建筑装饰施工技术管理浅析

蓝挺

【摘要】：在建筑装饰工程施工技术管理中存在的问题相对较多，除了与技术管理人员有关之外，还与技术人员以及建筑装饰工程相关技术有密切的关系。建筑装饰施工技术对建筑质量的影响较大，针对这种情况必须要采取措施不断提高施工技术管理水平，建立完善的技术管理制度，加强对施工技术人员的培训，密切关注行业动态，同时要对具体操作中的相关技术问题进行监督。

【关键词】： 建筑； 施工技术； 管理

中图分类号：TU74文献标识码： A

施工技术管理是紧紧围绕项目管理的安全、 质量、进度、成本等四个方面的目标和人员、机械、材料、方法、环境等五个生产要素开展的工作。施工技术工作以工程项目为对象，按工程进展分三阶段。①施工准备阶段。向设计单位提供施工技术条件，商讨设计方案，参与会审设计文件和施工图纸。编制施工组织设计，制定关键分项工程施工方法，对拟用的新技术、新结构、新材料确定试制试验方案和计划，同时落实开工前其他各项施工准备工作。②施工阶段。执行施工组织设计，按组织设计中的施工总平面图进行平面管理。检验原材料和预制构件。核定设计和材料变更并及时办理签认手续。及时检查工程质量，管理全部隐蔽工程和分部分项工程质量检查资料。③工程竣工阶段。组织工程验收，评定单项工程的质量，整理竣工资料并归档。

一、技术管理工作的任务与作用分析

技术管理工作的主要任务，是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展，在施工中严格按照国家的技术政策、法规和上级主管部门有关技术工作的指标与决定，科学地组织各项技术工作，建立良好的技术秩序保证整个生产过程符合技术规范、规程，符合技术规律的要求，以达到高质量全面地完成施工任务的目的。从而使技术与经济、质量与进度、 生产与技术达到辨证的统一。技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用，主要有以下几个方面：

1、保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求，确保正常施工程序进行。

2、通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

3、能充分发挥施工人员及材料、设备的潜力，在保证工程质量的前提下，努力降低工程成本，提高经济效益和市场竞争能力。

二、建筑施工技术管理过程中所存在的几点问题

1、重建不重管的弊端

在一个工程项目中，管理人员到操作人员，没有切实按照规章制度和操作规程，进行施工。对规章制度或技术规范，只是标语式的挂在墙上，搞形式，走走过场。管理人员不履行职责，故而操作人员违章操作，事故时有发生，没有严格进行施工程序，为所欲为，是影响工程质量的直接原因。

2、手工作业的不合理

操作人员一般都是务工的农民工，缺少理论知识，传统作业在施工中占有很大比例。由于没有采用先进的现代化设备，在业主及监理不科学的管理下，会使工程大量返工，原材料缺少科学管理造成原材料的极大浪费，原材料贮存、堆放，对原有材料的合格率控制不严格，影响工程质量。给公司的经济造成损失，施工进度的控制不明确，导致工期拖延等。

3、安全措施管理混乱

安全负责人，有名无实，操作人员缺乏安全保护意思。施工中违章操作，组织者很少对操作人员的安全知识教育。安全人员没有给操作人员进行安全技术交底。防护措施，脚手架的搭设没有组织验收。消防设施的虚设，诸多原因留下施工过程中很多隐患，加上周围环境条件，组织人员的水平等，都会影响工程的质量。

三、做好建筑工程施工技术管理的几点建议性措施

1、积极推广先进施工技术和先进的机械化设备

即使有很好的组织施工，手工操作的滞后仍会影响工程质量的提高，与先进的施工技术不可比拟。如混凝土的人工振捣，由于操作人员的松懒、懈怠、造成多结构中振捣不密实， 直接影响工程质量，而采用自动化高抛免振捣方法施工，再辅助人员处理，使振捣更好的效果。又如钢筋工程中多都是人工处理，生锈的钢筋运用到工程中，施工钢筋和砼结构脱落也会影响质量。只有合理运用的先进施工技术，加上先进的机械化设备的引进，即能节省人力， 又能降低成本又加快工程进度是当今组织应该采纳的途径之一。

2、认真落实规章制度和技术规范

作为组织管理人员要全面、完整、总体计划，认真执行《建筑工程施工技术规范》贯彻 《建筑法》从源头抓起，认真落实、组织图纸会审、工程洽商工作，施工过程中严把每一道工序的操作规程抓大局，促局部多管齐下。抓大局就是组织者要对高层综合楼的整体结构进行分析，按规范操作严把质量关、提高大项工程的合格率。如土方工程、钢筋工程、混凝土工程、模板工程、砌体工程都要责任到人，强制性实施。

3、不断加强对技术工作的管理

技术管理工作需持之以恒，因此，要不断地加强技术管理组织机构和技术责任制，充分发挥好技术人员、技术工人的才干和作用。工作重点主要以下几点：

（1）依据国家和上级主管部门颁发的各项规范、规程、标准和规定，并针对企业特点， 适时地制订、修订和贯彻各项技术管理制度，在生产实践中不断地完善和补充。严格做到技术工作有章可循，有法可依。

（2）对技术管理工作建立定期检查制度，按建制开展施工项目的总结评比，达到肯定成绩，以利再战的目的。

（3）实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性。

（4）注重人才，培养人才是提高管理技术水平的基础。我们现在有些企业不注重人才培养，导致管理水平的下降，只有不断地发现人才，挖掘人才，同时不断地对现有人才的培训、 学习，提高他们的生活待遇，才能使管理水平更上一个台阶。

4、明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

（1）以法治企，强化落实。建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。尤其是对施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。

（2）学习先进的管理方法和管理经验，组织技术学习、技术培训、技术交流。不断提高企业管理水平和员工技术业务素质，从而预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。

（3）发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员TQC活动，通过 PDCA 循环， 解决技术瓶颈。

5、做好工程的工期技术管理

（1）检查实施工组织方案检查和督促施工队落实施工组织方案所需的机械、人力等，及时纠正不切实际的安排和作法，检查材料及半成品的进场情况，及早发现偏差，尽早督促解决。

（2）及早做好装饰材料的选定作为现场施工人员应该及时提醒有关方面人员，尽快确定，有关材料的品种、规格、颜色，施工队才能尽快的作出相应的施工计划，定购材料，合理安排劳力和机械，做到胸有成竹，确保工期。

（3）适时做好各方协调工作作为现场施工管理人员，对影响施工的停水停电，积极主动排除故障，尽快恢复施工，以免造成停工损失。加强与工程周边的联系，尽力解决施工的有关纠纷。同时及时提醒施工队人员。各种管道和配电线的位置及走向，督促各班组的分工合作，按图施工，以免日后造成返工而拖延工期，确保按期保质交付使用。

四、施工中几个重点技术管理

1、建筑工程外墙装饰施工的技术管理

现代建筑工程外墙多采用外墙砖进行装饰，将釉面砖或无釉面砖通过水泥砂浆的粘合作用吸附在建筑外墙墙体上达到美化装饰作用。其施工过程的技术管理重点为：外墙砖的选择、水泥砂浆的混合以及具体施工三方面。首先要根据建筑工程所在地里位置选择适宜的外墙砖，外墙砖随着吸水率的降低耐候性与抗冻性逐渐提高。因此，长江以北地区的外墙砖选择多采用吸水率4%以下的外墙砖作为工程装饰砖。其次装饰用水泥砂浆底层必须采用掺水重10%的107胶水泥素浆，然后采用1:3的水泥浆进行抹底，这样才能有效保障外墙砖与墙体的有效吸附，保障粘合强度。

建筑装饰外墙的具体施工阶段技术管理要从基层处理开始，对混凝土墙面进行毛化处理，以保障后续施工能够将外墙砖有效粘合在外墙上。在进行毛化处理后要对建筑物进行垂直、找平等工作，设置标点标块，以保障外墙砖施工后的整齐。在进行排砖过程中，要根据施工设计图样、墙面尺寸，转角的规格及缝隙宽度等进行横竖排砖，以此达到横缝与门窗脸、窗台等水平，竖线与阳角、门窗边平行，以此达到美观的要求。在进行外墙砖铺贴时，要从下而上进行，在最下层砖的下皮位置设置底尺并水平校正，作为铺贴标准。铺贴用水泥可采用1:3水泥砂浆、1:2水泥砂浆或1:0.2:2的水泥石膏混合物進行。砂浆厚度应控制在6至10mm外墙砖上墙后用小铲轻轻敲实、并条调横缝竖缝。女儿墙、窗台、腰线等部位需要铺贴外墙砖时，应做成顶面砖压立面砖，正面砖压侧面砖的结构。以防渗水，引起空鼓，也提高美观性，并且流水坡相应正确，如女儿墙压顶的水流应流向屋顶。同时，立面砖最低一皮砖应侧压底平面砖，并低出底面砖砖面3-5mm。让其成滴水线的作用，防止尿檐，引起空鼓。外墙砖的缝隙宽窄以设计为准。一般在8mm以上，用1:1水泥细砂将勾缝，先勾水平缝，再勾竖缝，勾好后要求凹进砖面2-3mm。勾完缝后，砖面用布或棉纱蘸稀盐酸擦洗，最后用清水冲洗干净。

2、建筑内部装饰技术管理

建筑物内部装饰工程主要集中在地面、墙体与吊顶等方面。现代建筑内部装饰主要以地砖铺贴、墙体砖或墙面石膏板装饰、顶棚吊石膏板等为主要装饰方式。其施工过程的技术管理重点要根据具体工程情况而定。地面砖的铺贴首先要对地面进行找平，对于室内需设有排水口的还需要根据设计要求进行排水坡度的设置。然后进行地面的毛化处理，多采用刷水泥砂浆的方式进行。然后进行地面横竖方向的十字线设置，以此保障地砖铺设的美观。地砖铺设时要注意排水坡度以及地砖缝宽等有关要求。一般缝宽不得超过2mm,不得错缝。对于需要进行拼花的工程，还需要在铺设时注意地砖方向要与整体图案一致。切割地砖一定要准确，门套、柜底边等处的交接一定要严密，缝隙要均匀，地砖铺贴完成后，在检查无平整度误差、空鼓、色差等后，用厚纸板全部遮盖保护，在达到养护时间后方可进行使用。室内石膏板吊顶工程的技术管理中要注意吊顶石膏板与石膏板之间有5-8mm的施工缝，以备后期的石膏连接。上石膏板时不容许采用掉角、起皮、残缺的石膏板。石膏板安装应采用自攻钉固定，钉距不得超过300mm。木龙骨与石膏板接触部分要用白乳胶粘。另外对于大型石膏吊顶以具体施工过程还需要根据设计要求进行分布安装与拼接，施工过程要注意自攻钉的钉实牢固程度，注意转角的拼接。

总结：

本文主要阐述了建筑装饰施工技术管理重点，建筑装饰施工涉及的装饰材料品种繁杂，规格多样，施工工艺与处理方法各不相同。因此，其施工现场的技术管理有自身的特殊性，一名合格的工程技术人员既要懂得施工技术，也要熟悉各种装饰材料及性能，还要具备美学知识，才能更好地理解设计意图，才能取得满意的施工效果。每完成一项装饰工程，都必须进行一次技术总结交流，通过总结达到克服困难，吸取经验教训，在新的工程中才能实现科学有效的施工技术管理。

参考文献：

[1]刘明.建筑外墙装饰工程施工技术管理与控制[J].建筑与装饰,2009,11.

[2]李宏伟.现代建筑装饰工程施工技术概述[J].工程监理,2012,12.

[3]杨军.酒店大堂装饰工程施工技术要点[J].装饰世界,2013,11.