转型升级 创新中微小企业发展

文 于溪林

转型升级 创新中微小企业发展

文 于溪林

对于国内数千万中小微企业来说，没有资金，再好的项目也无法发展，这个是一直困扰中小企业发展的难题

于溪林

北京大学民营经济研究院价值经济研究中心课题组副主任、中能东道投资控股集团董事局副主席

我国政府始终关心关注中微小企业的健康发展，2013年《国务院办公厅关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》的第三条就提出“整合金融资源支持小微企业发展”，可见政府对于支持小微企业发展的决心。

中国梦的实现需要以小微企业为代表的中小企业的共同努力，他们的成长有助于中国富强，他们是实现中国梦的稳固基石。但中国梦企业化的过程却并不简单。中国梦企业化的版本到底应该是什么样子？价值共生之路，是聚合中小民营企业由弱转强、众志成城，实现企业版中国梦的有效途径。

中微小企业之困

尽管中国已经发展成为世界第二大经济体，尽管中小企业是中国经济最具活力的组成部分，但其在实际发展中却遇到了种种问题，其中最为主要的就是融资难，对于国内数千万中小微企业来说，没有资金，再好的项目也无法发展。这个是一直困扰中小企业发展的难题。同时国内民营企业由于起步较晚、规模较小、品牌影响力有待提升等因素，在获取资源与市场的过程中，始终处于弱势地位，一系列的发展瓶颈甚至生存瓶颈很难突破。

在世界产业价值链条中，中国民营企业更是较弱势的地位，一直以打工者身份存在。这也导致了中国民营企业抗风险能力差，环保意识不强，严重影响了中国企业在国际市场竞争中品牌形象。

社会型的产业化服务模式才是大势所趋，改革开放30多年来，中小企业发展的趋势是“分”，今后的趋势将是“合”，那么我们到底该怎么样“合”呢？

突围之策：硬技术+三大基因动力+五化策略

（一）思想基因的重新植入

思想基因—引领企业行动与前进的心灵灯塔

硬技术我们无需多说，就从思想基因开始说起吧！企业真正的发展动力来自自身，尤其是创新型企业，必须具备的优良思想基因、文化基因和社会基因是企业持续发展，保持基业常青的内动力。思想基因是内核，即经营理念，是引领企业走向光明大道的原生能量，是引领企业行动与前进的心灵灯塔。

思维结构的重塑与改革迫在眉睫。思维结构的重塑与改革追根溯源一定是新思想的复兴，新思想的复兴首先是对传统思想的传承与发展，彻底解决现代人对中国5000年传统文化思想的曲解和扭曲，以及对西方文化思想消化不良导致的各种问题。从而以经典文化思想传承为基础，面向未来重塑革新文化思想—第三代文化思想体系。

（二）文化基因的追本溯源

文化基因—五行聚合价值共生经济模型系统诞生的基。

现代企业的竞争已经深入到了战略与文化有机结合层面，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的中小企业列为企业管理和战略的重要内容，企业应通过构建优秀的企业文化，增强企业的凝聚力和向心力。文化基因是构建系统运营机制符合天道大爱自然法则的方法和核心，隐于无形之间，化于点滴之中，拥有有什么样的文化基因，就有什么样的方法与手段。如东方智慧与东方文化的精华与结晶就是阴阳五行原理，这一原理也是亿万年人类文明史进化的结晶。

（三）社会基因的参与机制

社会基因—优良经济秩序确立与产业链系统整合的土壤

企业的社会基因与所有制形式无关，不论国有企业，还是民营企业，都是在社会中是诞生并于社会中成长，必然要与社会发生关系，这也注定了其天生具备社会基因，只是多数民营企业家并没有用好社会基因，过度强调了企业的私营属性与私营基因，人为限制甚至阉割了企业的社会属性与社会基因。

社会基因是思想基因和文化基因引领下的参与机制，进行科学合理的社会分工，完善科学合理的分配机制，形成自然抱团发展，合理进行产业链系统整合的经济发展秩序。因为产业链是“宇宙生命”的一部分，生命的根本原理是“和解”，而不是“对抗”，这种顺应生命原理的产业模式才最有生命力。

现代企业的竞争已经深入到了战略与文化有机结合层面，加强企业文化建设已经逐步被众多有远见的中小企业列为企业管理和战略的重要内容

具备了这三大基因的企业，必然会诞生出一个社会型产业服务模型的雏形，并且会不断壮大。树立标志，建立“标准”。然后按标志与标准大面积推广，中国民营经济健康的经济秩序自然水到渠成，产业链系统才能整合最大的发展潜力，这才是民营经济转型升级的希望与未来！

按这样的标准与模式组合以后，中国中小民营企业才能真正发出统一的声音，才能具备统一利益“代言人”，才能真正聚合对抗国际巨头的力量，从而掌握自己的命运与未来，成为民族产业的脊梁，成就民营中小企业的美丽中国梦。

（四）五化策略指导实践

长期以来，我们国家在政策、资金上偏重于大型企业，致使资金问题一直困扰中小企业的发展，同时中小企业同质化经营及人力资源等问题也是阻碍发展的重要瓶颈，更重要的是中小企业缺乏系统的发展战略。市场的发展离不开竞争，而竞争中就有企业壮大和消亡，中小企业通过平台化、品牌化、消费权益资本化、资产资本化、产业金融化的系统融合，实现社会资源的优化配置，可以创造良好的经济与社会效益。

所谓五化战略就是将平台、品牌、消费权益、资产资本、产业金融科学有机的集合起来，同一行业或产业的中小企业形成大的产业联盟，进行科学的分工协作，树立竞合的企业品牌及销售渠道，同时以异业联盟的方式与金融投资机构、产业金融机构进行战略合作，并积极取国家产业政策，建立专家帮扶体系，通过这样的战略合作，企业之间可以实现优势资源互补，将竞争变为竞合，大幅度降低企业综合运营成本和提高市场占有率，尤其在参与国际市场竞争中，更会争取到国家相关部门的支持。