江苏凤凰文化贸易集团 张洋
浅析企业文化对企业发展的促进作用
江苏凤凰文化贸易集团 张洋
自企业建立初,企业就需要一种精神力量来引导企业发展,企业文化就是企业发展的向导,是企业的精神支柱。本篇文章论述了企业文化对企业的发展能否起带动作用,怎样才能更好的把企业文化以科学化、合理化,并使这种文化最大限度的与企业发展相结合。
企业文化;企业发展;带动作用
对于企业文化,不少的专家学者及业界人士提出了他们的观点认识,“优秀的企业文化,不仅能企业产生很大帮助,而且还能使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,处于有利地位。”通过这些专家学者及业界人士的理解与认识可以说明,企业要想不断发展进步,就要有一套科学合理的企业文化作为引导。所以只有企业文化不断发展完善了,企业才能健康长远的发展,才能在激烈的市场竞争中出奇制胜。
(一)企业文化的形成和作用。
企业文化在企业管理中具有重要的作用,能体现出企业内部的行为文化与精神文化。构成企业文化有三个要素:第一,在企业的深层,以人的观念来体现,具有基础与导向作用形态的观念文化;第二,由企业内外部的经营活动所表现出来的具有企业特点行为文化;第三,从企业的外部环境所体现出的现象文化。企业文化就是这些文化的统一体。
企业文化形成于企业的发展与市场的激烈竞争,企业文化为企业的健康长远发展提供动力。企业要想长期发展下去,就必须有一套合理规范的企业文化作为支持。当下,企业文化的作用效果越发的明显,对企业的发展也起重要的影响。企业文化既能体现企业文化环境,又能形成一种无形的规范,使员工潜移默化的受到这种内部文化的熏陶,认同企业的发展战略,增强员工的向心力,在无形中对员工的行为进行约束。
(二)健全企业文化,推动企业发展。
健全企业精神文化,增强员工对企业的向心力。企业精神是企业文化的主要核心,在企业文化中发挥着重要作用。企业精神能增强员工集体荣誉感,能激励员工为企业发展努力,提高员工对企业文化的认同和增强团队意识。健全企业活动文化,企业通过举行各种活动,使企业内部气氛更活跃,拉近员工间距离,融洽同事关系,提高员工精神需求。
企业文化作为企业的团队文化,引导着企业的进步。健全企业文化是一个发杂的过程,关系到企业大大小小的事物,只有团结起来,形成一个有力量的团队才能办好。所以,要想健全企业文化,企业各部门领导要起带头作用,组织进行各项工作,权责明确,分工合理,共同推动企业精神文化建设。
促进内部交流加强沟通,健全企业文化。在企业各部门间,促进员工间的交流与合作,相互探讨,使企业文化在内部更好的流动。而且,也要向外部借鉴经验,学习其他企业成功的管理方法,使各阶层,各部门间共同努力建设企业文化
(一)发展企业文化把人当作根本。
企业文化是一种无形的文化,使员工在无形中受到影响,同时这种也受到员工的影响,企业文化不能独立于员工之外。这种把人当作根本的文化,能推动企业的发展。优秀的企业非常看重人的价值。企业要对人的价值看重,高层管理者要广泛听取和采纳员工的合理意见,使员工为企业带来一些新思想,同时,企业内部也应当是充满活力的,这样才能更好地鼓励员工激发创造力。
(二)推动企业文化发展,提高经营管理理念。
提高企业经营理念,为消费者服务,为社会服务。现代许多企业都明白,要想更好的生存和发展下去,就要把消费者进行重要对待,把消费者放在重要地位,因为没有消费者,企业就没有了经济支撑,企业文化也无法继续发展,所以,提高经营理念是企业文化发展的保障。要想得到消费者的认可,就要采取优人一等的方法,这样才能体现本企业的特点,形成为消费者服务的企业文化。
(三)推动企业文化发展要有明确的方向。
企业是一个团体,所有员工都要有一个共同且明确的目标方向,并为之努力,这种目标能激励员工朝着这个方向不断前进,不断推动企业进步创新,推动企业文化发展创新。所以,目标的建立,要以企业战略导向为基础,这样能体现体现企业的发展特色。通过目标的建立,培养员工对企业的价值观念,增强企业所有员工对企业战略导向的认同感。
企业文化促进了企业的高效率。在企业中最注重的就是效率,效率是企业的生命,而企业文化就是推动员工努力工作的动力,它给予员工以企业价值导向,让员工明白企业目标的重要性,规范员工行为,使员工在工作中更加有活力、有动力,并且能够向着统一的目标前进。
企业文化推动企业发展,引导企业进步。企业文化能培养员工的主动性与创造性,能提高员工工作积极性,它将员工的事业心等价值观转化为,为企业奋斗的不竭动力和成就个人价值的壮志雄心。企业文化不仅能发现员工的特殊潜力,并合理的把它转化为服务企业的动力,还能员工的价值观与企业内部文化相一致。只有员工对企业文化真正的了解了,员工才能懂得企业目标导向,才能更好的为企业服务,认真工作,维护企业权益,不断地激发自身潜力。
优秀的企业文化使消费者信赖。现在,我国社会正在向文化型的社会转型,文化开始影响着人们生活的方方面面,各种文化消费类型也在不断增加,且在向不同领域扩散。企业通过建立企业文化,改变过去只是注重产品实际效益而缺少人性化服务的特点,以满足消费者消费需求。所以,消费者在消费企业产品时,受到了产品中透露的文化所带来的影响,而且对此产生了好感和兴趣,消费者才会对企业产品产生信任。
在以后的市场竞争中,企业文化的影响变得尤为重要,这种市场的竞争,可能就成了企业之间的文化竞争,优秀的企业文化能使企业在竞争中站稳脚跟并取得胜利。所以,企业对资产进行重组在建只能从单方面提高企业生产效率,且这种效率的提高也只是暂时的,要想是企业生产效率全面长久的提高,必须要重视企业文化,并及时对企业文化进行革新。
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