浅谈建筑施工过程当中建筑材料的管理

赵永兴

（万达商业管理有限公司）

浅谈建筑施工过程当中建筑材料的管理

赵永兴

（万达商业管理有限公司）

【摘要】企业的经济效益是以最少的投资换取最大化的回报，建筑材料的科学合理的管理对于企业工程造价有着重要的意义，因此，本文从建筑材料管理的相关方面进行了详细的分析，为建筑工程的不断完善提供自己的建议。

【关键词】建筑施工材料；材料管理；施工过程

作为建筑工程单位，如何以合理的价格购买到质量最优的材料，并且实现工程经济效益的最大化，是每一个建筑工程在思考的课题，做好建筑材料的管理工作要从以下几方面做起。

1　建筑材料的供应管理

1)掌握建材方而有关的法规及有关条文。在我国，政府对大部分建材的采购和使用都有文件规定，其中主要有《建设工程质量管理条例》对钢材、水泥、商品混凝土、砂石、砌墙材料、石材、胶合板实行备案证明管理根据文件精神，工程项目部要对每天进场的主要物资按规范填写《建设工程材料采购验收使用综合台帐》，需要建立单位签字，交易数量必须覆盖实际使用量。

2)通过市场调研，认准合格材料。考察调研的范围首先应是生产经营商。一是审核查验材料生产经营主体的各类生产经营手续是否完备齐全；二是实地考察企业的生产规模、经营理念、销售业绩、售后服务等情况；三是重点考察企业的质量控制体系，是否具有国家及行业的产品质量认证，材料质量在同类产品中是属于一般、中档还是高档等。

做好市场调研的重要，是保证使用材料的广泛认可性，材料信息的准确性以及材料质量的精确性。质量优秀的材料会得到建筑行业的青睐，而劣质的材料通常是很少被提及的，通过市场调研，也可以对材料生产企业的信誉、产品质量、产品价格、售后服务等方面有一个详细的了解，综合的比对之后，就会选择出最适合工程的材料，因此，市场调研的作用是不可忽视的。

3)材料进场时要严格把关。建筑材料在进入建筑工程中时，作为管理部门要进行验收，包括向供货商所要“防伪备案证明”。还要检验材料的监测单位是否具有相关资质，对于重点工程来说，省级以上的质检部门的监测报告才满足工程要求。管理人员在进行完严格的检验之后，还要对材料的信息进行登记记录，为接下来的管理工作做好铺垫。

4)施工过程中，材料的使用和消耗的频率高，做好施工过程的材料管理就是及时的将材料供给施工并且要保证材料的使用质量，并且将消耗以后剩余的材料进行归整，作为施工环节的材料管理，是保证工程进度的重要因素。

1)如何做好施工前的材料管理，首先要对工程的季度进行了解，对于施工环节所需的材料数量以及质量要求要明确。对于材料的供应方式、与材料供货商签署供应合同。其次规划材料存放地点的设置，材料进入提前做好准备工作。作为管理人员，还要为工程做好场地、仓库、道路设施的准备工作。

2)施工中的组织管理工作：这是现场材料管理和管理目标的实施阶段，其主要内容如下：①合理安排材料进场，作好现场材料验收。②履行供应合同，保证施工需要。③掌握施工进度变化，及时调整材料配套供应计划。④加强现场物资保管，减少损失和浪费，防止丢失。⑤组织料具的合理使用。

3）在工程快要结束的时候，要做好现场的清理工作，对于一些没有用的材料要合理的处理，避免造成环境污染。一些可以再次利用的材料要回收，实现资源的合理再利用，对于材料的消耗以及剩余数量要及时向施工管理部门反馈，便于工程的整体管理不受影响。

2　建筑材料存储与发放管理

1）根据建筑材料使用周期的不同、消耗速率的不同，对于材料的储存和发放要予以重视，储存数量过多会增加造价，造成资源的浪费，储存过少会给工程进度带来一定的影响，因此，对于未使用的材料储存以及工程所需要的材料进行研究计算以后，要做好材料管理的控制工作。

2）由于每种材料种类、规格、使用寿命以及存放条件都是有差异性的，因此，要对材料的存放进行分类储存，保证一些特殊材料在使用期内投入建筑施工中，进行分类存放，可以有效的保证施工进度，为材料的提取创造了一个方便快捷的途径。而对于建筑材料的发放来说，一定要做好材料的控制工作，首先要有相关材料发放管理的规定，建立起这样的制度规定，可以对材料的提取、材料的发放进行限额领取或是分批领取。如果在材料使用过程中出现损坏或是丢失的现象，也要按照材料管理规定进行合理的处理工作。对于剩余的材料要合理的处理，做好相关的记录数据，给财务部门提供准确有效的数据，只有做好存发放的工作，才能为工程提供顺利进行的条件，也为工程造价的合理提供有效的数据。对于材料的购进方面，要了解材料市场行情，在质量符合工程施工要求的前提下，可以尽可能的降低材料的价格，从而降低工程造价，在购进材料以后，做好存发放的工作，做好购进材料的数据记录，详细的数据可以为工程造价提供有效的合理控制，使建筑工程每一个环节都可以在有效的控制下顺利进行，施工人员要严格按照材料管理工作进行材料的管理，配合工程的整体需要，做到“即需即给”，并且要保证材料质量。工程每一个环节相互配合，是保证建筑工程质量的关键。

3　结论

新时期，随着建筑行业的快速发展，对于建筑工程的要求越来越严格，从建筑工程设计施工，以及后期检查工作，都提出了要求。建筑材料是建筑工程的物质基础，是保证施工质量的重要因素，近几年的建筑工程也出现了很多事故，有很多原因，其中之一的原因就是某些建筑工程单位为了减少工程造价，使用不合格的建筑材料，导致建筑在投入使用以后出现了严重的安全隐患，从而导致事故发生，做好建筑材料的管理工作，首先作为施工建筑单位来说，一定要重视材料管理工作，只有管理部门重视，才能加大材料管理的人力物力的投入，才能保证材料管理实施的有效性，合理的材料管理可以提高工程的建筑质量。

【参考文献】

[1] 王原.谈建筑施工安全存在的问题及解决对策[J].山西建筑.2010(12).

[2] 隋德福.浅析建筑施工质量管理与控制[J].民营科技.2008(12).

[3] 强斌.建筑施工质量管理防控措施[J].中国新技术新产品.2011(12).

[4] 傅伟永.建筑施工管理中存在的相关问题分析[J].中国城市经济.2011(12).

[5] 曾永赵.建筑施工质量管理及施工要点[J].科学之友.2011(14).