浅谈加强市政工程管理的有效措施

孟海霞

摘要：随着国民经济的不断增长，科学技术水平的不断提升，广大民众对市政工程管理也有了更加高的要求，无论是市政工程质量管理还是市政工程市场管理。但是，我国的市政工程管理仍然存在些许问题，所以加强市政工程管理是非常有必要的。本研究就将针对“ 浅谈加强市政工程管理的有效措施”这一主题进行阐述，使广大民众对这方面的内容有一个更加深入的了解。

关键词：市政工程管理，措施，加强

中图分类号：TU99文献标识码： A

前言：若想确保市政工程的质量，就一定要提升市政工程管理水平。目前，我国的市政工程管理仍然存在着些许问题，像市政工程质量管理不过关，市政工程监理存在问题，市政工程市场管理体制不完善，等等。为此，相关工作人员应该加强市政工程管理，提升市政工程管理效率，找出解决市政工程管理问题的具体措施，只有这样，市政工程管理才能发挥出它真正的作用。笔者也希望本研究所阐述的内容能够对提升市政工程管理水平有所帮助。

1.市政工程管理存在的问题

1.1市政工程质量管理存在问题

市政工程质量管理存在的问题，具体如下：（1）承包商为了获得较高的利益，不使用高质材料，在其他方面上的投入资金较少，而且忽视质量管理；（2）施工单位的施工技术水平没有达到相关标准；（3）缺乏质量管理人员；（4）市政工程质量管理体系不够完善；（5）个别工作人员的工作经验不够丰富，而且施工步骤、施工方法也存在问题；（6）施工环境不是很理想；（7）个别施工单位存在不按照相关法律法规分包的情况。

1.2 市政工程监理存在问题

市政工程监理工作在市政工程管理中占有非常重要的位置，市政工程监理人员的专业技能水平一定要达标，而且还要有较强的管理能力、组织能力、在工作的过程中要吃苦耐劳、认真负责。如今，建筑工程项目的数量越来越多，这也就意味着市政工程监理工作变得愈加的重要，工作量也更加的大。但是，我国的市政工程监理仍然存在着些许问题，具体如下：（1）市政工程质量监督方法不完善；（2）市政工程监理管理力度不强；（3）监理人员所承担的责任划分的不够明确；（4）相关工作人员不配合监理人员的工作。

1.3 市政工程市场管理存在问题

市政工程大都是由政府出资施工的，这也就意味着市政工程的施工若是出现了问题，责任也是由政府来承担的，而施工单位并不需要承担太大的风险。在这种情况下，施工单位非常容易在市政工程施工质量上大打折扣，认为自己只要在规定的时间内完工就可以，并不需要在施工质量上花费较大的精力。而这种想法严重的影响了市政工程的施工质量，市政工程的市场管理工作也会因此而不易进行。除此之外，市政工程市场管理还存在以下问题：（1）个别建设单位不严格按照基本建设程序执行；（2）相关工程的合同签订的不及时、不合理；（3）缺少相关可施工证明；（4）施工期限规定的不合理；（5）工程的招标、投标过程不符合市场规定。

1.4 其他问题

第一个问题，市政工程施工技术资料与实际工程不相符，增加了市政工程管理人员的工作量以及工作难度；第二个问题，市政工程应用的表格形式不一致，这样，就增加了相关工作人员的审阅难度。为此，在正式施工前，相关工作人员一定要认真检查施工技术资料以及表格样式。

2.加强市政府工程管理的有效措施

2.1 提升市政工程管理质量意识

市政工程在城市建设中占有非常重要的位置，它与广大人民群众的生命安全、社会利益有着密不可分的联系。市政工程管理一旦出现差错，整个工程的质量、经济效益都会受到很大的影响。而为了防止这种情况发生，相关工作人员一定要提升市政工程管理质量意识，将质量管理工作落到实处。

提升市政工程管理质量意识的具体做法，如下：（1）多了解一些国外的市政工程管理质量案例，引进先进的市政工程质量管理方法；（2）相关工作人员要按照法律法规工作；（3）要有专人负责市政工程管理质量工作；（4）要明确相关工作人员的职责，市政工程一旦出现问题，就可以较为容易的找出应该承担责任的工作人员；（5）合理应用反面案例，让工作人员意识到市政工程管理工作的重要性。

2.2 完善市政工程检测方法

在市政工程管理工作中，市政工程检测是一个重要环节，所以，完善市政工程检测方法是非常有必要的。完善市政工程检测方法的措施，具体如下：（1）相关工作人员需要按照相关规范进行检测工作；（2）监理人员要做好抽样检测工作；（3）仔细检查市政工程所需要的材料；（4）加大对市政工程重要环节的检验力度；（5）确保市政工程在规定的工期内完成；（6）采用合理的手段控制市政工程的进展以及工程造价；（7）市政工程检测部门要与其他部门合作，共同完成对市政工程的检测工作；（8）市政工程检测人员要能做到一个人能胜任多个职位，增添自己的技术实力；（9）购买先进的质检设备，提升质检结果的准确度。只有做到以上几点，市政工程质量才能得到保障，市政工程管理工作才会具有意义。

2.3 建立合理的市政工程管理体系

只有拥有合理的市政工程管理体系，市政工程才能顺利开工。建立合理的市政工程管理体系的具体方法，如下：（1）政府人员要对市政工程进行分析、研究，为建立合理的市政工程管理体制做好准备工作；（2）明确各个部门的职责，施工部门、设计部门、材料部门都要有明确的分工；（3）建立市政工程管理质量体系；（4）施工单位应该根据每个工作人员的表现，给予一定的奖励与惩罚，以此来提升相关工作人员的干劲；（5）定期对相关工作人员进行技能考核，工作人员便可以根据考核结果找到自己的不足之处，从而有针对性的提升自己的技能水平。

2.4 诚信开展市政工程管理工作

市场信誉对市政工程来说是非常重要的，为此，诚信开展市政工程管理工作是非常有必要的。诚信开展市政工程管理工作的具体做法，如下：（1）相关单位在施工的过程中必须要遵守法律法规，一旦出现违反法律法规的现象，就必须对其做出相应的惩罚，还要将这种情况记入个人档案；（2）规范市政工程管理工作的环境，创建一个诚信的工作氛围。只有做到上述内容，才能提升市政工程的信誉度。

3.加强市政工程管理的实际意义

对于一个工程项目来说，工程管理工作是必不可少的。市政工程涉及的内容有很多，涉及的知识领域也很宽泛，而这也就意味着市政工程管理工作是非常不容易做好的。市政工程的工作人员一定要经过培训，才能上岗；市政工程管理人员要诚信做人、认真做事，一旦发现市政工程存在问题，就要及时解决，这样，才能保障市政工程的施工质量。

结语：市政工程管理工作是市政工程的基础工作。相关工作人员若想将市政工程做成一个精品工程，就必须要提升市政工程管理水平，加大对市政工程的检查力度，并按照相关法律法规进行每一个工作环节。除此之外，相关工作人员还要加深对管理知识的学习，将理论知识与实践很好的结合在一起，只有这样，才能将市政工程管理工作落到实处。总而言之，加强市政工程管理的有效措施是非常有必要实施的。

参考文献：

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[2] 陈朝晖.加强市政工程施工管理的思考[J]．建筑科技信息,2011,11(7)：22-23.

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