海景房泡沫

黄秋丽

过去的10多年中，“海景房”是一个被频繁炒作的概念，海滨城市也是房价蹿升最快、泡沫最为严重的区域。投机的热潮，驱动着全国各地的人奔赴海边，买下一套或者数套一年也住不上几天的海景房。

“面向大海，春暖花开。”在这个13亿人口的内陆国家，中国人均海岸线只有2到3厘米，“面向大海”一直是一个奢侈和美好的想象。但是，想象最终要跌落在现实里。

经过了一轮价格暴涨之后，2014年以来，海景房骤然降温，销售越来越难。而且，这次海景房还遇到了三年一轮的地产低潮。海滨地产的泡沫会破裂吗，这些没有人住的海景房命运如何？

没人住的海景房

夕阳西下，山东威海乳山县海边的人多了起来。

冒着烟的烧烤摊，叫卖小海鲜的人力三轮车，卖泳衣和饰品的小摊，这片乱糟糟、脏兮兮的海滩，与其声名在外的“银滩”难以匹配。21.3公里海岸线上行人稀少，却密密麻麻分布着200多个小区，这些没有灯光的房子影影绰绰，路边几个已经废弃的酒店还能看出过往的繁华。

“现在已经是最旺的季节了，很多人带着孩子来过暑假。到了冬天根本看不到人，那才叫荒凉呢。”出租车司机说。

整个银滩的中心地带，是管委会办公所在的银滩大酒店，它正面向海，侧面是银滩唯一的餐饮街。位于餐饮街上的几个小区，也没有比远处的楼房更有人气，基本上十室九空，有些房子的窗户已经破损，看上去凋敝不堪。零星有几个住户，每栋房子都能看到好几处“出售”、“急售”之类的广告。

“房子现在非常难卖。”银滩旅游地产5S店里的小吴说，从2010年以来这里房价滞涨了5年，而买房人越来越少。“很多二手房是2008年前后花了50万买的，现在挂出来就是20多万，如果运气好，买家要现金十几万就卖了。”有些楼盘开盘多年，房子至今还没有卖完。

盖房子之前，银滩60多平方公里的土地上长着茂密的松树，现在只剩下了这些没有人住的房子。由于当地房管局并不公布相关信息，很难查证银滩海景房的确切开发量，以每个小区10万平米计算，200个小区的住宅供应量就是2000万平米。如果按照人均40平米计算，这里至少能容纳50万人口，但现在它几乎就是一座空城。

像“银滩”这样硬生生造出的空城，在中国的海岸线上比比皆是。

规划乱象

中国著名战略策划机构王志纲工作室深圳公司副总经理孙洪波认为，中国的海岸线开发出现这么多乱象，有三点原因：一是开发时机不对，过早透支了海岸线资源;第二是缺乏好的规划，开发商一哄而上，造成了破坏性开发;第三是没有一个核心产业支撑，没有健康的经济生态链，无法持续发展。由于这三点原因，早期开发的海岸线，基本都没有形成旅游目的地，而变成了房地产投机的乐园。

海南有1528公里海岸线，1988年开始便有了东线重点发展旅游业，西线重点发展工业的定位。2010年1月4日，国务院发布了《国务院关于推进海南国际旅游岛建设发展的若干意见》，一时间连旅游资源并不丰富的西线也变成了开发商追逐的目标。据央视调查，海南西部地区的海岸线总长630多公里，除了几个工业开发区占据了100多公里外，剩下的500多公里都将用于旅游和地产开发。

2009年12月经国务院批准实施的《海南省土地利用总体规划（2006-2020年）》明确规定，岸线资源属于稀缺资源，海边一线地可用于旅游发展，不得用于商品房开发（不产生经营性收入的房地产）。国际旅游岛的规划出台，很多项目打着旅游的旗号，事实上做的是住宅开发。“海南的规划很多地方弹性很大，规划成了‘鬼话。”

在中国最知名的度假胜地三亚，众多的海湾中，只有海棠湾是唯一政府主导了整体规划的海湾。在很多业界人士看来，海棠湾的规划具有国际性，它有可能会成为三亚开发得最有水平的海湾。

澳大利亚的黄金海岸、墨西哥坎昆等著名的海岸线旅游目的地，无一不是政府主导规划，又经过了比较谨慎、长周期的开发，才有了这些海岸线的精品项目。对于海岸线这样的公共资源，很多国家的开发都相当谨慎。但中国沿海的地方政府，无一不是迫切地卖地了事。卖地的好处很容易看到。三亚陵水县曾是国家级贫困县，但有了雅居乐清水湾为代表的房地产项目，这里一跃成海南省经济和社会发展综合排名名列前茅的市县。

产业黑洞

乳山银滩离乳山市有十几公里的路程，在银滩年景最好的2008年、2009年，外来的买房人把乳山市的酒店抢订一空，消费也一片兴旺。但银滩上除了房地产，没有任何成气候的产业，这两年买房客们撤退之后，银滩变成了一座空城。

产业黑洞不是银滩独有，这是狂热投机驱使下海岸线开发的通病。2007年，营口规划了沿海产业基地，在土地财政的驱动下，大量的土地被迅速出让，但产业升级速度却赶不上房地产开发的速度。由于产业无法及时导入，沿海产业基本陷入萧条，楼市也几近崩盘。巽寮湾、三亚很多海湾开发的主题是度假，但度假只是一个泛概念，并没有落实到相关产业链的可持续运转，也没有真正形成支撑。

“国外那些开发得很成功的海岸线，基本都有一个主题产业做支撑。如果没有的话，都很难生存下去。”孙洪波说，比如澳洲的黄金海岸是冲浪基地，大堡礁是潜水基地，泰国普吉岛是国际商务会议中心，摩洛哥有赌场和F1赛车，美国的旧金山更是有金融、商务、文化体育等很多产业。这些成功开发的海岸线都是生活、工作、休假三位一体，除了旅游之外，本来就有很多现实生活的内容，因此它的配套也会非常完善。而中国的海岸线开发都很单调，除了盖房子，没有其它产业。因此，中国的海岸线旅游也很单调，除了洗海水澡、搞些水上运动，就再也没有其它的东西了。因为入住率低，中国很多旅游地产根本没有配套，导致生活不方便，这又拉低了入住率，最后变成恶性循环。

经过了这一轮疯狂投机之后，这些海岸线会重蹈海南1990年代房地产泡沫破灭的覆辙吗？

孙洪波认为，这一波海岸线开发可能会像之前的主题公园开发热一样，慢慢走向没落。“你不是像迪斯尼乐园一样有唯一性的内容。如果没有内容产业，你靠什么升级呢？”

宋丁把一揽子卖海景房的模式称为“小循环”，这种模式只注重短期利益。但未来无论是海岸线还是其它的旅游地产，都必然走上“大循环”的模式。“在大循环的模式下，地产商变成了战略投资商，就不是说像以前一样只盖房子了，而是要把旅游、文化、商业、教育等等都考虑进去。如果做成功，这就是中央提出的小城镇、美丽乡村。”宋丁说。贵州省政府已经在做Top50小城镇，拿出50个旅游资源最好的地方对外招商，在这样的项目设计中，重点考虑的是整体经济、生态发展的需要，房地产开发被压缩到一个相对小的份额。“大循环模式对社会的承诺越来越多，它不是中小开发商能做的。”

（伍国艳荐自《中国企业家》）endprint