针对建筑工程概预算中相关问题探究

许刚

摘 要：随着我国建筑行业的快速发展和建设规模不断扩大，人们对现代建筑工程的要求也会越来越高，建筑工程概预算在整个建设工程项目中发挥着十分重要的作用，决定着整个工程的项目成本和质量。

关键词：建筑工程；概预算；问题；措施

近年来，建筑业发展十分迅猛，在建筑工程的概预算中还存在许多的问题，这样就会严重影响建筑工程项目的成本和质量。这些工程概预算管理中存在的问题，逐渐引起了人们的注意，只有做好建筑工程的概预算管理，才能够促进建筑工程能够更快更好地发展。

1 建筑工程概预算的概述及其必要性

1.1 建筑工程概预算的概述。建筑工程概预算是指工程在进行施工的过程中，根据不同设计阶段的不同的文件内容进行的配额计算，并且确定相应的收费标准，预先计算确定整个建设项目所需的成本和相应的技术经济文件。从另一个角度来进行分析，工程的概预算是把整个建筑工程所有的费用计算出来。虽然都是进行计算，但在不同阶段的概预算，采用的计算方式也是不一样的。

1.2 建筑工程概预算的必要性。建筑工程概预算可以帮助采购人员熟悉各种原材料的价格，有助于招投标工作的顺利进行，还可以帮助项目合同的签订，有助于建筑工程的设计定型，是控制建筑投资的一个有力保障。做好施工项目成本的控制工作，对建筑施工质量和施工进度等方面都有促进的作用。随着我国经济水平的不断提高，建设规模也在不断扩大，做好建筑工程概预算控制是非常有必要的，能够促进建筑工程实现相应的目标。

2 建筑工程概预算中存在的问题

2.1 工程概预算的控制意识偏低。目前，一些企业对建筑工程概预算的概念了解不深，认为只要制定各个阶段的生产计划就可以做好控制预算的工作。这是一种片面的理解，将对概预算执行产生严重的不良影响。企业没有足够的预算控制意识，这样不仅会降低资金的使用效率，还有可能由于概预算的不合理，导致工程出现质量问题。

2.2 建设工程设计不合理。建筑工程设计是建筑企业把施工计划变成现实的指导性文件。建设工程的设计文件是在进行施工的基础上，还要有效保障建设工程项目施工的质量和进度，达到节省投资的目标。建设项目完成以后，才能够获得满意的经济效果，除了做好项目决策外，设计工作也起着决定性的作用。然而，许多项目急于求成，大大地缩短设计周期，建设工程勘察工作时间也就会相应缩短，导致工程建设研究的深度不够，缺乏一些可靠的建筑信息，基本设计数据就会失真。设计师们没有足够的时间和精力研究建筑工程的设计，使得建筑设计不合理，导致浪费严重，甚至留下具有隐患的建筑工程。

2.3 建设项目招投标违规。在建筑工程进行招投标工作的时候，使用一些不公开招标或用其他违规的方式，这已经是一种非常普遍的现象。一些单位签订的招标文件和合同上存在很大的出入，再加上审查力度是不够的，特别是对工程量清单审查不严，会导致项目出现许多的问题。因此，建筑工程的概预算就会失去原有的功能和意义，不能够起到很好的指导作用。

2.4 工程概预算管理混乱。管理的作用就是按照一定的标准促进施工单位有效地利用现有资源，完成特定的目标。但是，在建设工程概预算管理过程中还存在缺乏规划性和连续性，一些建设项目没有经过严格的审批程序，个别项目甚至没有做工程的概预算，导致项目缺乏预算的控制和指导。

3 提高建筑工程概预算的有效措施

3.1 加强建筑工程概预算的监管。在建筑工程进行概预算的过程中，不仅需要在思想上重视，也应实施具体的行动，如对概预算的过程进行监督和检查，以避免出现人为错误。对建设项目的概预算进行有效的控制，做好必要的检查工作，可以科学地帮助建筑工程确定工程造价，提高投资效益。严格规范招投标的程序，杜绝施工企业使用的各种招投标不正当行为。把招投标工作作为一项重要的任务来完成，充分利用网络信息资源和计算机专业人员，精心组织施工项目的概预算管理工作，为做好建筑工程的概预算管理打下一个坚实的资源基础。对概预算的监理工作也要同时开展，有助于规范建筑市场秩序，这对于建筑领域的长远发展是非常有用的。

3.2 优化设计方案。在建筑工程中，设计是工程的一个开始，也是项目最基础的一部分。在设计阶段，建筑工程的设计人员需要收集相关数据，充分考虑到施工企业的一些实际情况，按照要求进行可行性研究报告和详细的工程概预算的编制，努力优化建筑工程的概预算的设计，以确保能够准确科学地进行项目的概预算。当然，编制工程概预算也不能一味追求节约投资、开源节流等，需要尊重建筑项目的客观事实，再推行建筑的限额设计。同时，也要注意对工程设计的优化，在实现建筑基本功能的同时。还要根据实际的情况来进行投资分配，使得建筑的概预算在执行过程中真正发挥作用。

3.3 不断完善相关的制度。要做好建筑工程的概预算控制，需要做好以下工作：（1）招投标制度。招标投标制度是在市场竞争机制下形成的。制定科学合理的招投标制度，努力提高施工水平和施工企业的竞争力，选择优秀的施工企业，以确保进行高效的建筑工程概预算的编制和提高建筑工程质量；（2）健全设计变更系统。在建筑工程实际的施工过程中，设计变更是客观存在的，但要控制在一定的频率范围。如果一个设计出现变化将对建筑的概预算的影响很大，然后需要根据程序，严格进行检查，只有经过批准以后，才能够进行变更；（3）健全监管体系。整个施工过程中，施工中必须建立健全的监督体系，同时需要委派专业监理工程师到现场监督执行，从而及时发现施工中存在的问题，并采取相应的解决措施，使得工程的概预算受到控制。

3.4 积极落实责任制，加强项目管理。落实建筑工程概预算的责任制，加强项目管理应从以下几个方面来积极开展工作：（1）积极落实责任制。在项目进行施工的过程中，委派具有较强责任心和突出工作能力的人员进行管理。同时，在进行管理过程中，当事人需要明确各人的职责，对于在工作中表现出色的人员需要进行奖励，出现错误的必须受到惩罚，以确保工程概预算目标的实现；（2）加强项目的合同管理。建设单位需要严格遵守合同进行操作，不能让它成为一纸空文。在接收清算项目列表等资料以后，建设单位需要逐项进行核实，确认没有问题，符合合同规定后，才可以进入到支付环节。这样就能够有效预防出现超出概预算的问题。

4 结语

建筑工程的概预算在整个建筑工程中起着非常重要的作用，是一个必不可少的关键环节，能够对建筑工程的施工成本、进度和质量产生一定的影响，直接决定着施工企业的经济效益。因此，需要做好建筑工程的概预算工作，做好预算管理，加强建筑设计工作的监督，采用科学、有效的措施来解决概预算管理中存在的问题，这样能够有效地降低工程成本，提高资源的利用率，同时能够提高企业的社会效益和经济效益。

参考文献

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[2] 李颖.建筑工程概预算管理中存在的问题及解决对策[J].中国建筑金属结构，2013，20.

[3] 董玉娟.建筑工程概预算存在的问题及对策[J].科技致富向导， 2013（14）.