强制度创新。

3.工程档案管理方面

交通事故的发生可以说跟工程档案管理的工作有着密切的联系，档案管理滚做不能满足现在的建设需要。很多时候在发生事故之后，驾驶人员逃逸，这时没有档案可巡查。很多相关的工作人员，对于工程建筑，只能片面的看重建设这一问题，却忽略了对相关档案的调查、存档、备份等工作。即使有的地方正在实施档案调查的相关工作，却同样只是走形式，调查的科学性、准确性不高，而且上级人员的管理和监督工作也不到位，没有重视此问题，档案的质量存在很大问题。

二、公路工程管理模式创新与应用措施

我国经济发展速度的加快，使得公路建设达到前所未有的速度，为了使公路建设更好的为新形势下的经济发展服务，公路工程管理应加大创新力度，使其更加标准化、规范化，从而全面的提升工程建设管理水平及建设质量。

1.公路工程管理大力推进并行应用模式

并行模式就是集成、并行地设计产品及其相关的各种过程的系统方法。公路工程管理并行应用模式就是把公路工程管理管理对象作为一个系统，通过一定的组织方式与管理措施，促进整个系统的顺利进行，使各个工程目标按要求完成。其特点是一是工程指挥部由业主和项目管理者联合组成,业主参与整个项目的设计和建设过程，二是强调并行工作小组从规划、设计、施工准备,到工程建设全过程的协同作。并行模式的应用可以从以下两点着手：一是将公路工程建设作为一个输入输出系统，在输入系统里输入建筑资源，然后进行过程处理，最后将建筑产品分析出来输出，将一个并行的公路工程市委一种系统方法；二是运用并行模式加大对公路工程整个生命周期内设计阶段的管理。

2.大力增强信息控制制度

通讯联系、沟通各方面信息是项目控制的关键性环节，因此，新形势下公路工程管理模式应该大力增强通讯联系与沟通信息，对，为每一个项目都要进行大量的通讯联系。一是所有重要问题都要有详实的书面材料；二是所有的工程会议有正式记录作备案；三是所有分发的文件、备忘录、会议记录都有详尽的说明要由谁来处理文件中的事项；四是所有来往信件和电函都编号存档,记录信件或电函抄送哪些有关的人。

3.建立先进的项目管理信息系统

建立以计算机信息管理系统，可以有效的辅助工程项目管理，并可以使并行工程管理模式更好的开展工作国。利用项目管理信息系统还可以更好的实现信息共享，加强了各个工程部门之间的交流，从而使整个工程管理工作更为顺利的展开。

结语：

综上所述，在新形势下，社会对运输的需求量在不断的增长，公路建设的地位及功能也有了较为明显的提升，公路工程管理已经不再只是简单的施工管理，它是一项更为系统的专业化管理工程。公路工程管理模式必须进行创新，走新的管理路线，才能够更好的迎合于我国的经济发展。要实现创新需要国家政府机关的制度支持，施工单位也要建立科学的、现代化的管理体系，相关的从业人员也要注意自身素质的培养，加强对公路工程管理模式创新的理解，从而使公路工程管理模式更加的规范化，管理工作也能够更加的高效和严谨。相信通过全社会的共同努力，一定更好的实现公路工程管理模式创新和发展。

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