优化停送电倒闸操作时间的探讨

陈红彪

摘 要：供电可靠性是考核供电系统电能质量的重要指标，在经济社会高速发展的今天，对供电可靠性提出了更高的要求，也是供电企业服务社会，承担社会责任的重要体现。主网停送电直接或间接影响配网供电，倒闸操作是变电运行管理的核心业务，优化停送电倒闸操作时间对提高供电可靠性意义重大。

关键词：优化；可靠性；倒闸操作；机制

主网设备尤其是综合性大停电，影响供电范围广，关系成千上万用户的用电，对供电可靠性影响极大。为了避免重复停电，提高供电可靠性，主网设备停电检修实行综合停电管理机制，检修、试验、技改等工作经常安排在一起。这时的停送电操作任务很重，倒闸操作时间很长。如何统筹安排操作任务，在确保安全的前提下，规范、快速完成倒闸操作，对提高供电可靠性尤为重要。

1 倒闸操作时间定额

为了规范停送电管理，量化倒闸操作，《广东电力系统调度运行操作管理规定》制定了输变电一、二次设备状态转换参考操作时间。以主变为例，各电压等级主变不同状态转换都给出了参考操作时间。一台220kV主变热备用转检修所用操作时间要在70分钟内完成。

2 存在问题

对于单一操作，参考操作时间指导性很强，每次操作都能在参考操作时间完成。但是，对于综合性停电操作，不能再用参考操作时间简单的计算。综合性停电操作操作任务多，且具有一定的逻辑性，需要的操作票多、布置的安全措施多，不能简单的增加操作人员来保证操作安全、快速完成。以某110kV站综合性停电为例进行分析。

某110kV变电站，计划35kV、110kV电压等级设备全停，同时开展设备更换、检修、一二次设备定检等工作任务，计划停电3天。工作要求110kV侧设备全部停电转检修。#1、#2主变及三侧开关停电转检修。35kV所有设备停电转冷备用。

停电当天，两组人参与操作。从07：00准时下令开始操作，直至16：00所有操作结束。共执行操作任务39项，整个操作过程比较流畅，设备操作良好，没有出现操作阻滞的情况。整个操作过程（统计接令到复令时间）耗时428分钟（7小时8分钟）。若计算参考时间为810分钟（13小时30分钟）。实际操作时间远小于参考操作时间，但是，还是难以接受。当天，直到17：00才完成工作票许可，开始工作。导致的结果是計划停电时间延期一天。按照操作任务计算操作时间如表2。

3 优化停送电倒闸操作时间方案

虽然两组人参与操作，操作过程顺畅，但是耗时时间仍然过长，不满足提高供电可靠性的要求。通过对操作过程的回顾，发现以下几个环节可以改进和提高：

⑴操作人员不清楚调度指令顺序，被动的接令操作，未能提前做好准备。

⑵操作票没有提前准备好，接令后才进行操作票编制、审核、打印。

⑶没有明确总负责人，两组人员操作任务分配不均，未能实现效率最大化。

仍然以该站为例，为了确保4天后（延期1天）送电迅速，采取以下措施：

⑴指定一名站长为总协调人，统一接令、复令。

⑵提前与调度联系，索取调度指令票，熟悉操作顺序。

⑶根据调度指令票提前准备好复电倒闸操作票，完成审核、打印。

⑷明确两组操作人分工，熟悉操作任务及操作顺序。

4天后送电，从15：40接令开始送电，20：10全站恢复停电前行方式，38项操作任务，复电过程总耗时4小时30分钟，操作时间大幅降低，效率明显提高。

操作时间明细见表3。

4 结论

经过分析、总结，制定《大型停送电操作任务备忘录》，统筹安排，尽最大努力提高操作效率。

大型停送电操作任务备忘录包括以下内容：

4.1 触发条件

重大操作或涉及多站操作

4.2 工作内容及注意事项

⑴设置总协调人。掌控全局，合理分配工作任务。

⑵提前联系调度，索取调度指令票，明确到站时间及操作顺序。

⑶提前准备操作票，完成审核和打印。代路操作提前切换好旁路定值并完成核对。

⑷提前做好五防系统维护，通知厂家到位。

⑸提前做好工器具准备（手电筒、袖章、相机、接地线、围栏等）

⑹操作人做好任务分配，提前熟悉操作票，做好倒闸操作危险点分析

⑺提前做好车辆检查。

⑻操作中的异常及时上报。

4.3 为了便于跟踪管理，制成表格4

通过对某110kV变电站停电时间过长的分析，采取措施后经过送电的检验，说明通过统筹、合理安排，在执行综合性停送电任务时，操作时间可以优化，操作效率可以提高。

[参考文献]

[1]《广东电力系统调度运行操作管理规定》Q/CSG-GPG 2 12 006-2011.

[2]《广东电网公司供电可靠性工作管理规定》Q/CSG-GPG 2 11 017-2011.

[3]《电气操作导则》 （QCSG10006—2004）.

[4]《变电运行管理标准》QB-CSG2 0001-2004.