清洁生产审核在油气输送管道企业的实践

2014-12-12 02:40:10杨璟轶何小彭中国石油西部管道公司新疆841000
化工管理 2014年29期
关键词:消耗管道方案

杨璟轶 何小彭(中国石油西部管道公司 新疆 841000)

一、清洁生产审核在油气输送管道企业的实践

中国石油西部管道公司在2010年开展了清洁生产审核工作,并于2011年底接受了新疆维吾尔自治区和甘肃省工业和信息化委员会清洁审核的验收。中国石油西部管道公司在本轮清洁生产审核中注重与企业技术进步相结合,与加强企业管理相结合,与强化环保监督管理相结合,取得了一定的经济效益、环境效益。

二、策划与组织

完成生产清洁目标能够起到节约能源、降低消耗的作用,并有增效减污的效果,所以应当成立一个清洁生产机构,并让公司总经理担任机构的领导人,企业副总经理的工作是对清洁生产小组进行审核,在各公司在相应成立清洁生产审核部门,做好层层管理,逐渐发动。建立和完善清洁生产管理制度,制定并发布了《清洁生产审核管理规范》,同时将清洁生产开展情况纳入绩效考核,进一步调动了全体职工参与清洁生产的积极性。

广泛开展宣传教育活动,邀请清洁生产审核单位对各部门、各单位以及部分高层领导进行清洁生产知识培训,主要宣传清洁生产的思想、国家关于清洁生产的法律法规、与行业相关的清洁生产技术方法等。

审核结果表明通过组建一个有权威的清洁生产审核小组、制定详实的工作计划和完善的管理制度以及清洁生产讲座的开展,为顺利完成本轮清洁生产生和奠定了坚实的基础。

三、预评估

预评估过程针对全公司展开,主要围绕能耗大的生产环节、污染物产生排放多的生产设施、物料的进出处以及设备技术陈旧部位进行实地调查,同时查阅公司近两年的生产记录,从管线概况、物料输转状况、资源能耗消耗状况以及环境保护和污染物排放状况等方面入手,获得公司整体清洁生产情况。在此调查的基础上,运用调查分析、分清权重的手段,以清洁生产能力较大的条件为基础,这个条件在公司占有重要地位。相关部门在审核与调查的基础上,还应对现场存在的一些问题进行改进,支出有效的解决方案。在这个阶段,清洁生产方案侧重于管理,并重视职工的生产清洁意识,企业无需大量资金,可以采用无费用的方案,在清洁生产审核中就能够实现。

在确定审核重点后,根据具有激励作用,并有经济效益、社会效益和环境效益;能削减污染物对环境的影响,减少员工职业健康安全的危害;具有节能、降耗的绝对值和削减值以及能够达到的目标为设置原则,制定了包含动力能耗削减量、新鲜水消耗削减量等能耗削减指标和废气排放削减量、二氧化硫排放削减量等污染物排放削减量指标在内的清洁生产审核目标。

四、评估

评估过程针对审核重点开展,对审核重点绘制详细的生产工艺流程,寻找废弃物及其产生部位,见图1-1和图1-2。在现场实际测量和考察生产记录的基础上,做出重点的物料平衡,并发现输气管道物料消耗主要集中在压缩机消耗、生活消耗、循环水消耗以及站场放空消耗;输油管道物料消耗主要集中在泵消耗、加热炉和锅炉消耗、生活消耗以及大小呼吸消耗。

图1-1 压气站典型工艺流程图

图1-2 输油站典型工艺流程图

五、方案的产生和实施

1.方案的形成和产生

根据清洁审核目标、预评估现场调查和对审核重点评估的结果,清洁生产审核领导小组办公室会同有关职能部门和单位对主要工序能耗、物耗以及产排污发现问题进行分析、研究,提出合理化建议或措施,从而形成方案。其次深入开展合理化建议活动,通过发放清洁生产合理化建议表,发动职工全员参与、集思广益,征集有价值的合理化建议并形成方案。

清洁生产审核领导小组办公室按照方案投资费用的不同,将投资20万以下的定为低费方案,20万至100万的定为中费方案,100以上的定为高费方案。最后确定出33个无费方案,23个低费,5个中费方案,10个高费方案。

2.方案可行性分析

通过技术评估、环境评估和经济评估,对15个中/高费方案进行可行性分析,10个中/高费方案均为可行。

3.方案的实施

实施清洁生产方案是清洁生产审核的重点环节。做好方案的实施需要公司各部门、各单位的积极参与配合。方案的实施关键是资金问题,清洁生产审核办公室针对中、低费方案申请了部分专项资金,其它方案根据公司整体安排分别进行,最后全部基本全部实施完成,部分未完成方案也按计划实施。

六、持续清洁生产

清洁生产属于一种相对意义且时刻变化的概念,是一个连续的行为。科学技术的不断发展,促进了清洁生产要求的提供。一个清洁生产审核的成功并不代表整个清洁生产的结束,是下一次清洁生产的开始。

中国石油西部管道公司在本轮清洁生产结束后,为巩固清洁生产取得的成效,对在清洁生产审核中提出和实施方案的员工,依据方案的效益情况进行奖励,并将员工在清洁生产活动中的工作情况纳入到每季度的员工考评内容中,同时进一步开展清洁生产培训,提高广大干部员工清洁生产意识,编制持续清洁生产工作计划等。

七、取得的效益

本次清洁生产审核贯彻了边审核边实施方案的方针。通过方案的实施,中国石油西部管道公司每年共减少燃料油消耗43416.53吨,生活用水消耗3.8万吨,减少电耗1384.786万千瓦时,减少蒸汽消耗618吨,减少天然气消耗47.12万标方,削减二氧化碳排放2.92万吨,削减氮氧化物排放741.4吨,年产生经济效益9244.92万元,取得了较好的经济效益和环境效益。

结束语

油气输送管道企业作为高能耗企业是国家节能减排的重点机构,所以企业要做好清洁生产工作,促进节能减排目标的达成,使企业的综合竞争能力得到加强,对地区环境的改善和能源的节约起到积极的促进作用,推动和谐企业的建立和发展。

[1]国家环境保护局.企业清洁生产审核手册.北京:中国环境科学出版社,1996.

[2]季杨.化工行业中清洁生产的实施.中国环境科学学会学术年会优秀论文集.北京:中国环境科学出版社,2008:171.

[3]崔淑红,王平.石油企业实现清洁生产之管见.石油科技论坛,2007,5:68~72.

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