刘俊岚
摘 要:随着经济的快速发展,建筑工程项目无论从规模还是数量上都得以增多,所以为了更好的提高工程管理水平,需要从工程项目设计直至竣工的各个阶段都要对造价进行严格的动态管理,这样有效的保证了建筑工程的整体质量,而且对于工程经济效益的实现也将起到极其重要的作用。文章从工程造价动态管理的基本内容入手,对工程实施动态管理的具体措施进行了分析,并进一步对建筑工程造价实施动态管理的重要意义进行了具体的阐述。
关键词:建筑工程 造价动态管理 内容 措施
中图分类号:TU198 文献标识码:A 文章编号:1674-098X(2014)06(c)-0197-01
一项建筑工程项目在决策过程中,首先就涉及到投资的问题,建筑工程在进行投资时涉及的范围较广,而且对于投资的影响因素也较多,所以在造价控制上存在较大的难度。这样就需要从全方位、多角度来对影响工程造价的因素进行分析,从而实现对工程造价进行动态控制。
1 工程造价动态管理的基本内容
建筑工程造价动态管理并不是简单的对一项内容来进行管理和控制,其是一项系统的工程,需要从工程设计从规划到竣工验收的整体过程进行全面、分析的掌握,确保整体工程计划的完成,这是一个持续动态的过程中,需要贯穿于整个项目实施的全过程,从而实现对造价的动态控制。
1.1 施工前造价管理
在项目施工前,需要做好工程的整体规划和招投标工作,同时排除一些非正常因素的影响,从而使工程能够顺序实施。因此在施工前造价管理工作需要从以下几个方面入手:首先,确保规划的科学性。目前建筑市场呈现动态的变化趋势,这就需要在施工前针对工程项目自身的特点来制定科学合理的成本预算和施工规划;其次,要对招投标的各个细节进行掌控。招投标是实施工程造价控制的重要环节,所以在这个过程中需要确保招投标程序的公正和公开,对招标负责人的业务素质和职业道德有更高的要求,确保招标的质量;最后,在工程造价管理工作中还会对人为因素及主观因素所带来的影响进行良好的控制,尽量减少这方面对工程造价管理所带来的干扰,使工程造价动态管理更加科学和客观。
1.2 施工过程造价管理
施工过程造价管理是工程动态造价管理的关键环节,通过动态管理可以实现对建筑工程造价控制的持续性和动态性。在施工过程中造价管理更注重于对预算的控制管理内容和工程变更的调节内容,通过造价动态管理的细化,有效的保证了施工的稳定的秩序和施工造价的有效控制,可以在施工过程中及时发现问题,并及时在施工现场进行解决,减少了由于工程变更所带来的经济损失,确保实现造价的有效控制。
1.3 施工后造价管理
对于工程造价的动态管理不仅在施工前和施工过程中要严格实施,而且对于工程施工后也要进行造价的动态管理,在这个阶段的动态管理主要是针对施工材料的审查和对施工原始资料的采集和分析。这样可以有效的对施工过程中的费用情况进行准确的核算,依据科学的资料来进行工程竣工结算的编制。通过施工后期造价管理,不仅可以为以后工程的造价管理提供科学的依据,而且还使工程建设的价值得以更好的体现出来。
2 实施工程造价动态管理的具体措施
2.1 创新直接工程费用的调差办法
目前工程造价的直接费用包括人工费、材料费、机械台班费以及其他相关费用。其中的材料费就要占整个工程费用的65%。材料价格受建筑材料市场的波动影响,导致整个工程的造价都要受到影响。工程当地建设定额管理部门通过周期性颁布材料的市场指导价对工程材料价差进行调控指导,促进了工程造价的动态管理。但在实际操作中还存在计算纰漏、重复运算、审查困难、程序繁杂等一系列弊端。鉴于此,应该创新探索直接工程费用的调差办法,应当根据市场价格变化的实际情况固定地发布符合每一定额子目中定额材料费的材差系数,即采用变材料调差为定额材料费材差系数调差。
处理市场价格和计划价格之间的价差时,只需计算单独补差,收取营业税额,其他费率可不用计算。还应延长市场上人工单价的调整时间,实行季度公布,以增强操作的便利性、降低计算工作量。
2.2 建立工程建设管理法规
应当尽快建立健全和完善一系列符合社会主义市场经济需要特点的工程建设管理法律法规文件,就招标投标、工程设计、造价管理等各个方面进行法律法规层次上的控制。
2.3 完善工程管理资料库
相关政府部门要在对各类工程项目进行资料采集、数据分析研究的基础上制定一个统一的工程量计算测量标准,建立完善工程造价动态管理的数据库,以便确定先进科学的定额工料机消耗量,保障定额改革的可靠和精准。相关部门还应对建筑材料价格、设备价格、人员雇佣价格、工程造价指数等信息进行定期发布,指引企业有个大概自主的价格定位。
2.4 推广计算机进行科学造价管理
一些定额软件以及工程量计算软件的开发应用使得计算机应用管理技术走进了工程建设造价动态管理。积极研发和利用电子计算机建立各种类型的数据资料库,充分覆盖工料机的价格资源信息、工料机的资源消耗信息和工程造价指数信息等进行科学管理,可以大幅度提升工程造价动态管理的工作效率。
2.5 重视专业人才资源的培养
工程造价管理工作的好坏是工程能否取得良好的效益的前提,所以为了有效的提高工程造价管理的水平,则需要加强对工程造价专业人才的培养力度,不仅要强化对工程造价管理工作的指导,同时还要打造一支高素质的工程造价管理队伍,从而有效的推动工程造价的发展。
3 建筑工程造价实施动态管理的重要意义
3.1 规范施工过程
持续性、时效性、动态性的造价管理最大程度上降低了人为因素、主观因素对施工过程产生的障碍,避免在施工过程中没必要的资金浪费,拓展了工程施工空间,有利于规范建筑工程的整体施工过程。
3.2 及时解决问题
对施工过程进行细致化、深层化管理,这样施工过程中所出现的问题可快速的反应出来,也可预防一些将要出现的问题,并要提出有针对性的有效措施和解决方法。
3.3 优化成本预算
对建筑工程事前管理、事中控制和事后总结能够做到一切从实际出发,对每个环节的工程成本进行合理的预算估计,既减少了工程施工过程中因变更调动带来的资源浪费,又优化了工程成本,保障了工程造价动态管理的科学性和可靠性。
4 结语
建筑工程项目实施过程中,需要实行全过程的造价管理控制,利用系统和全面的观点来对工程实施过程中对造价管理造成影响的因素进行分析,对采取科学有效的管理方法和管理手段来实现对造价的有效控制,确保工程造价的合理性,加强工程造价动态管理的水平,从而有效的提高工程的投资收益率,使工程造价管理工作更好的为市场经济服务。
参考文献
[1]丰艳萍,蒋传辉.建筑工程造价动态管理的研究[J].南方冶金学院学报,2001,22(1).
[2] 宋坚.我国建筑工程造价动管理刍议[J].价值工程,2010(16).endprint