水利水电工程施工管理技术探析

李强

摘 要：本文阐述了水利水电工程施工管理的影响因素及其施工管理技术，指出在水利水电工程施工管理过程中，要结合施工现场的实际情况和水利水电工程的特点，不断改进和优化施工管理技术，以提高水利水电工程的施工管理质量。

关键词：水利水电工程，施工管理，施工机械设备

中图分类号：TU71文献标识码： A

近年来，我国加大了对水利水电工程的扶持，各个地区的水利水电工程蓬勃发展。水利水电工程不仅可以满足我国的国防建设需求，而且其对于自然环境的污染较小，并且具有很高的投资效益。因此在水利水电工程施工过程中，要积极采取施工管理技术，深入分析水利水电工程施工管理的影响因素，加强水利水电工程各个施工环节的管理工作，不断提高水利水电工程的经济效益、社会效益和环境效益。

一、水利水电工程施工管理的影响因素

水利水电工程施工管理是水利水电工程施工建设的关键环节，其影响因素主要包括水利水电工程周围的气象条件、施工材料、施工管理、施工机械设备、施工人员的综合素质等。

1、施工人员

在水利水电工程施工管理过程中，只有高素质的施工人员，严格按照水利水电工程相关施工管理要求，才能做好水利水电工程的施工管理工作，不断提高我国水利水电工程的施工质量。

2、施工材料

在管理水利水电工程施工材料过程中，要严格把关施工材料质量，严格控制施工材料的处理、使用和采购等环节，做好施工材料的存放。

3、施工机械设备。对于水利水电工程施工机械设备的管理，必须积极采取相应的防护措施，保障水利水电工程施工机械设备的安全和质量，并且要注意施工机械设备的易操作性和可维护性，科学选择合理的施工机械设备。

4、气象条件

在水利水电工程施工过程中，如果遇到大雪、暴雨等恶劣天气，会严重影响水利水电工程的施工管理，因此相关施工部门要密切关注水利水电工程施工当地的气候变化，及时采取相应的防御措施，确保水利水电工程的顺利施工建设。

5、施工管理

在水利水电工程施工管理过程中，施工方案和施工图纸的规划设计会直接影响水利水电工程施工管理效果，不合理的施工方案不仅会影响水利水电工程的施工质量，还会影响施工进度，给水利水电工程造成巨大的经济损失。因此，在水利水电工程施工管理过程中，要结合施工现场的实际情况和水利水电工程的施工特点，合理控制水利水电工程施工管理，营造文明、安全的水利水电工程施工管理环境，积极采取有效措施，控制水利水电工程施工管理的影响因素，不断提高水利水电工程施工管理质量。

二、水利水电工程施工管理技术

1 施工质量管理

(1)落实责任制度

水利水电工程施工单位构建完善的施工管理体系，成立专门的施工管理小组，严格落实责任制度，明确各个岗位、各个工作人员的职责，强化施工管理人员的责任意识。施工管理小组要根据水利水电工程的相关施工要求，制定合理的水利水电工程施工管理计划和相关的操作规范，安排施工管理人员仔细检查水利水电工程各个环节的施工质量。

(2)施工材料

水利水电工程施工管理部门要严格把关施工材料质量，严禁质量不合格的施工材料进入施工现场。采购人员必须按照水利水电工程的相关施工要求，选择质量好、信誉高的生产厂家，仔细检查施工材料的出厂证明和合格证，保障水利水电工程的施工材料质量。

(3)施工机械设备

良好的施工机械设备不仅有利于保障水利水电工程的施工质量，还有利于提高水利水电工程的施工效率。因此，相关施工单位要结合水利水电工程的施工特点，积极引进先进的施工机械设备，充分考虑到施工机械设备的维护和操作的便捷性、性价比以及操作精度等情况。另外，在日常工作中，加强对施工机械设备的维护和检修，安排专门的技术人员定期对施工机械进行检查，及时发现问题，消除安全隐患，确保水利水电工程的顺利施工建设。

(4)营造良好的施工环境

水利水电工程的劳工环境、 施工环境以及人物环境等都会直接影响水利水电工程的施工质量，因此施工管理人员要全面掌握水利水电工程施工现场周围的环境情况，积极采取相应的控制措施，例如，在暴风雨来临之前，组织施工人员迅速搭建帐篷，保护施工机械设备和施工材料。通过营造良好的施工环境，保障水利水电工程的施工质量。

2、施工安全管理

水利水电工程的施工建设是一个非常复杂的过程，不仅关系施工人员的生命财产安全，还关系着使用者的安全，因此必须做好水利水电工程的施工安全管理，构建完善的水利水电工程施工安全管理体系，落实岗位安全管理责任制度，强化施工管理人员的安全责任意识。另外，根据水利水电工程施工现场的实际情况，做好相应的安全保障和技术措施，在水利水电工程施工建设过程中，特别是施工用电、搭拆脚手架、吊装作业、土方施工、围堰垫拆等施工环节，很容易出现各种安全事故，因此在施工前，施工管理人员必须要做好相应的安全控制和安全管理，做好技术交底，提高施工人员的安全意识，坚持安全第一的施工理念。

3、施工成本管理

水利水电工程在施工建设过程中需要耗费大量的人力、物力和财力，配置很多施工设施，为了提高水利水电工程各种施工资源的利用率，施工单位必须做好施工成本管理，在保障水利水电工程施工质量的基础上，最大程度地降低施工成本，严格控制施工质量、施工人员、施工设施等影响因素，提高水利水电工程的经济效益。同时，施工管理人员要根据水利水电工程施工的实际情况，做好施工预算，制定水利水电工程的施工成本目标，在水利水电工程的各个施工环节，落实施工成本控制。另外，在水利水电工程施工过程中，要最大程度地降低对自然资源的破坏，合理进行施工，节约土地资源，降低施工成本。

4、施工进度管理

(1)制定施工进度计划

结合水利水电工程施工现场的实际情况，合理安排施工顺序，突出施工重点，统筹规划，科学制定施工进度计划，将施工进度计划落实到每一天，加强水利水电工程施工管理，提高水利水电工程施工质量。

(2)优化施工资源配置

要做好水利水电工程的施工准备，全面了解水利水电工程施工现场的水利水电、道路、气象环境等情况，按照水利水电工程的施工进度计划，采购相应的施工材料，配置合适数量的施工人员，检查施工机械设备的运行状态，确保水利水电工程的顺利施工建设。

5、施工人员管理

施工人员是水利水电工程施工建设的主体，其综合素质直接决定着水利水电工程施工管理的质量和效果，因此施工单位要充分发挥人力资源的优势，定期组织施工人员、管理人员和技术人员参加专业技能培训， 鼓励全体工作人员加强学习， 提高自身的专业技术能力，掌握更多的现代化科学技术，不断提高水利水电工程的施工质量。

结语

水利水电工程施工管理作为水利水电工程施工建设的重要内容，通过深入分析和研究水利水电工程施工管理的影响因素，积极采取有效措施，做好水利水电工程各个环节的施工管理，不断提高我国水利水电工程的经济效益、社会效益和环境效益。

参考文献

［1］董宗根．浅议水利水电工程施工管理技术［J］．农业与技术，2013(9):189．

［2］陈霖，邱香军．浅谈水利水电工程施工管理［J］．科技致富向导，2012(12):247．

［3］李洋华．刍议加强水利水电工程施工管理［J］．黑龙江水利科技，2013(8):255-257．