做陌生人社交2.0 一个关于《微聚》的创业故事

曾捷

做陌生人社交，很有前途

在没有互联网之前，陌生人之间相互认识是比较难的，笔友就曾经十分流行。在互联网出现，特别是有了上网聊天以后，陌生人之间认识越来越容易，人们的交友欲望也愈发强烈。随着移动互联时代的到来，技术的进步让陌生人之间的交往有了更多途径。

2012年，专注于陌生人交友的APP《陌陌》正式上线，并在极短的时间里吸引了大量用户使用。这时，还在YY任职的焦一有了一些想法。在他看来，当时的《陌陌》还存在着比较多的问题，其中最重要的两个就是如何提升交友效率和如何提升陌生人之间的信任度。经过长时间的思考，焦一隐隐感觉到，凭借多年来在YY、金山和蓝港等互联网公司工作积累的经验，自己应该能解决这些问题，而且这是一个不错的项目。

到2013年3月，焦一想做一款陌生人社交APP的想法更加强烈了，而且也有辞职自己创业的冲动。可是，那时候他所工作的YY正到了上市的关键时刻，他觉得此时走了心中总有遗憾，坚持着留了下来。几个月之后，YY成功赴美上市，焦一创业的想法也越来越成熟，而这时已经没有了障碍。于是，焦一从YY业务发展部副总经理的任上辞职，开启了自己的创业之路。

要创业，就得有自己的团队

想要创业，自己一个单干肯定是不行的，得有一个创业团队。这个团队怎么拉起来，就成了辞职之后焦一的头等大事。

由于在YY工作多年，焦一第一时间想起了他曾经的同事，YY的一名高级技术总监。还在YY工作时，他们两人就经常合作，从而建立起了深厚的友谊和信任。于是，焦一在第一时间就找到了他合伙。之后，两人开始在互联网圈子寻找志同道合的朋友。回忆这段时间，焦一坦言，自己团队的核心成员大部分都来自YY，毕竟他和合伙人都在YY任职多年，同事们对他们的能力和人品都有相当程度的了解，信任度也比较高，所以还算比较顺利。

在团队成员的寻找上，焦一和不少人沟通过，有成功也有失败。“我之前和不少人沟通过，没有过来的也很多。我的态度是，我尽可能地去沟通，哪个优秀的拉哪个，尽可能的不放弃，做最后的努力。如果实在不行，就算了，我们还会有下一个目标。”焦一如是说。很快，一个只有20多人的小小创业团队建立了起来。

相信不少朋友看到这里会产生一个疑惑，那就是一个小小的初创团队为什么有如此多的资金来大肆招人呢？要知道不少团队在草创时规模都不会超过十人。面对这个问题，焦一笑言，那时候他可算是财大气粗，不仅有YY的投资，连雷军也投了钱。那个时候，YY的老板李学凌表示要给焦一投资。当时他觉得非常好，将来还能从李学凌身上得到很多指导，于是他们就决定接受这份投资。同时，由于焦一曾经在金山工作过很长一段时间，和雷军也有不错的交情。于是焦一在离职之后，被雷军邀请去谈谈想法。在听完他的想法，并知道焦一还得到了YY投资之后，雷军表示会支持他们。最后，焦一带着雷军和李学凌的百万美元投资，带着团队开始研发被命名为《微聚》的产品。

做陌生人社交2.0接手《陌陌》留下的庞大用户群

开始《微聚》的研发，一个问题就困扰着焦一，那就是如何接手《陌陌》转型后留下的庞大用户群体。毕竟，陌生人交友是一个有很强市场需求的领域，他们要抓住《陌陌》转型的有利时机，接住陌生人交友市场继续深扎进去。可是，要接住这篇市场，首先就要解决当时陌生人交友APP的痛点，也就是前文提到的效率和信任。

在经过详细的研究之后，团队决定用两个方法来解决这两个痛点。第一，是将目的前置化。在《微聚》上，用户可以通过发起约会、聚会和活动的方式把目地前置化，快速匹配用户之间的兴趣，让用户快速可以找到兴趣相同的人，或者想干同一件事的人。这样效率就得到了提升。第二，是使用虚拟物品进行互动。团队认为，如果双方在《微聚》上有虚拟物品可以进行互动的话，在陌生人交友这个大前提下，每个用户的身份就可以得到非常好的体现。可是，在以往的陌生人交友APP里，无论用户是土豪还和屌丝，所面临的体验都是一样的，即便你是富豪，有可能搭讪了一百个女孩也只有一两个会进行回复。但如果其他用户知道你是富豪，别人就算不出于不可告人的目的，都可能因为好奇与你进行交流。焦一把这样的交友方式称之为陌生人交友2.0，以提高陌生人之间交友的效率和信任度。

而面对所有社交类APP都面临的“约炮”尴尬，焦一表示，将会在之后的版本中建立一个类似于App Store或者类似淘宝店的评价体系，让每个用户在《微聚》里有一个标签。如果有用户不遵守既定的规则，其他用户就可以给差评，这个差评会导致用户在社区里无法生存，要么退出，要么换一个账号进行有序的交友行为。

自2013年10月上线以来，《微聚》已经累计了近300万的用户。面对现在的成绩，焦一没有感觉到轻松，因为陌生人社交市场的竞争也开始趋于白热化，已经出现了《遇见》和《比邻》等用户数量很大的竞争者，巨头也开始慢慢侵入。接下来，《微聚》会加大推广的力度，同时不断改进产品，以争取获得更多的用户。endprint