构建机动卫勤分队卫生装备管理新体系探讨

莫群，田君鹏

漳州第175医院 厦门大学附属东南医院 a.医务处；b.医学工程科，福建 漳州 363000

构建机动卫勤分队卫生装备管理新体系探讨

莫群a，田君鹏b

漳州第175医院 厦门大学附属东南医院 a.医务处；b.医学工程科，福建 漳州 363000

本文主要介绍我院机动卫勤分队卫生装备管理的主要做法，探索构建一套卫生装备管理新体系，通过科学有效的管理，确保卫生装备状态可靠，充分发挥其效能，形成战斗力。

机动卫勤分队；卫生装备；装备管理；设备租赁

0 前言

随着我军新时期、新阶段历史使命的转变，机动卫勤分队的职能也已逐步转变为随时机动担负卫勤保障和卫生救援任务，而卫生装备作为机动卫勤分队完成多样化保障任务的重要物质基础和主要技术手段，也发挥着越来越重要的作用[1]。管好用好卫生装备对于提高卫勤分队快速反应、应急救治以及不同环境下的生存能力具有重要意义[2]。如何加强机动卫勤分队卫生装备管理，确保卫生装备状态可靠，充分发挥其效能，做到“装”堪所用、“装”尽其用，是机动卫勤分队思考的一项重要课题。

本文结合近年来我院机动卫勤分队工作实践中的一些经验做法，介绍了医院卫生装备管理体制、管理原则、管理方法等，初步探讨构建一套平时有利于卫生装备管理、维护、保养，战时确保卫生装备可靠、放心、耐用的科学有效、监管有力、责任明确的卫生装备管理新体系。

1 我院机动卫勤分队卫生装备管理的主要做法

1.1 建立三级日常管理体制，做到装备“三定”

机动卫勤分队卫生装备管理按“医务处—医学工程科—使用人员”三级配置，确保了卫生装备管理责任明确，对接通畅，规范有效。医务处是医院机动卫勤分队卫生装备的上级主管部门，设定专人负责卫生装备的日常库房保管，做到装备保管定位。医学工程科负责卫生装备的定期维护保养、维修质控任务，做到装备维护定期。使用人员负责卫生装备执行保障任务、抽组演练和平时使用过程中的保管维护，做到装备使用定人。

1.2 坚持“三结合一保证”原则，确保装备状态良好

即维护保养与保障使用相结合，操作训练与临床业务相结合，加强人装结合训练，发挥装备效益，降低维护使用成本、保持卫生装备处于良好技术状态，保证机动卫勤分队执行作战、训练及其他任务需要。

1.3 制定奖惩制度，树立全员爱装意识

结合形势战备教育、经常性教育等，引导卫生人员认识到卫生装备使用管理的重要性，其使用管理直接关系到医疗救治能力以及官兵的生命安全； 卫生装备就是卫勤人员手中“武器”，使用和管理好手中“武器”，就是保健康、保安全，就是保战斗力[3]。建立有效的奖惩机制，对卫生装备管理使用情况进行定期测评，对卫生装备发挥效能有较大贡献的个人或科室进行适当奖励，树立榜样，激发全员爱装、用装、管装、护装的热情；对管理、维护不善或造成损坏的个人或科室进行适当处罚[4-5]。

1.4 采用信息化管理手段，实现精细化管理

为了方便全院医疗设备的管理、使用、维修、保养等，我院医学工程科从2010年开始，率先进行医疗设备动态管理系统的研究，并逐步投入使用，目前，我院自行研发的成果软件“卫生医疗装备一体化动态管理系统”，利用院内工作网资源，安全、稳定地运行，由此形成了医疗设备涵盖从计划论证、招标采购等环节的全流程全寿命监管模式。机动卫勤分队卫生装备管理依托医院现有卫生医疗装备一体化动态管理系统平台，完成日常管理维护任务，实现了卫生装备信息化、精细化和动态化管理。该系统的主要工作模式是：当装备发生故障时通过院内网进行网上保修，医学工程科接到报修提醒后及时地进行任务分派和处理，整个检修过程将被完整地记录在系统当中。通过设定装备的保养和质控计量周期，系统会定时提醒相关人员对相关装备进行保养和质量控制，确保卫生装备处于可用状态，有效解决了机动卫勤装备长期闲置产生的隐患[6]。

1.5 引入租赁式管理理念，走好“平战”结合路子

医院机动卫勤分队配发的卫生装备中很大一部分为“平战”通用装备, 包括监护仪、呼吸机及高频电刀等。而在实际医疗工作中，很多时候临床科室会出现医疗装备不够用的问题。非任务状态时，可充分利用分队卫生装备资源，更好的保障临床使用。医院将平战两用的卫生装备纳入医学工程科设备租赁中心管理调拨，平时出租至需要的科室使用，在租赁前后进行全面检测保养，战时归建至机动卫勤分队执行卫勤保障任务。“平战” 结合既提高了人装结合程度, 也促进了医院医疗工作的开展, 对保持设备的运行状态有着积极的作用[7]。同时也可建立配套耗材物资顺畅的供应渠道，达到“人员会用、状态好用、配套可用、充分利用”的标准。

1.6 落实年度装备训练计划，建立培训考核档案

依据《军事训练与考核大纲》和《军事斗争后勤装备准备标准》，结合医院机动卫勤分队承担的任务，科学筹划训练内容，制定医院年度卫生装备训练计划。通过全员理论授课、骨干强化集训、人员分批轮训、组织综合演训，选派外出培训等多种方式科学施训，并严格考核制度，定期进行训练效果考核评估，建立人员训练考核档案，实现了保质保量完成训练计划，推动卫生装备准备标准的全面落实[8]。

2 探讨

加强机动卫勤分队能力建设是锻造打仗型医院的核心。我院在全面提升医院5项能力的同时，努力打造过硬的机动卫勤分队，分队建设瞄准了 “建设保障打赢现代化战争的后勤、服务部队现代化建设的后勤、向信息化转型的后勤”的标准要求[9]。根据机动卫勤分队装备的发展和维护管理规律，我院建立了《医院卫生装备平战结合管理办法》等一系列重点在抓常态建设的管理办法，初步构建了机动卫勤分队卫生装备管理新体系，确保了卫生装备管理的各项常态化工作开展科学规范、有章可依。但要想进一步加强机动卫勤分队的日常战备能力和应急处置能力，就必须有能够科学统筹人力、物力的战备工作管理系统[10]。研究表明，战备工作管理系统进一步完善了机动卫勤分队的信息化管理，为科学的决策和管理提供了一个方便快捷的平台。如果将卫生装备动态管理系统嵌入到战备工作管理系统中，可更加便捷地随时掌握机动卫勤分队卫生装备的基本信息，提升装备管理水平和分队保障能力。

3 结语

机动卫勤分队的装备保障是分队战伤救治能力体现的重要平台，卫生装备管理是确保机动卫勤分队保障能力的基础，全程质量控制是卫生装备管理的核心理念，标准化规范流程是确保机动卫勤分队卫勤保障能力的重要条件。抓好卫生装备管理，需要在实际工作中不断总结思考，及时改进完善，从而建成一套严谨、完善的机动卫勤分队卫生装备管理标准体系，确保新形势下机动卫勤分队保障可靠有力，真正形成战斗力。

[1] 王碧涛,孟龙,王官,等．构建机动卫勤分队卫生装备制度化管理体系探索[J]．医疗卫生装备,2012,33(6):117-118．

[2] 孟保文,江鹏飞,张永寿,等．军队医院机动卫勤分队卫生装备的管理[J]．中国医学装备,2014,(3):72-73．

[3] 王保军,周传华,龙鹤,等．加强部队卫生装备使用管理的做法与体会[J]．东南国防医药,2013,15(6):629,639．

[4] 王清刚．加强卫生装备管理推动机动卫勤分队保障能力整体提高[J]．实用医药杂志,2007,(9):1023-1024．

[5] 段国方,韩西,张斌,等．野战医疗队卫勤装备的管理与应用[J]．实用医药杂志,2008,(2):228-229．

[6] 严潭,林亚忠,田君鹏,等．基于HIS平台下医疗设备动态管理系统设计[J]．临床医学工程,2011,18(3):100-102．

[7] 刘洪旗．采取"五个结合"提高卫勤训练质量[J]．东南国防医药,2001,3 (2):77．

[8] 戚红军．卫勤训练保障综合信息系统[J]．中国医疗设备,2009, 24(10):71-72．

[9] 赵勇,孙阳,朱云,等．新时期军队医院机动卫勤分队建设思考[J]．解放军医院管理杂志,2014,21(1):80-81．

[10] 刘莉,孙俊,袁岚,等．武警医院卫勤战备管理系统设计与应用[J]．解放军医院管理杂志,2012,(5):493-465．

Exploration on Construction of the New Medical Equipment Management System for the Mobile Medical Service Sub-Group

MO Quna，TIAN Jun-pengb
a.Department of Medical Service, b.Departmet of Medical Engineering, No. 175 Hospital of PLA The Af fi liated Dongnan Hospital of Xiamen University, Zhangzhou Fujian 363000, China

This paper mainly introduced the practices of the Mobile Medical Service Sub-Group in medical equipment management in the hospital and discussed construction of a new medical equipment management system. The scienti fi c and effectiveness management could ensure the steady work status of medical equipment, enhance its ef fi cacy and advance tactical ef fi ciency.

mobile medical service sub-group; medical equipment; equipment management; equipment leasing

R197.39

C

10.3969/j.issn.1674-1633.2015.06.041

1674-1633(2015)06-0139-02

2014-11-14

南京军区计划课题项目（10MB018）；第175医院青年苗圃课题项目（11Y014）。

作者邮箱：73881wsc@sina．com