文│张广锋(山东省章丘市畜牧局)
从2013年开始,山东肉鸡业陷入低谷,生产、经营遭受重创,而导致此次行业剧烈动荡的深层次原因主要有三点:
第一点,供大于求。据业内专家测算,按我国现阶段肉鸡消费需求,全国祖代白羽肉鸡的总量保持在100万套左右为正常水平;而近年来由于利益驱使,调控失当,祖代鸡的引种总量节节攀升,2011年达到110万套,2012年上升至135万套,2013年至153万套,连续三年超出正常需求量,造成肉鸡存、出栏量供大于求,价格下降、产品积压、严重滞销。
第二点,疫情和质量安全事件的发生。2013年3月底发生的H7N9流感疫情,及2012年底所谓的“速生鸡”事件,这两个负面影响的叠加,全面引发了消费者对肉鸡产品的消费恐慌。一段时间内,肉鸡产品进入了无人问津的境地,加剧了行业的动荡。
第三点,消费市场萎缩。表现在两个方面:一是,往省外市场的走货量明显减少。过去南方地区的一些劳动密集型企业,一直是山东省肉鸡消费的主要群体。近两年,受经济低迷的影响,开工不足,导致群体消费大幅下降;二是,近年来由于汇率、成本、质量安全等因素,造成肉鸡产品出口竞争力下降,出口数量逐年下降。
山东肉鸡业如何走出低谷,对此,笔者的建议是:
1.加强对种鸡进口的宏观调控。综观肉鸡行业剧烈动荡的原因,追根求源,与近几年肉种鸡进口数量失度有很大关系。所以,应该根据行业发展的规律,从宏观上做出科学规划,确定全国肉鸡应保持的总体规模,建立种禽进口配额制度,严格控制祖代种鸡进口数量,从源头上把住引发市场波动的大关口。
2.推行市场准入制度,提升消费者信心。要消除消费者对肉鸡食品安全的怀疑问题,长久之计,是反弹琵琶,从抓市场导向入手。在济南、青岛等大城市或一些城市的大超市,率先实行畜产品市场准入制。通过提高市场门槛,推动全省畜产品质量安全追溯体系的建立,这对于提升消费者的信心,是一个得力之举。
3.引导肉鸡企业重视品牌建设,提高消费者的品牌认知度。品牌就如同企业的身份证,在食品安全质量凸显的今天,为了改变肉鸡行业“一荣俱荣,一损俱损”的被动局面,引导肉鸡企业实施品牌建设战略,意义重大。
4.鼓励企业育种,培育自主品牌。为了改变“洋肉鸡”一统天下的局面,从肉鸡业长期发展战略来看,国家应该设立专项基金,鼓励有实力的大企业积极参与地方鸡品种开发和育种选育工作。
5.大力扶持鸡粪深加工企业发展。为了变粪肥为宝,彻底解决好粪便对环境的污染问题,政府可扶持、引导大型肉鸡集团企业进行有机肥深加工,实现粪肥商品化生产。