孔德霏,王兆栋
(1.大连天元工程造价咨询事务所有限公司;2.大连太平湾阳光置业有限公司,辽宁 大连 116000)
浅析确保工程预算质量的措施
孔德霏1,王兆栋2
(1.大连天元工程造价咨询事务所有限公司;2.大连太平湾阳光置业有限公司,辽宁大连116000)
摘要:在建筑工程项目投资中,工程预算对于整个项目起着非常重要的作用,本文从工程预算的概念以及如何提高工程预算质量进行分析。
关键词:工程预算;概述;措施
投资项目要依赖工程预算,工程预算也是进行招投标与考核企业经营管理水平的依据。在新时期建筑行业快速发展的同时,对于工程预算的要求更为严格,如何使工程预算具有高度的科学性、权威性,是每一个工程预算单位不断研究的课题。在市场化开放的今天,建立健全一个科学合理的工程造价制度日趋紧迫,制度的建立可以将预算的方法和标准进行统一、提高预决算质量、消除工程造价失控现象,所以,不断的完善工程预算的质量措施,促进建筑行业工程造价的不断发展。
1.1工程预算的定义
所谓工程预算就是指在工程项目建设的过程中,在国家有关法律法规的指导下,按照工程运行的实际步骤与程序,对工程所需资金数额进行准确评估,并进而在此基础上对工程项目的不同阶段进行进一步的资金配置。工程预算对整个工程项目的顺利开展起着至关重要的作用。
1.2工程预算的意义
工程预算对于建筑工程建设来说有着重要的发展意义,影响着建筑工程能否顺利展开。做好工程预算,具有以下意义:第一,为工程财务的准确合理提供保障,从某种程度上来说,工程预算直接影响着整个工程能否顺利开展。第二,工程预算对于施工人员以及建筑材料的配置有着重要影响。第三,优秀的工程预算可以促进工程项目更好的开展,并且在一个有序合理的环境下进行。
高质量的工程预算可以为工程提升盈利,由于建筑工程的单件性,因此,工程预算工作不像是定量生产那样简单,它是对于工程的地点、地质、功能、空间而不断变化的,因此,保证工程预算的高水平,就要从参与人员、资料、管理等全方位入手才能成功。
2.1人员素质
因此工程预算工作要涉及到很多专业的知识,因此,作为一名工程预算人员,在操作施工图预算、工程预算的基础上,还要对工程技术、管理、政策、法律法规有所了解,经常接受新的理论实践知识,目的是要了解造价行业的最新发展方向,提供最新的工程预算发展。高水准的工程预算可以在成本控制、企业经济效益、管理方面起到非常重要的作用。由于建筑行业竞争激烈,有的企业低价中标,有的中间价中标,有的平均价中标。由此可以看出,一个优秀的工程预算团队的重要性,作为企业来说,建立一个高水平的预算团队,不仅可以熟练的应用预算技巧、工程定额知识、清单计价等全方位的知识,而且还要对建筑市场有充分的了解和认识,如此才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
2.2工程预算资料
材料的搜集和整理是一个高素质的预算团队必须要具备的专业素质,搜集和整理的材料对于日后的工程预算工作都有着重要的意义,因此,作为预算团队对于新的材料价格进行分类进行记录,而且还要将新的工艺、施工人员、器械的消耗进行记录分析,尽量为企业后期的工程管理提供最为准确的信息。
2.3建立奖罚机制
工程预算的质量主要是靠预算人员去集中完成的,工作效率、工作质量往往没有可循的尺度。建立奖罚制度,将工程预算人员工作的质量与工程利润、或是施工项目、施工成本挂钩,这样可以大大提高工程预算人员的主动性与积极性,在保证建筑工程顺利的发展下,提高工程预算水平,为企业创造更多的经济效益,奖罚机制作为一种激励体制,提升了工程预算的整体水平。
3.1实现工程造价动态管理
近几年的建筑市场在不断变化,建筑材料和设备价格也在大幅度的变化,施工人员和器械费用也在提高,建筑行业的经济效益与行业比相距很大,因此,政府部门在了解市场发展的基础上,将市场的变化合理的反应到工程造价中,使工程预算工作随着市场发展规律不断调整和改进,逐渐实现工程造价的动态管理,促进建筑产业的蓬勃发展。
3.2建立一个精干、高效、科学的工程预算管理体系
做好工程预算工作的编制不是一个部门就能完成的,它是很多部门相互配合协作才能做好的,编制与管理工作的有效进行,是需要一个有序良好的工程预算体系,形成科学、高效的工作运行的模式,建立这样的体系,就要做到以下要求:
(1)作为行政机关,在建设工程预算工作上面,要对预算和定额、收费标准、设备材料价格进行前期指导,完善相关管理制度,要对已经审批的预算进行审核,批复的工程投资以及工程活动进行实时的监管。此外,还要定期的发布预算编制的相关信息,对于预算人员要进行定期的培训,召开定期的学术交流会,为工程预算的不断发展进行研究。
(2)作为设计单位,严格遵循概预算编制的法律法规,预算内容真实有效;作为编制人员,要不断的积累经验,通过反复的调查研究,进行资料的整理,而且要对交通、水运、铁路等相关工程概预算的编制方法,掌握全面的概预算信息,才能不断提高概预算编制的质量。
(3)作为建设单位在确定基础定招标价要以初步的预算设计为主要参考,重视工程预算工作,要有专门的结构或是部门管理预算,而且在实施工程造价的过程中,要进行控制和管理。
(4)通常的程序是企业根据设计进行报价,然后开始施工施工。建筑工程预算是一项政策性、技术性很强的工作,为了提高建筑工程效益,要强化信息的搜集和分析,通过企业内部的研究交流,合理准确的提供工程预算内容。等到工程竣工后,这个环节要进行决算,可以真实的反应工程造价的水平与质量,进行合理性的使用资金,将工程投资效益最佳化。
通过本文分析,强化工程预算质量对于建筑工程项目整体的运行和发展有着重要意义,因此,不断提升预算人员的整体素质,提高预算水平,才能实现建筑工程投资效益最大化。
参考文献:
[1]张利红.工程预算在项目管理中存在的问题及对策分析[J].山西建筑,2010(29).
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[3]李世铁.工程预算编制与有效控制建筑工程结算[J].辽宁建材,2010(09).