重庆日报报业集团党委书记、总裁管洪在2013年第12期《传媒》杂志刊文,探讨了党报集团如何以转型发展增强自身的生机与活力。从内容上转——由同质化转向差异化。作为一个以传统媒体为基础的党报集团,要巩固舆论宣传主阵地,必须着眼构建定位清晰、特色鲜明、覆盖广泛的媒体群,深入推进传统媒体转型升级,大力实施差异化发展。从受众上转——由面向大众转向着眼分众。必须转变单纯扩大受众数量的发行模式,立足特定群体需求,锁定目标受众,拓展报业发展的蓝海,以突破报媒在都市有限空间内的残酷竞争,开辟新的发展空间。从形态上转——由传统媒体转向全媒体。一方面,要着眼互动,加快报媒网站建设。另一方面,要着眼整合,突出新媒体建设重点。从业态上转——由单一产业转向多元产业。党报集团必须突破单一产业的发展瓶颈,在巩固主业的同时,加快推进多元产业发展,努力构建传统报业为主、多元产业并举的格局。要坚持重点项目带动,充分发挥项目支撑作用,促进相关产业发展。从队伍上转——由专一人才转向复合人才。一方面,要切实加强现有人才的挖掘和培养。另一方面,要加大人才引进的力度,针对党报集团发展所需,特别是报业类产业的发展,制定人才引进计划,通过多种方式补充紧缺的各类人才,逐步建立与市场接轨、更加灵活的人才引进机制。从管理上转——由事业化管理转向事业与企业化管理相结合。