浅谈建筑工程机电安装施工技术与管理措施

李勇 翟蓉

摘要：随着我国经济的发展和社会水平的不断提高，我国的机电安装工程的规模也在不断的壮大，其施工的难度也在不断的增加，对在建筑工程中的机电安装的技术和管理工作是非常重要的。本文简要分析了机电安装工程技术、管理以及影响因素，为以后机电安装的管理工作提供一些指导性建议。

关键词：施工技术；施工管理；机电安装；建筑工程

中图分类号：TU74文献标识码： A

0 引言：机电安装工程是建筑工程的重要组成部分，它贯穿整个项目建设的整个工程，包含着很多的方面，而机电设备的特殊性，使其同其他的安装工程有着很多的不同之处，如何把机电安装工程的施工技术管理工作做好，为以后的节约成本起着重大的建设意义。

机电安装工程在建筑工程施工当中是一个非常重要的组成部分，机电安装的质量会影响工程的质量，给财产和人身的安全带来很多的影响。建筑工程规模伴随着我国科技的不断进步的变得越来越复杂，机电安装的要求也是越来越高，依照这种情况我们就应当把新工艺、新设备和新技术应用到安装当中，确保机电安装工程可以顺应社会和时代发展的要求，还要对机电安装加强施工的管理，使得机电安装工程能够顺利的进行，为以后的机电提供质量保障。

1建筑工程机电安装施工技术

1.1施工的要点

（1）在建筑工程基础结构完工后才会进行机电安装，所以要进行机电安装施工以前就有把所有的准备工作做好，这是非常重要的，具体的工作就是要把工程的材料、施工的图纸、施工的人员、工程的设备、以及场地等许多方面做好准备。（2）进行建筑工程施工之前，就应当同土建人员共同对孔洞和线管等等

的预埋以及预留工作去商讨。通常安装施工土建工程的结构底板时就应当去预埋预留作业，大体涉及了预埋孔洞、预埋线管、预埋动力系统以及照明的电气管线、和防雷地线的焊接等等许多方面的工作。（3）机电安装工程在放线的时候，要登记不同的电压，相同的线管内是不可以放置不同回路的导线。与此同时，在进行敷设电缆井内的电线工作时，需要要把具有极好的耐火性的楼板防火材料安置在每层的楼板中，进行预防火灾的发生时可以很好的分离。

1.2施工技术

（1）机电设备安装技术

安装建筑工程机电的施工过程中，机电设备安装具体有解体安装和整体安装这两种类型，在施工前的第一任务就是要严格细致地检查机电设备进行，保证机电设备的安全以及质量，并把质量和数目进行核对。总体来说机电设备的安装流程有以下几点：①定位机电设备，随之就进行放线；②首轮测试机电设备；③把机电设备的精度调试好然后并固定起来；④机电安装的工程完工以后，对设备进行拆卸是要严格的根据规范要求以及拆卸步骤去进行，完成拆卸的步骤后要及时的进行清理。

（2）母线的安装技术

在安装母线通常得注意以下几点: ①母线的放置要在干燥通风的室内环境当中，防止因为受潮的原因遭到损坏，然后实施绝缘检查密集型的插接母线；②要在一切湿作业完工以后进行母线的安装工作，目的是为了把成品的易损性降到最低；③连接完母线后，开关设备的连接一定要确保其没有额外应力，而且要密封好各个连接部位，防止出现漏电的现象。

（3）弱电系统的安装技术

现如今，在建筑工程当中，常常都会设置有电话电视系统、报警系统、内部通信系统以及监控系统等在内的多种弱电功能系统，使用和管理时能让体现出现代化的特征。弱电系统内有中央主机，通常情况，它是在装饰施工和主机房土建施工完成以后再安装。通常每一个弱电系统安装施工涉及有：安装前查看设备、线路接线、设备就位、以及测试和输入软件、调试系统等等。

2 影响建筑中机电安装工程的因素

2.1 不合理的工程设计

工程造价会因工程设计而产生严重的影响，不合理的设计，不当地使用材料和设备，使得无法控制造价，会影响每一阶段、每一时期、每一过程的工程造价。为了自身的利益设计人员往往会考虑为用户推荐其他的施工单位，甚至推荐具体设备的品牌、型号等，影响了用户的利益，方案设计不经会市以及论证较为严格，不全面详细的施工图纸，以及一些非常明显的问题，导致竣工后无法准确地统计施工的工作量。

2.2跟不上的配套管理

首先在合同管理方面没有严格的进行顾客。企业合同管理人员没有高度的重视合同管理思想，没有规范严格的签订合，相关专业的知识不严谨了解的不够详细，导致在签订合同时没有合理的拟定具体的条款，在经济方面使得企业蒙受不白损失，企业的信誉度也被损害，落后的信息化管理，比较传统的企业经营理念，没有对信息化管理创新，在信息化的管理上较为缺乏，信息的来源较为单一，不能够及时的处理以及划分，没有收集到体现市场的需求的信息，无法跟上现代企业的信息化管理脚步，加大了机电安装时的工程量，使得成本的不断的加大。

2.3施工的素质以及技术水平低

在施工时施工单位的技术水平较低，没有设置科学的造价管理部门，为了片面的追求利益最大化，出现了许多的违规操作。例如，在进行决算工程时，施工企业故意提高子项目的套价，扩大定额工程量的评定办法；签订合同时，故意的把某些具体细致的条款漏掉，大大超过对工程的预算，给施工企业留下很多空间；安装工程都是按照市场价格进行预算，实施项目中，施工企业采购了某些价高而不实用质量低下的产品，不仅使得工程安装造价增加了，还为工程的质量埋下了重大的隐患

3建筑工程中机电安装的管理策略

3.1进度管理

建筑工程施工需要在规定的工期内完工，才能够为各方的利益提供保障，进度控制总目标需要进行合理科学的去划分，这会为控制进度的预期目标以及施工管理的预期目标提供便利。大型机电安装项目施工管理是相当的复杂的，不仅需要土建主体去配合施工，在装修装饰施工需要配合，还得再同时保证机电安装的施工进度。因此要建立一个以工程经理为责任主体的安装进度控制体系，对在建筑工程中的机电安装工作进行管理。

3.2质量管理

质量是一个工程的生命，而且还是安装管理的重点，应当要进行精心设计、科学制度以及认真的施工，为机电安装项目的质量管理提供保障，应当有一个完善的质量管理体系。

3.3安全管理

有组织的做好每天的安全管理工作，建立一个全面的全方位的全过程的安全管理体系，划分好每个人的安全职责，管理人应当要起到带头的作用，领导各员工做到人人负责、人人有责，其次，为了能够让施工安全顺利的开展，管理部门还应当策划好安全管理，组织好分部工程或专项工程安全施工组织设计以及相关的技术人员编制好机电安装工程安全施工组织的总计划，树立安全施工的意识，防止事故的发生。

4 结束语

总之，建筑工程机电安装的作用是会随着建筑业的不断发展而变得更加的明显，所以我们要加大对机电安装施工技术和管理的力度，最为机电安装工程提供基础的保障，树立良好的管理观念，做到人人积极参与，项目管理人员还应当加强专业技术以及业务理论的学习，不断提高自身的业务技能和水平，不断地总结经验，吸取教训，项目管理人员提高的实战能力，把相关的法津法规知识掌握好，加大对自学成才的管理人员和专业技术进行鼓励，从各方面入手，为机电安装工程的项目管理提供坚实的保障。

参考文献

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