边防营连主官应努力做好“五种人”

南疆军区司令部边防处

边防营连主官应努力做好“五种人”

南疆军区司令部边防处

边防营连处在边境管控的第一线，地位特殊，任务繁重；边防营连主官岗位重要、责任重大。这就要求边防营连主官要努力增强素质、提升本领，做把控大势的“明白人”、按纲建连的“当家人”、战备训练的“有心人”、作风过硬的“带头人”、基层官兵的“贴心人”。

军队建设 边防建设 主官队伍

作者：南疆军区司令部边防处

边防营连处在边境管控的第一线，地位特殊，任务繁重。边防营连主官岗位重要、责任重大，可以说是“官位不大责任大，分量不重担子重，人员不多头绪多，环境艰苦工作更苦，远离领导牵动领导”，其能力素质强弱直接影响边防营连建设水平，影响边境管控质量，影响边防安全稳定。当好边防营连主官，应努力做好以下“五种人”。

一、做把控大势的“明白人”

边防工作是边防部队各项工作的重中之重。这就要求边防营连主官在边防斗争中必须准确把控大势，重点要做到“三不”。

不糊涂。边防无小事，事事连政策。边防工作敏感性强，稍有不慎就会引发边境纠纷，甚至引起局势升温、冲突升级。因此，边防营连主官在处理边境敏感事务中，必须头脑清醒，该临机处置的要果断处置，该请示报告的必须及时请示报告，做到依令而行、稳妥应对。不任性。边防营连主官的决策，代表的是国家意志。因此，在处理边境事务中必须以边防政策法规为依据，实施有理、有利、有节的斗争，绝不能为逞一时之勇而不顾大局、盲目行事、任性妄为。不懈怠。边防工作事关重大，来不得半点马虎。实际工作中，巡逻到点到位只是最基本的要求，而不是终极目标，终极目标是守住、控好边境，确保万无一失。这就要求边防营连主官必须把国家利益举过头顶，把使命任务担在肩上，不放松、不懈怠，多动脑筋、多研对策，求真务实、真抓实干，带领官兵完成好守边控边任务，筑牢边防的“万里长城”。

二、做按纲建连的“当家人”

边防营连环境地位的特殊性，要求边防营连主官必须做到军政兼通、素质全面，特别要成为按纲建连的行家里手。要真正把新颁发的《军队基层建设纲要》作为连队建设的“纲”与“魂”，端正按纲建连的建设导向，按照“工作能自转、生活能自理、矛盾能自解、安全能自保”的目标要求抓落实。

工作能自转。就是要建立健全《纲要》中明确的各项规章制度，确立起以制度规范工作运转的良性机制，防止和纠正土政策、土规定等脱纲离谱、另搞一套的行为。生活能自理。就是要克服等靠要思想，积极发挥主观能动性，立足营连自身，努力完善配套各项保障措施，艰苦奋斗，自力更生，下大力解决训练、生活中的现实问题。矛盾能自解。就是能够采取有效的方式方法，及时了解官兵现实思想反映，有针对性地

做好工作，把各类矛盾解决在萌芽状态，防止矛盾激化，影响部队工作大局。安全能自保。就是要针对边防营连安全压力大的实际，突出自身防范，盯住枪弹管理，把牢车辆管控、人员管控等重点环节，确保部队安全稳定。边防营连主官只有切实摆正位置，扑下身子想事、谋事、干事、管事，才能真正当好按纲建连的“当家人”，营连全面建设事业才会蒸蒸日上。

三、做战备训练的“有心人”

过硬的军事素质是边防营连完成任务的看家本领，而军事素质必须通过扎实的战备训练培养。因此，边防营连主官在战备训练中要做“有心人”，勤研究、善思考，创新理念，突出重点，注重实效，科学组训，力求在提升战备训练质量中强化自身军事素质。

一是训练要实战化。仗怎么打，兵就怎么练。要模拟实战环境，假想战场情况，分析战场态势，研究具体打法，真正把练兵与打仗有机结合起来，以实战化思想、实战化背景、实战化处置练兵强兵，该打实弹就打实弹，该实爆作业的就要实爆作业，坚决克服和纠正“危不练兵、险不施训”的陋习，努力提高实战化训练水平。二是演练要实案化。要完善各类方（预）案，力求使每名官兵熟悉方案、明确职责、学会对策，并强化经常性的实案化演练。通过实案化演练，不断检验和完善方（预）案，提高其针对性和可操作性。三是组织要规范化。不论是战备训练，还是军事演练，必须做到规范化。因为规范既是经验的积累，也是教训的反思。只有组织训练规范有序，才能确保训练效果有效落实。

四、做作风过硬的“带头人”

边防营连主官是官兵的标杆，也是营连的旗帜。边防营连主官只有自身作风过硬，才能带出一个作风过硬的集体。如果营连主官作风不正派、不过硬，就会寒了兵心、失了威信，单位作风建设就会受到影响。

一是带兵职责绝不能丢。带兵，从某种程度上说就是带风气。要以自身履职尽责、模范带头的实际行动，树立风清气正的良好导向，激发官兵无私奉献、戍边卫国的正能量，营造建连育人的好环境。同时，对于单位出现的歪风邪气，营连主官要敢于讲原则，敢于唱黑脸，敢于接硬茬，这样才能在官兵中树立威信。二是特殊待遇绝不能有。官兵一致是我军的光荣传统。边防营连主官只有与官兵同甘共苦，实现“五同”，才能凝聚人心、汇聚士气，增强凝聚力和战斗力。反之，高高在上，生活上特殊，行动上离兵，就会缺失亲和力、丢掉感召力，就得不到官兵的拥护，主官的威信必然树不起来。三是士兵钱物绝不能拿。收受士兵钱物，说小了是行为不检，说大了就是受贿，不是道德品质问题，而是法纪观念问题。作为营连主官，收受士兵钱物，败坏的是干部名誉，污浊的是单位风气，损毁的是部队形象，影响的是部队战斗力，必须坚决禁止。

五、做基层官兵的“贴心人”

基层营连主官与所属官兵年龄相差不大，志趣爱好相近，相处时间较多，应充分发挥这些优势，主动贴靠，积极作为，当好基层官兵的“贴心人”。

一是思想上当好班长。习主席强调，要稳定部队、稳定基层、稳定思想。营连主官是一线带兵人，稳定官兵思想、确保部队集中统一责无旁贷且责任重大。稳定思想，首先要树好阳光正气的班长形象，只有自己政治清醒、思想上进，才能引导全体官兵信念坚定、思想纯洁。二是生活上当好兄长。营连主官要始终把心思放在基层官兵身上，与基层官兵经常谈谈心，及时交流、了解情况、化解矛盾，多体察官兵的疾苦，多关心官兵的成长，多排解官兵的压力，多解决官兵的困难，以兄长的真情换取官兵的真心、赢得官兵的信任。三是成长成才上当好师长。针对官兵学习文化知识和科学技术愿望强烈的实际，积极发挥营连主官自身文化水平高的优势，巧借地方公共资源，开办军营文化夜校、军地两用人才培训班，设身处地为官兵服务，引导官兵学习文化知识和军地两用技术，为官兵成长成才创造良好条件，当好官兵成长成才的“铺路石”。

（责任编辑：孙永钰）

E25

A

ISSN1002-4484（2015）12-0052-02