新时期县级广播电台的生存方法研究

黄巧玉

摘 要：目前，广播电台面临着严峻的挑战，增加广播电台的影响力已经成为了亟待解决的问题。县级广播电台先天不足，且发展得较晚，在这种形势下，探索出一条适合县级广播电台生存的道路迫在眉睫。通过对县级广播电台现状的研究，指出了县级广播电台的生存、发展之路。

关键词：县级；广播电台；生存方法；影响力

中图分类号：G229.24 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）20-0118-02

因为广播电台具有传播速度快、功能强大、覆盖面积广和亲和力强等特点，所以，它一度成为了社会传播媒体的主力军。但是，随着媒体传播方式的增加、网络和便携式电子工具的普及，县级广播电台受到了新媒体发展的冲击，而其生存发展空间也一再压缩，拓展广播发展之路是所有广播人探索的方向。作为一个新闻工作者，结合自身的工作经验和对此行业的了解，对县级广播电台的发展现状和今后的生存、发展方向提出以下几点看法。

1 生存现状

1.1 设备老化

20世纪80年代，县级广播电台迅速发展并广泛普及。在村内，主要采取了安装喇叭的方式，通播率达到了98%，实现了设备的正规化和现代化管理，同时，也达到了设备正规化、传输专线化、安装标准化的“三化”标准。当时，广播电台是老百姓生活中不可或缺的一部分。但是，随着时代的发展，它现在面临的主要问题是设备老化——超过1/2的广播设备因为不能及时更新和维护，已经不能正常使用了，形同虚设。虽然广播电台的听取方式越来越多样化，但是，管理的“散”和“乱”已经严重影响了听众的需求。

1.2 听众减少

随着新媒体和新科技的发展，广播电台的听众逐渐呈现出缩减化和老龄化的特点。现在听广播的人群基本上固定为老年人和司机这两个群体上。老年人习惯了通过广播了解新闻、听听戏曲，司机师傅一般是通过车载的广播休闲解闷、了解路况，而年轻人却很少能静下心来听广播。提及广播，大家一般会直接想到广播节目基本上是新闻、音乐、戏曲、相声等，这些完全可以通过其他渠道获取，甚至能更快捷、便利的获取，再加上广播电台的广告泛滥，使得人们对广播电台敬而远之。

1.3 人才缺失

随着人们对广播电台的重视程度越来越低，越来越少的人才选择投身于广播电台，他们更愿意选择能够露脸的电视台。广播人一直被称为是默默无闻的一群，他们的全部工作都集中在话筒前，基于此，越来越多的优秀广播人朝着电视人的方向发展，再加上广播电台内部选拔人、培养人的制度和体系不完善，进而造成了广播电台的人才缺失。

1.4 经营不善

现在很多广播电台因为自身经营问题都倒闭了。因为其受众群体在不断变化，所以，使其不能够及时掌握自身的发展方向，优化节目内容，再加上长期亏损，就出现了经营不善的问题。广播电视应该着眼于未来，将眼光放长远，步子迈大点，让自己能够在更广阔的领域发展，而不要纠结于眼前一分一厘的得失，目光短浅只会将自己逼向绝路。

2 县级广播电台的生存发展探究

2.1 准确定位，发挥专长

广播作为与电视、网络平起平坐的主流媒体之一，具有时效性强的优势。电视和网络虽然能够图文并茂，能给人更多视觉感官上的享受，但是，它们都需要更多的剪辑和录制时间，需要通过整理和修正后才能呈现给观众。而广播电台通过声音传播信息，传播速度快、经营成本低，在重大事件发生之后，能够立即播报，越基层的地方，它越具优势，所以说，县级广播电台具有先天的基层优势。依据广播电台的特点，在策划节目时必须要找准定位，坚持正确的宣传方向。经过充分的前期调查，了解听众在不同时段想要关注哪些方面的内容，在不流失老听众的基础上，增加新的受众群体。节目要将主要精力放在便民服务上，而不是过分地追逐利益，要通过广播传播人的努力和精神。

2.2 创新节目，优质发展

广播节目是为听众创办的节目，所以，节目内容必须根据群众的需求不断变化，提供新的思路和发展渠道，以满足听众日益增长的精神文化需要。现在广播电台的创办者和策划人不花足够的精力去策划节目，致使节目内容老套、思路陈旧，流失了大批听众。广播电台要想发展，其创办者和策划人就必须下功夫，努力寻求广播电台的发展新空间和新方向，探索一种新的经营发展方式——在不同的节目和栏目上作全新的尝试，在原有节目雏形的基础上，通过适度的创新使节目更加贴近生活，以满足听众的需要。在节目和栏目播出之前，制作者首先应该自己满意，如果自己都难以接受，节目就应该加大创新、改革的力度。但是，要在创新道路上注意“度”的问题，过于小众、晦涩的内容应该摒弃，要独树一帜，在创新方面寻求自己的发展，这主要表现在以下三方面：①根据目前已经固定了的节目特点，优化其结构，找准听众所需和广播节目的交集。同一个内容，电台也可以从更加贴近群众的角度与群众互动，从而达到更好的效果。②广播节目必须具有可听性，要在黄金时段和重点节目上下功夫，保证其能够吸引人，将听众固定在节目之上，逐渐使节目受到广大群众的欢迎，成为喜闻乐见的节目。③优化节目播出，确定每个节目的播出风格。随着中央电视台节目的不断变革，从原有的严肃有余转向活泼生动，相关策划人也应该将广播电台的节目变得更加通俗易懂、生动活泼，采取群众喜闻乐见的方式，让节目更加贴近群众，为群众服务，保证每个节目都有主调、有特色。

2.3 唯才是举，广纳人才

确定广播电台人才的引进、培训、竞争机制，拓展广播电台的人才发展空间。目前，广播电台的专业人才一直处于稀缺状态，亟需改变这一现状。而要想实现广播电台的发展，人才的培养必须要紧跟时代发展的步伐，要培养一支热爱广播事业的专业人才队伍。通过完善的竞聘制度，选用社会上的优秀广播节目主持人、策划人、播音员；通过良性的竞争制度，使其能够在内部发展中挖掘自身潜能；运用良好的培养机制，使其能够吸纳更新的知识、更新的理念，激发出更多的创新思维。在广播电台人员的选择上，工作人员要热爱广播电台，对这份工作有热忱，要注意人才的流动，人才的专业性并不一定是必需条件，只要他有一份为广播事业奋斗的热情、有拼搏进取的能力，都应该将其纳入麾下，着重培养。在人才竞争上，应该不断完善制度，增加奖惩制度，规范人才的发展。在人才培养上，应该注重对其潜能的开发和利用，通过相关的专业培训，更加清楚这些人才应该朝着哪些方向发展，利用各种机会让人才能够在其专长的领域持续地发展。培养人才不是一朝一夕的事情，不是马上就能看到结果的，要通过长时间的接触和培养，才能挖掘其闪亮的方面。

2.4 抓好经营，继续发展

目前，因为广播电台处于劣势，所以，其广告业务并没有较大的发展空间。但是，其具有价格低廉、滚动重复播出的特点，受到了很多广告客户的青睐。其广告传播的速度是其他媒体无法比拟的，它能够快速地将广告推出，起到一定的宣传效果。广告客户还可以根据自己产品的特点，通过广播节目的编排和组织，在其需要的时段播放，而且广播具有生动活泼、互动性强的特点，使群众更加容易接纳。由于广播具有移动性，让人们在各种状态下接收到相关信息、传播信息，通过反复的播放起到心理暗示的作用。同时，其成本低廉也是广告客户中意的原因之一，可以通过较少的投入获取更好的传播效果。其实，广播的经营创收就是通过广告经营完成的，广告经营也可以为经营者解决后顾之忧，让其能够将更多的精力放在创新市场、策划活动和树立品牌上。但是，必须要注意广告的质量，不能忽视对广告的审查，要尽量播出全民能够接受的广告。对广告语来说，不要总是停留在老套的词语上，要更具时代感，贴近生活。广告的种类也要多样化，可以邀请超市、餐饮等企业在广播电台投放广告。

3 结束语

广播电台应该着眼于自身的长处，优化产业升级。随着时代的进步和发展，网络的发展使得广播电台“一枝独秀”的局面变得更加被动，在这种媒体争锋相斗的状况下，县级广播电台应该迎难而上，在竞争中寻找希望。同时，国家也要更加重视基层广播电台的发展，为其提供更多的帮助，让其在竞争中寻求发展时，给予更多广播人乘风破浪的勇气和信心。在资金投入和人才培养方面要加大力度，让更多的广播人投入这份事业中，不断丰富自身，创新发展，凝聚智慧，形成星星之火可以燎原之势。每个人的努力有可能微不足道，但是，一群人的力量是不容忽视的，在这个时代，就需要广播人为广播事业的发展贡献出自己的绵薄之力，通过众人的集体努力，广播电台才能够不断壮大，重新投入到为人民服务的第一战线。

参考文献

[1]袁连初.县级广播电台的现状、生存与发展[J].广播电视信息，1999（07）：62-63.

[2]王晓娟.浅析县级广播电台的生存与发展[J].新闻传播，2013（06）：243.

〔编辑：白洁〕