知人才可善用 厚德方能泽人

高原

17年对我们每个人来说，都意味着什么？也许是人生长路中的短短一瞬，也许是命运轨迹中的重要一笔。而对田彦来说，从1997年以优异的成绩考入中央音乐学院，到毕业后进入中国歌剧舞剧院并担任音乐剧《花木兰》的男主角，从优秀的男高音歌唱演员到中国歌剧舞剧院最年轻的团长，17年的时间他完成了从象牙塔到社会的融合，完成了从演员到管理者身份的转变。真实而质朴的话语，田彦团长和我们分享他的音乐旅程、管理理念，对歌唱的执着、工作的严谨和对家庭的热爱，都给了我们深刻的感动。在纷繁芜杂的社会中，田彦团长以对音乐的热爱和执着，谱写着大气恢弘的篇章。

从艺路漫漫 厚积而薄发

出生于鸭绿江畔的田彦，自幼就是个音乐爱好者，唱过样板戏的母亲深知歌唱这条道路的艰辛，在他想要学习唱歌之初就给他讲明了“台上一分钟，台下十年功”的道理，告诉他演员不是像大家看到的那样光鲜亮丽，需要付出努力和汗水。但田彦并没有退缩，还是义无返顾地走上了歌唱这条道路，并一直坚持的走下去。直到今天，田彦对母亲当初的告诫仍铭记于心，并以此严格要求自己，督促自己不断进步。从青少年宫到附中，年复一年的学习为田彦打下了坚实的基础，也让他有了更加高远的目标。1997年，田彦向着更高的目标发起冲击，经过不懈的努力，他以男高音第一名的好成绩考入了中央音乐学院，师从赵登营教授学习声乐。进入到梦寐以求的学府，田彦在音乐的海洋里徜徉，像海绵一样吸收着营养，丰富自己，在校期间曾多次代表学校参加各种大型国内外音乐会，多次获得三好学生的称号，经过五年的学习，最终以优异的成绩毕业。

每到毕业季，毕业生总会为自己的前途感到踌躇，田彦也曾在继续深造还是工作的问题上徘徊。大学期间，他曾在中国歌剧舞剧院实习，期间他出色的表现受到了当时团长的肯定，鼓励他参加团里的招生考试。因此毕业后，田彦以一种“初生牛犊不怕虎”的精神参加了考试，最终脱颖而出。进入剧院后，田彦如鱼得水般将自己在学校中的所学运用到实践中来，同时也积极向团里的前辈请教，不断丰富自己的舞台经验。

把握机会唱响天籁 人生不靠运气

机会总是给有准备的人，2003年刚刚进入中国歌剧舞剧院不久，田彦就赶上了团里的第一部国产音乐剧《花木兰》的排演，虽然是刚刚毕业的新人，他与大家一起参与了选角选拔，希望能够有机会参与到音乐剧之中来。考试由田玉斌、徐沛东、国家话剧院的王晓鹰导演等担任评委，竞争十分激烈，经过几轮的筛选，最终田彦通过自己优秀的表现成为音乐剧的男一号，这让他感到荣耀的同时也感觉到了巨大的压力，“我一点都没想到会选我成为男一号，那时候我刚刚入团，在表演上还很欠缺，但团里把这个重任交给了我，我就会努力的做好。”为了演好这个角色，田彦每天都要做音乐作业，形体训练、小品表演，导演将在台上的一招一式都很系统的给大家做出指导，在导演的帮助下，田彦进步很大，开始从知道怎样演唱，到完全理解怎样做演员。音乐剧《花木兰》在北京的首演轰动一时，好评如潮，也让人们记住了这个年轻的男一号。而后，田彦又出演了歌剧《杨贵妃》，虽然演唱技巧有难度，有些唱段技术方面还没有达到，但用田彦的话来讲就是“有些东西不逼自己是不行的”，面对挑战，他狠下功夫去练习，在随国家新闻办赴日的演出中，他出演的男一号唐明皇，获得很大的成功，并受到了当时驻日本大使的亲切接见。

担任歌剧团的管理职务后，忙碌的工作占据了田彦很多的时间，但他并没有因此放弃自己的歌唱事业，经常利用自己的业余时间回母校找老师上课，提高演唱水平。无论是管理还是业务，他都丝毫没有放松。2006年为了让观众更加了解中国的歌剧，歌剧团复排《原野》田彦担任该剧的男高音焦大星，高亢优美的嗓音，真实的表演，让观众都被这个角色所吸引，歌剧《原野》全国巡演近百场，在走进校园活动中，不少学生看完后很激动，还有学生看到田彦扮演的焦大星被仇虎杀死后，还特意跑到后台跟田彦说“真可怜！”田彦常说“我们是业务团队，业务好才能服人，在要求别人提高的同时，我们自己必须要努力的提高自己的业务水平。”

蒲松龄曾说“书痴者文必工，艺痴者技必良”，对于田彦来说，每一个角色的成功，不仅仅是初生牛犊的勇气，更是多年来累积后的厚积薄发，人生的道路没有坦途可走，一份耕耘才有一份收获。

致力团队建设 展现剧团风采

从2002年进入中国歌剧舞剧院，田彦从演员一路走到歌剧团的管理岗位，而今成为中国歌剧舞剧院最年轻的团长，他是怎样面对身份和职位的转变的？而他又对自己有着怎样的定位？而今，在管理岗位有过十余年经验的田彦，在领导的栽培下，在同事们的支持下，可以说将歌剧团的管理工作做得井井有条，把握整个歌剧团的演出动态，为观众奉献一场场高质量高水准的演出。

对于一个音乐工作者来说，办公桌和舞台是两条不同的路，而对田彦团长来说，怎样权衡管理者与演员这两个身份，也是他的一项工作。田团长说：“目前我全身心投入到歌剧团的管理中，舍弃了很多的演出，虽然说作为演员的我是热爱舞台的，但要作为歌剧团的管理者，让歌剧团发展得更好，配合好剧院的工作是重中之重，因此我必须要有所舍弃。虽然登台的机会少了，但我没有放弃自己的演唱，仍然坚持业务学习，经常参加社会上的重要演出及活动。我们是业务团队，作为领导不能放弃业务，只有过硬的业务才能让大家信服。”

作为中国歌剧舞剧院歌剧团的团长，田彦坦言做文艺团体的领导者并不容易，怎样去分配大家的工作，怎样调动大家的情绪都是学问。担任领导职位的期间，田彦团长对团里的每一位演员都一视同仁，按照业务水平以及工作表现来给大家分配演出任务，并严格执行每年的年终业务考核。在公平而有序的制度下，歌剧团欣欣向荣的发展，田彦团长说院长曾经告诉他“对每一个人都要勇于奉献，为他们着想，这样他们才会支持你”，他以此为理念严格的要求自己，他也希望每一位成员都喜爱这个团队，共同进步成长。“我觉得一个团队的发展，要看每个人的工作态度，而工作态度决定着你将来能走多远。因为一个团队，心很齐，大家拧成一股绳，每次排练演出都很认真、敬业，那下一次人家还会找你演出的。演员们上上下下心很齐，这样我们团队才能有更快、更好的发展。”endprint

该怎样给自己的工作定位？这位三十出头的年轻团长笑着说：“工作中我就是一个服务员，只要大家在这个集体觉得开心，让大家晚上睡觉的时候一想到明天要去团里上班，能安心入睡，我觉得我就成功了。” 因为团里年轻演员多，大部分都是二三十岁，因此田彦团长将歌剧团定位为六个字——“青春、团结、进取”，他希望这个团队永葆朝气，也希望大家在一起切磋业务，而他则在有限的范围内，为大家提供实践的机会。“为什么要鼓励年轻演员上台，因为我们要告诉大家每个人都有机会，要靠自己去把握。”田团长形容，这就像一个板凳，长度是固定的，有人来，就一定有人要掉下去，因此面对每一位演员，都要求他们始终有一颗保持进取的心。同时作为一名管理者，田彦要时常“察言观色”，观察每一位演员细微的动作，做到对他们的心思有清楚的了解，排练多久会烦躁，开会怎么说会合适，他每天都要认真的揣摩大家工作中的情绪，让大家以最好的状态完成演出。

既要管理团队，又要照顾到大家的情绪，怎样才能面面俱到？对田彦团长来说诀窍就是“尊重”与“爱护”。他说舞台上任何一个演员都是不能缺少的一部分，无论是独唱演员还是合唱演员，都是团里重要的一员，所以都需要尊重。此外，歌剧团里的年轻人比较多，排演过程中难免出现摩擦，每当这时田团长就像大家长一样，一肩扛起所有的问题，尽自己的努力帮着演员解决问题，以至于别的领导一提起他总是说田彦团长“护犊子”，对此田团长说：“团员就像家人一样，而我作为他们的大家长，肯定要爱护自己的团员。”

若说歌剧团是田彦前进的方向，那么家则是他疲惫时停靠的港湾。提到家人，这个年轻团长的脸上总是会浮现出幸福的笑容。天使般的孩子，支持自己工作的爱人，成为他坚实的后盾，田彦团长说，无论在外多累，家人的关心都会感到特别的温馨。

2014年，又将是忙碌和收获的一年，下半年与爱乐乐团合作的音乐会；8月份为参加文化部优秀剧目展演，歌剧《天鹅》正在紧张的排演中；而获得全国第十四届文华奖的原创歌剧《红河谷》，将大胆启用年轻演员，进行全国巡演；10月份歌剧《苏武》将进行重新整理排演，参加第二届中国歌剧节；此外弘扬主旋律的音乐剧《焦裕禄》也在全国巡演中。

从2002年至今，田彦团长已经同中国歌剧舞剧院一起走过了12年的旅程，每一次的演出，每一次的变革，对他来说都是一次成长和蜕变，而带领歌剧团走向更加宽广的舞台，则是支持田彦一路走下去的力量。endprint