浅谈机电设备安装工程项目管理

（山东黄金矿业股份有限公司新城金矿,山东 莱州261400）

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机电设备安装是非常融通的概念，它本身所涉猎到的范围是极其广泛的，即便其特征属性是固定的，但其本身的实用性、通用性是其它设备安装所不能比肩的。在机电设备安装的工程项目中，我们必须严把质量关、提升施工技术，这样方能为企业带来更多的效益，增强公司在市场环境中的竞争力。本文主要是就机电设备安装项目管理进行研究分析，以求为企业今后的技术工作有所裨益。

机电设备安装；项目管理；管理策略

1 降低生产成本的管理措施

1.1 降低成本

随着科学技术水平的提高，工程设备维护上的花费是日渐增长，现如今，降低设备维护成本已经逐步变成企业增加盈利、降低生产成本的主力军。企业要在有限的空间内建设自主维护系统，这使得企业的设备维护费用逐年递减，自主维护TPM-AM模式已经是比较成熟的管理模式。这种方式是根据工作人员日常的工作息息相关的，同时此模式还办有奖惩制度，这就使得有效的减少了维护费用，并且还能确保机电设备正常工作。

1.2 企业的设备管理与现代设备管理体系相结合

企业要把科学技术放在工作的重要地位，以科研部门为基石，运用高能节省的技术对企业的能源进行回收与革新，实现能源设备的可持续发展，并且为企业的发展带来循环经济效益。

1.3 对机电设备经常出现的问题加以整理，编成固定程序，定时检测

企业在长期使用机电设备时，经常会发生许多故障，我们的技术人员就要结合长期的使用经验，认真总结，对油压表、热传感器、计数表。水位计等等在日常工作中的情况要记录成册。工作人员要根据这些整理得来的数据，编制成固定的诊断程序，要定时对机电设备进行检测，让设备在没有隐患的情况下工作，这可以提高设备的工作效率，为企业的生产工作节省出大量的人力、物力。

2 机电设备安装的项目管理工作中行之有效的策略

2.1 进度管理

为了做好机电设备安装项目管理工作的进度管理，企业应该设立以项目经理为责任主体，生产副经理、预算部门负责人及作业班主场参与的进度控制体系，这对企业工程项目的社工管理是十分行之有效的控制体系。进度管理负责人既要让施工主体进行正常施工，也要对装饰装修施工的工程加以督促，这样可以更加科学、明确的控制项目的进度，有助于企业从自身角度保证对机电设备安装施工管理的控制，最终达到对机电设备安装项目施工的管理与进度目标的双向把控。

2.2 质量管理

机电设备安装是“一锤子买卖”，它的工程是必须保证一步到位完成的，不具备更改性，为此质量的好坏直接决定了整个工程的未来。机电设备安装质量的好坏是根据它的工序质量、分项工程质量与分部工程质量的好坏决定的。机电设备安装项目管理工作中的质量管理在整个工程的地位是举足轻重的，企业的领导层一定要对此重视。领导层要制定质量管理体系的领导班子，让质量管理工作真抓实干的进行下去，要把机电设备安装工程从形成阶段到完工阶段的每一个细节都做到极致的完美，这样才能把质量管理工作有效完成。

2.3 成本管理

企业生产成本的高低直接关系到企业盈利的多少，机电设备安装项目的成本是其项目管理工作成效的衡量标准，是决定企业综合效益的有力措施。机电设备安装项目中成本管理的目的就是要实现企业高效、低成本的生产，其成本管理的目标是：企业与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为实现此目标，企业创建以项目经理为中心的成本控制体系，且成立合同预算部，主要用来进行企业的成本控制及索赔管理工作。为了完成成本控制的标准，项目部门必须做好以下的工作：首次，按要分解企业的成本计划安排，把企业的工程部门、项目成本一分为二，探寻可以节省成本的途径，并且要制定全面的项目成本工作计划明细表及节省成本措施的文本，并要把工作落实到每个工作人员的头上，与此同时，企业还要把控制成本的措施结合实际情况在精益求精的加以改进；其次，对于项目成本费用的明细表要做好对应的核查工作，进行月结制度，且每月结算后，技术都要对其认真分析，根据分析结果进行下个月的成本控制措施制定；最后，按照目标成本的计划，要对各级执行人员、材料、设备、机械等等进行提前安排，节省一些不必要的开支，且有效防止停工、窝工、浪费等的行为。

2.4 安全管理

安全在机电设备安装项目中显得尤为重要，我们企业一定要设立的安全管理体系，切实落实责任负责制，让企业的领导层、工作人员都知道自己身上的担子有多重，确实做到大家共同负责的好现象。企业安全管理领导层也要做好统筹安排，对于员工、设备、施工原材料、环保等方方面面都要进行策划工作，为的就是真正的把机电设备安装管理工作做到实处。

3 总结

机电设备安装工程对于技术和质量方面的要求是极其严格的，我们的企业在项目运营过程中一定要严把质量关，技术部门也要加大投入，使得企业的机电设备安装项目可以为企业、社会真正带来福祉。本文对机电设备安装项目管理进行了一些浅薄的分析，希望对机电设备安装事业有所贡献。

[1]彭双.浅议机电安装工程变更的控制与管理[J].建筑经济,2010（10）.

[2]徐志明.浅析电气安装工程的施工质量管理[J].安装,2011（12）.

浅谈机电设备安装工程项目管理

刘金钊,张建滨,张文丰