聂建勋
(广东电网肇庆封开供电局,广东 封开 526500)
电力工程造价管理与控制
聂建勋
(广东电网肇庆封开供电局,广东封开526500)
摘要:随着用电需求的增长,电力市场竞争加剧,为获取更多经济效益,各企业相继采取了一系列措施。造价控制管理是其中较为有效的一种手段,直接关乎电力企业的经济利益及未来发展,在促进我国电力事业发展的实践中起着重要作用。影响工程造价的因素有很多,在实际控制管理中也存在着诸多问题,首先对其进行了分析,然后结合实例提出了相应的解决措施。
关键字:电力工程;造价管理;施工阶段;验收结算
电力企业作为一种资源密集型产业,工程建设必然要有充足的资金来支撑,并且其复杂性和系统性都极高,因此,在电力工程项目保质保量完成的前提下,如何降低造价就成了电力企业普遍关注的问题。电力企业要想获得稳步健康的发展,关键在于如何采取有效措施对工程造价实施有效管理和控制,提高资源利用率。
1.1必要性
工程造价指的是工程建设中所消耗的全部费用,存在于决策、设计、施工、验收多个阶段,包括材料设备费用、税费、风险防范费用等。而现代化电力工程较为复杂,投资数额较大,且周期长,加大了管理难度。若出现管理混乱、信息失真等情况,极易给企业造成严重的经济损失。这就要求结合实际,采取相关手段对整个过程中的造价进行控制管理,减少实际花费与预算值间的偏差,为企业节约成本,从而获得更多效益。
1.2影响因素
影响工程造价控制的因素可从以下几点考虑:
首先是可研及设计阶段,工程开展之前需进行可行性研究报告编制。若可行性研究报告编制不好,必将影响到后续工作。比如某一方面被遗漏,则预算中就不会予以考虑,投资中就会缺少这一项,以至于出现资金不足的现象。同时设计人员要根据已有资料制定详细的计划和施工方案,后面的工作大都是按照施工图纸进行的,如果设计人员水平偏低,最终必将蒙受经济损失。
其次是施工阶段,招投标和合同签订环节,常会出现一些不正当竞争的情况,如围标、串标、合同违法等,不仅削弱了造价控制效果,还可能破坏市场稳定性。具体施工时,最容易出现问题。材料费用在总造价中占了很大比例,若在现场管理不当或错误使用,使得材料资源大为浪费,需更新或购置新材料,必将加重企业经济负担。信息化管理是现代化工程建设的一大特色,实际中信息滞后、丢失等情况时有发生,增加了造价控制管理难度。而其他诸如施工人员综合素质、施工工艺、技术水平等因素也都对造价控制有着直接或间接的影响。
最后是验收阶段,这一阶段很容易被忽视,各项列表清单和关键资料经常缺失,同样会影响工程造价控制。
总之,万事开头难,从投资的角度来看,可行性研究阶段比重最大,设计环节次之;从价格管理的角度来看,施工阶段所占比例最多。因此,只有对投资费用和工程价格进行有效管理控制,才能提高造价控制水平,提高经济效益。
2.1决策设计阶段
首先是可行性研究,建设单位要与科研单位积极配合,认真搜集资料,客观、准确地编制可行性研究报告,确保报告的严肃性、客观性、真实性、科学性和可靠性。可行性研究的内容和深度要达到规定的要求。要进行技术经济比较,对关系到造价的因素,如电力建设工程厂址的选择、建设规模的确定等要进行方案比较。投资估算要科学地编制。
其次是设计环节,制定工程投资目标计划,积极开展限额设计,使设计人员在注重工程设计质量与功能的同时,也将工程投资作为设计控制的指标,从而将工程造价控制在批准的投资估算以内。优化设计方案,尽量降低工程投资。要在满足使用功能的前提下,选用经济合理的设计方案。施工图设计阶段要严格执行初步设计评审所确定的技术原则,不超标准设计。
2.2具体施工阶段
在招投标阶段及合同签订时,重点要加强对招标文件的编制和合同签订的管理工作,减少合同纠纷和施工过程中偷工减料、推诿扯皮等现象,有效控制工程造价。
在加强施工管理方面,加强设计变更的管理,合理控制工程变更。加强设备、材料采购管理,合理安排资金使用。建设单位要加强建设中工程资金的支付管理,根据施工组织和工程进度合理安排建设资金,工程材料也要按工程进度有计划地购买。另外还要加强现场签证管理。
2.3结算决算阶段
工程竣工决算是确定工程造价的最终手段,它直接关系到甲乙双方的经济利益。建设单位应从以下几个方面加强管理,控制造价。对工程量、定额套用、材料价差、数据票据变更签证等进行严格审查。此外,建设单位还应在工程决算后,认真对工程管理和造价控制进行分析和总结。
在电力市场的激烈竞争中,电力企业必须高度重视工程造价管理与控制的重要性,必须从经济效益出发,结合企业自身实际和市场发展变化规律,查找出制约企业发展的短板,并有针对性地研究制定切实可行的有力措施,逐步建立起一套完善、个性化的同时又响应市场要求的工程造价管控体系,科学有效地对工程造价实施管理与控制,从而实现投资效益的最大化。
参考文献:
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作者简介:聂建勋(1968—),男,广东封开人,本科,工程师,主要从事电力工程管理工作。