房建建筑工程的造价成本控制措施

杨一军

房建建筑工程的造价成本控制措施

杨一军

Point

通过完善房建建筑工程造价成本内部控制制度，加强房建建筑工程施工阶段、竣工决算阶段的造价成本控制，将整个房建建筑工程造价成本控制在合理范围内。

建筑工程造价也就是建筑工程建造的价格，指的是进行某项房屋建筑工程所花费的全部费用，具体包括预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场以及承包市场等交易活动中所形成的建筑安装工程价格和建筑工程总价格。建筑工程造价是房屋建筑工程管理的重要且核心的内容之一，对于房建工程的整体内容起着非常重要的作用，因此要有效控制和管理建筑工程造价。

一、房建建筑工程造价中工程造价的主要内容及重要意义

以投资者的角度来说，房建建筑工程造价指的是计划地建设某项工程，预期开支或实际开支的全部固定资产投资和流动资产投资的费用；以承包商的角度来说，房建建筑工程造价指的是建设某项工程，预计或实际在土地市场、设备市场、技术劳务市场、承包市场等交易活动中形成的工程承发包价格。按照费用使用的性质可以将房建建筑工程造价分为建筑工程费、设备安装工程费、设备购置费、工器具及生产家具购置费、工程建设其他费用等部分。房建建筑工程造价的主要内容包括工程决策、工程设计、工程招标、工程施工等几个阶段工程的费用。在房建建筑工程设计阶段，要从使用者的角度出发，通过将工程的功能和成本相结合，在满足使用者最大需求的基础上将建筑工程成本控制到最小。房建建筑工程施工阶段，是进行整体造价成本控制的主要阶段。因此要根据建筑工程整体目标进行正确评估，将工程造价控制到最小。总之，建筑工程造价是房屋建筑工程管理的重要且核心的内容之一，对于房建工程的整体内容起着非常重要的作用，因此要有效控制和管理建筑工程造价。

二、房建建筑工程的造价成本控制有效措施

1. 完善房建建筑工程造价成本内部控制制度

健全的房建建筑工程造价成本内部控制制度能够保障建筑企业资产的安全、完整和有效运行，能够提高经济核算的准确性和可靠性，能够推动房建企业各项方针、政策的贯彻执行，提高整个建筑工程成本的管理水平。因此，要完善房建建筑工程造价成本内部控制制度，首先要构建建筑工程投标前的经济评估制度，在充分考虑工程项目资金的回收、建筑企业自身的履约能力，以及员工和材料的预期价格等情况的基础上，合理预测企业的各项经济指标，从而可以正确评估整个建筑工程的经济效益，做好工程成本管理工作，以实现建筑企业利益的最大化。其次要加强工程物资管理的内部控制制度，为工程物资管理工作人员合理采购、管理工程物资提供理论基础和指导规范。

2. 加强房建建筑工程施工阶段的造价成本控制

房建建筑工程施工阶段的造价成本是进行整体造价成本控制的主要阶段，在这个阶段主要是在整合建筑工程项目设计计划、项目目标的基础上，将整个建筑工程实施变成实体工程的过程。可以通过以下措施做好房建建筑工程施工阶段的造价成本控制。

（1）要严格按照建筑工程造价成本内部控制制度的要求执行

工程量清单是建筑工程投标报价和工程结算时调整工程量的依据，因此要做好工程量清单报价工作，依据行政主管部门颁发的工程量计算规则、分部分项工程项目划分及计算单位的规定，施工设计图纸、施工现场情况和招标文件中的有关要求编制工程量清单报价。要控制建筑工程成本申请、审批、授权人员权限的成本数额，对工程项目过程中的成本数额要建立预警机制和审核程序，保证成本发生过程有可追溯性。要建立责任追究制度，明确责权划分，并将相关的责任落实到各部门、各工作人员中。建筑工程的造价成本还包括工程施工项目的决算工作，要完善工程项目竣工决算制度，做好施工成本控制，从而有效解决工程施工过程中的经济纠纷和经济风险，减少项目竣工决算的难度。在工程项目实施之前，房屋建筑工程造价师必须对工程设计计划实施认真的审核，做好工程项目设计计划以及施工组织的能力评估，保证工程项目施工组织得以根据设计计划进行规划落实。制定出合理的成本控制目标，所计划的资金额度作为施工的最大成本，同时实施全方位、立体的分析研究，确保所投资的资金能够在相关的投资项目以及施工项目中予以体现。对于工程项目的成本目标的制定来说，首选应该对房屋建筑工程的合同以及价格清单进行研究分析，对于工程项目的支付账单实施严厉地监督核查，进行全面综合考虑，包括一些可能出现但是却不合理的因素，这一些不合理的因素将会导致工程项目的的投资金额出现偏差，无法达到既定要求。如果房屋建筑工程的个别施工环节存在问题需要更改，那么首选做的是应该对工程的每一项的资金使用情况实施检查，随后在整体上对工程成本进行把控，确保施工处于既定的成本范围之内。

建筑工程项目的成本控制之外还会涉及到一些房屋建筑工程在施工中所涉及到的侵权或者工程赔偿事件，这难免会影响到工程的施工效率。站在另一个角度思考，时间就是金钱，时间的浪费会导致工程项目的施工成本大大地增加，工程项目的整体施工也不可避免地受到影响。为了保证建筑工程项目能够顺利的施工，节约时间成本，在完成成本控制目标的制定之后，造价工程师必须抽出时间对合同条款进行细致地阅读分析，了解其中的条款。与此同时，还应花出时间对相关的法律法规进行研究分析，对于所涉及到的法律文件以及施工规则标准加以了解，切实维护自身的合法权益。

（2）要制订工程造价成本控制目标

通过制订工程造价成本控制目标，给施工过程的造价成本划定额度，以最大程度地控制建筑工程造价成本。在制订建筑工程造价成本的过程中，首先要认真研究工程合同以及价格清单，并对建筑工程实际施工情况进行实地调查、分析、研究，要认真审核各工程施工项目的支付账单，并充分考虑实际施工过程中可能会出现的影响工程造价成本的因素，然后才能制订建筑工程造价成本，从而确保建筑工程的实施在预定的控制范围内。此外，在房建建筑工程实施的过程中可能会出现一些工程索赔案件等，这会影响整个工程实施的进度和效率，从而会增加建筑工程项目实施的成本。因此，在制订好建筑工程造价成本控制目标之后，要对工程合同条款进行详细了解，并对相关的法律、法规以及施工过程的项目标准进行充分了解，从而最大程度地维护双方的利益。此外，还要做好建筑工程施工签证工作，优化施工组织，从而提高整个建筑工程施工队伍的工作效率，降低建筑工程施工造价成本。

3. 加强房建建筑工程竣工阶段的造价成本控制

房建建筑工程竣工决算也是建筑工程造价成本控制的一个重要组成部分，在工程竣工决算阶段很容易出现由于计算不准确或多次计算，导致工程结算时间延迟，提高整个房间建筑工程的造价，因此要加强建筑工程竣工决算造价成本的审计核算工作。首先要对建筑工程项目的工程量进行详细审核，避免因计算失误而导致竣工工程和设计图纸不符的现象。其次要对建筑工程所用的材料以及价格差等情况进行审核，确保建筑工程材料所耗费的金额控制在合理范围内。此外，还要对建筑工程取费标准、工程记录等进行审核，防止计算错误或遗漏。做好现场的施工管理首先是施工阶段的重要任务，同时对于对于房屋建筑工程的竣工管理也是至关重要的。在施工现场实施严厉的管理，检查施工的落实情况是否同计划方案存在较大的出入，同时对于所出现的施工方案的变更是否进行到位的研究，出台相关报告，查看细节是否存在遗漏。对于施工的管理审核，通过二审制度的落实，首先在施工中对具体的环节实施检查，等到竣工之后再次实施整体检查，对整体的工程造价成本控制实施有效评价。

（作者单位：江苏华兴城建有限公司）