一是合理规划分类,找准切入点。根据部门职能特点、班子结构配备需要的原则,将科级后备干部划分到党群部门、综合协调、重点招商、执法监督等七大类别。二是分类补充推荐,把牢合格线。采取组织推荐、单位举荐、个人自荐三种方式,通过“一推、二考、二公开”的方法,补充科级后备干部人才库,建立定期考核分析、动态管理、年度报告等工作制度。三是实行交叉培养,拓宽成长面。实行“交叉互补式”培养模式,理论学习方面,在充分利用各级党校等主体班次开展针对性培训;实践锻炼方面,选派科级后备干部到基层一线、项目一线、维稳一线、急难险重的岗位中挂职锻炼。 (黑龙江省黑河市爱辉区委组织部 吕旭升)endprint