能源管理体系的关键要素及基本框架

朱莉萍

(郑州大学化工与能源学院,河南郑州 450001)

能源管理体系的关键要素及基本框架

朱莉萍

(郑州大学化工与能源学院,河南郑州 450001)

本文以某企业能源管理体系为例,阐述了企业能源管理体系的关键要素及体系的基本框架。

节能减排 能源管理体系

能源是国民经济的重要物质基础，我国虽然是能源大国，但人均能源拥有量在世界上处于落后水平。在现有的客观条件下，要缓解我国能源紧张的现状，应该在提高科技生产水平的同时，加强能源管理工作。在《"十二五"节能减排综合性工作方案》中的第五项《加强节能减排管理》中，重点强调了要强化重点用能单位节能管理。因此企业要提高能源管理的效率，必须建立系统的，综合性的能源管理体系。本文结合《能源管理体系要求》(GB/T2331-2012)，以某企业为例介绍建立企业能源管理体系的关键要素。

图1 企业生产工艺流程简图

图2 能源策划流程图

图3 能源管理体系实施与运行流程简图

图4 能源管理体系框架结构

1 企业简介

该企业是一家化工行业。主要产品为无水氟化氢。公司主要耗能设备包括：气化炉、反应转炉、锅炉、冷冻机和空压机等。

企业主要用能系统简图如图1所示。

2 企业能源管理体系的关键要素

2.1 管理职责

公司总经理为最高管理者，领导成立公司能源管理体系组织机构。承诺建立、实施和持续改进能源管理体系。能源管理体系的管理职责，除了最高管理者和管理者代表之外，各个部门、各个具体岗位的相关人员也应担负起相应的管理职责，并具备一定权限[2]。同时，对应《能源管理体系要求》(GB/T 23331-2012)各条款的要求，相关责任部门或者责任人应该担负的主管作用或者协助作用。

2.2 能源方针

公司总经理主持制定该公司的能源方针，在能源管理体系覆盖的范围内，确保适合能源利用的性质、规模、能源替代、能源的质量和适用性及对环境的影响，也为制定管理目标提供了框架。能源方针如下：①规范管理，节能增效；②科学发展，清洁生产；③持续改进，追求卓越。④最低能耗，最大效益。

2.3 策划

首先要识别能源因素和评价出优先控制的能源因素，识别有关的法律法规、政策、标准及其他要求，同时还要建立能源管理基准和标杆，在此基础上，确定能源目标和指标[1]。最后，要针对所确定的目标、指标及相关能源因素，制定能源管理方案。能源策划流程如图2。

2.4 实施与运行

我们建立的管理手册、运行控制程序和应急响应程序等都是为了有效的实施能源管理系。能源管理体系实施与运行流程简图如图3。

3 能源管理体系的基本框架

公司能源管理体系由五部分组成：①能源管理体系手册；②能源管理体系管理制度；③能源管理体系公共性文件；④能源管理体系运行管理文件；⑤能源管理体系作业指导书。其体系框架结构如图4。

能源管理体系手册归口公司，包括能源方针、目标和指标；能源管理基准和标杆等，该手册明确了体系所需的各文件，是根据《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)的内容涉及开发的最上层的文件。兼容性文件是对体系的规范化、合法化运行起到支撑作用，主要涉及法律法规的获取、人力资源管理、应急准备与响应、能源采购管理等。管理制度是指导企。

业管理工作的关键性文件，主要包括能源管理、计量管理、用能惩罚、节能技术培训等。运行管理文件是为了更好的指导各部门各工序操作的文件，主要是各工序的能源管理程序。作业指导书是指导各工序重点耗能单位生产操作的文件。记录是能源管理体系策划、实施与运行、检查与纠正和管理评审各环节的实施过程和结果记录。

4 结语

根据对《能源管理体系要求》(GB/T23331-2012)的理解、能源管理体系的关键要素分析及体系基本框架的阐述，企业建立、实施、保持和持续改进能源管理体系，形成文件，以确保降低能耗、提高能源利用效率。

[1]周湘梅,刘立波.能源管理体系的建立与运行[M].北京:中国标准出版社,2009.46.

[2]GB/T 23331-2012.能源管理体系要求.