王锦锋：杜陵原上的“拓荒者”

“我这十几年就干了两件事，植树、育人，育人、植树。”王锦锋轻描淡写的一句自我总结，让记者对这位儒雅的中年人和他从事的事业产生了浓厚的兴趣。

十年树木，百年树人，他是如何将植树与育人结合在一起的？植树育人与今日的杜陵有什么关系？他又为何将这片林子命名为大汉上林苑文化生态景区……

7月16日上午，在杜陵脚下，雅森上林苑集团董事长王锦锋向记者讲述了他的非常人生与他的“绿色”梦想。

种树，原本是给

下岗职工寻找一条出路

“我的创业是从种树开始的，种树就得从这个公司说起。这个公司组建于1999年，那时我还不是法人，但是我出的主意，建议他们搞园林绿化，经营花卉苗圃。”王锦锋说，当时他还是西安市雁塔区一家国营企业的管理层干部。

这家企业有2000多名职工，随着企业不断地兼并、改制、重组，不断有员工因“减员增效”而下岗。“虽说国有单位不再是铁饭碗，但总得给这些下岗职工找一条出路。”王锦锋说，“很多人他并不是没有本事，而是因为企业的原因，整条生产线都停了，何况有不少职工是我招来的。经常有职工来找我，跟我商量，让我出主意，看做什么好。我就帮他们组建了一个公司，叫雅森绿化工程公司。”

王锦锋那时正好认识一个卖花的，就把这个关系介绍给了下岗职工们，让他们也卖花。卖着卖着又搞起了苗圃，从广州发来花木再批发，后来在杨凌搞了一块地，在农科院专家指导下培育侧柏。这种树长得快，适合北方地区，大量地卖给了陕北。就这样，从卖花到培育树种，再到绿化工程，王锦锋带着一批被视为“包袱”的下岗职工，走上了一条完全陌生的再就业之路。单位的下岗职工信任他，认为他点子多，人也仗义，他出的主意准错不了。

王锦锋说他从小就对花草树木感兴趣，喜欢绿色的有生命的东西，经常爱逛西安文艺路花卉市场、植物园等地方，但他绝不是盲目出主意。他说那一阵正是党中央的西部大开发政策刚出台，省上和市上响应中央“再造一个山川秀美的西北地区”的号召，提出了西安市“大绿大水”的建设思路。“我就想，未来城市需要大面积的绿化，树木不会没人要。再说，树木长在地里短时间内是不会坏掉的，反而还会增值、保值。说实在的，我也是在为自己的将来寻找出路。”王锦锋实话实说。

最初，王锦锋人虽然在单位挂着，很大一部分精力却投入到了下岗职工的就业上。下岗职工谁也没有种过树，也很少养过花，王锦锋就帮他们联系林业专家、园艺专家，几下广东、云南、四川等地，帮他们联系苗木货源，又帮他们找市场，跑销路。这段时间，王锦锋不仅要与地方政府打交道，还要经常与当地农民打交道，他深知职工们创业的坎坷与艰难。但是，他认准了这是一条正道，这是一项利国利民、有前景、无公害的善事。

2005年，王锦锋毅然买断工龄，放弃国企职工身份，与几十名下岗职工一起组建了没有任何背景的民营企业—陕西雅森园林生态科技有限公司。因为都是一个厂的职工，大家对他知根知底，知道王锦锋是个能人，也是个能折腾的人，但折腾的都是正事、大事。有人将自己多年的积蓄拿出来投资入股，有的甚至找亲戚朋友借钱入股，一时间公司上下拧成一股绳，心气很高，并很快在西安的园林绿化行业小有名气。

“你不知道，受的那苦今天都不敢想，有的职工跟着我几天几夜吃住在山上，最困难时期一个月只有一二百元生活费。”说起当年与自己一起创业的下岗职工，王锦锋仍心存感激，并且一张口就能如数家珍地报出一长串的名字，“98年下岗的蒋建涛、王增武，第一任总经理张海印，股东之一宋理，老专家田后谋，退休高工郭朦晨……”

杜陵，让他的种树有了文化内涵

“你是说我和杜陵的关系？那还得从种树说起。”面对记者的疑问，王锦锋三句不离“本行”。他说2000年前后，他想找200亩地建苗圃，因为他们先前在丈八路附近的苗圃因修路被征收了，这就找到雁塔区。雁塔区农牧水利局的人建议他们到杜陵原看一看。于是，王锦锋就第一次登上了杜陵原。

王锦锋说，当初他对杜陵的印象一点都不好。他原单位下属的一个陶瓷厂就建在离杜陵不到三公里的三兆村附近，但他从来没有到过杜陵，他只记得陶瓷厂刚建成时，干净的墙壁上满是苍蝇。他就纳闷，哪来这么多苍蝇？一打听，杜陵旁边就是垃圾场，一到夏天，到处是苍蝇。另一个就是做陶瓷要上釉子，工艺对环境要求很高，结果是刚做好的泥胚就落了一层灰，影响上釉的质量。一问，灰尘也是从杜陵那里来的。“杜陵在高处，每年春秋风大，尘土飞扬，当地人已经习惯了。”王锦锋说。

和许多土生土长的西安人一样，王锦锋过去对杜陵也不了解，当他带着合作伙伴来到杜陵原上以后才发现，这里还有一座杜陵。王锦锋清楚地记得当时的情景，“一块墓碑斜立着，那块最大的主碑横躺在地上，另一些小一点的石碑只露出个头。我们上来的时候连路都没有，是从泥地里过来的。”

王锦锋意识到这里离城近，虽然眼下道路不通，垃圾成堆，一片荒凉，但前景不错，将来一定会有发展前途的。于是，他很快与雁塔区有关方面签了合同，不是200亩，而是1000亩。

从此，王锦锋与杜陵就结下了不解之缘，连他自己也没有想到，有一天他会在皇帝陵前种树，而且种出了名堂。

王锦锋最初只想尽快把树种活，让杜陵周围见到绿色。他从雁塔区了解到，区上有关部门在杜陵原搞过八次植树造林，但都没有成活。据说区上曾想在这里搞千亩示范林，结果大半年下来，树没种成，连折算成8袋面粉的租金给农民也付不起。究其原因，这里地处旱原，缺水少雨，小环境差，一般树木很难成活。王锦锋向杨凌农科院的专家请教，专家建议他种植速生杨，这种树好成活，见效快，可用于造纸，林业部门当时提倡大量种植。

“速生杨好种，就是把一年生杨树枝条截成20公分长的一节一节，插到地里，覆上地膜，然后使劲浇水、施肥，长得很快，一年就能长到4米。”说到种树，王锦锋显得特别兴奋，“接着种桃核、杏核。人家是秋天种，春天发芽，我们是冬天才签的合同，春天就要发芽，见到树苗。为了加速破壳发芽，我们冬天把桃核、杏核用水浸泡后拿出来冻，冻了后再浸泡，然后捞出来再冻，反复几次，壳就破裂了。这样，第二年，桃林、杏林就都长起来了。”

王锦锋采取集中力量、成片种树的办法，很快使昔日光秃秃的杜陵四周有了绿色。小环境得到改善，其他树种也容易成活了，王锦锋后来又引进了云杉、雪松、樱花、银杏、美国黄松等新特景观树种。随着上千亩林子的一天天长大，杜陵周边的小气候得到好转。现在，雁翔路和航天大道都已修通，杜陵旁边的垃圾场也搬走了，绿树成荫、美景如画的杜陵成了西安市民又一个休闲观光的好去处。

上林苑，让他有了更大的梦想

王锦锋给记者算了一笔账，14年来，公司先后在杜陵投入了一个多亿，看得见的成绩就是眼前这上千亩生态林，共计200万棵树。如果把这些树都算成钱，相当于两三个亿的资产。如果仅仅如此，王锦锋的另一件事“育人”又从何说起呢？

上千亩林子使杜陵得到生态意义上的保护，这让王锦锋突然意识到一个民营企业也应该有一定的社会责任与文化担当。他觉得应该利用这片林子做点什么，不能只靠种树过日子。

在与杜陵保护管理所交往的过程中，王锦锋不仅懂得了杜陵的地位和遗址保护方面的许多知识，进而对汉代的历史和文化表现出了浓厚的兴趣。他了解到今日的杜陵原，还是秦汉时期著名的皇家御苑上林苑的地盘。而上林苑是中国历史上最大的皇家园林，据考，纵横300余里，地跨西安、咸阳两市的蓝田、长安、户县、周至、兴平五区县，灞、浐、泾、渭、沣、滈、涝、潏八水纡回其中。史书记载，“苑中养百兽，天子春秋射猎苑中，取兽无数。其中离宫七十所，容千骑万乘。”其主要建筑有三十六苑、十二宫、三十五观等。为此他将公司改组为雅森上林苑集团，将公司建造的景区命名为“大汉上林苑（杜陵）文化生态景区”。

但是，遗址保护有严格的规定，遗址核心区域禁止建永久性建筑，甚至不允许修建两层以上的临时建筑物。王锦锋说自己开始苦苦思考、苦苦探索和苦苦创新。终于在2006年，即王锦锋来到杜陵的第七年，他经过考察，在景区引入了“真人CS”项目。这个项目不会破坏保护区的地貌和环境，非常受年轻人喜爱，雅森借此项目在西安很快走红，据说在全国也能排到前三名。

此后，雅森集团几乎是每两年上一台阶，不断引起人们的关注。2008年，在西安首家建成体验式青少年素质拓展训练基地。2010年，又建成了中国馆藏瓦当数量和品类最多的秦砖汉瓦博物馆，开创了由民营企业投资建馆，民间收藏家提供藏品，政府文物部门负责行业管理的博物馆新模式。2013年，“大汉上林苑（杜陵）文化生态景区”被评为AAA级景区。

从无意到有意，王锦锋将企业的触角一步一步伸向了新兴的文化产业。但他并不满足于已有的成绩，他的脑海里不断地闪现出让他为之激动的创意火花。看到杜陵的地上建筑已不复存在，王锦锋突发妙想：可以用花草乔灌等不同的植物来还原昔日宫殿的形状、位置以及陵园的规格和规模，进而借助雕塑及现代光电科技，写意呈现西汉时期杜陵的壮观景象，这样既环保又美观。为此，他专门制作了详细的图文设计稿，多方奔走，要为保护杜陵再立新功。

王锦锋还有一个更大的梦想，他计划在未来的杜陵万亩森林内，建设一个汇集历代华人民族英雄和杰出人物的“中国梦园”。王锦锋解释说，“中国梦园”将以弘扬中国精神、凝聚中国力量为主题，以中华百家姓氏为单元，以雕塑、碑刻、园艺、数字化等形式，集中展示五千年来为中华复兴做出突出贡献的民族英雄和杰出人物，园区的核心部分将精心打造成上千块小片区式、限量版百家姓文化园林精品，全球各个姓氏的华人都可以在这里寻根问祖，最终集全球华人的力量将“中国梦园”打造成大遗址保护的创新典范。

王锦锋将自己保护利用大遗址的经验总结为“杜陵模式”，即：生态保护，以文养文，一陵数馆；政府主导，企业运营，社会支持。他希望“杜陵模式”能够得到更多人的认同和支持。

记者了解到，有关方面已决定将杜陵遗址区经营管理交由曲江文化产业集团代管。王锦锋为此正在积极地建言献策，争取早日实施“生态展示保护杜陵本体及寝便殿”方案，加快百家姓中国梦园的立项论证。