对高层建筑施工的管理分析

谭勇超 刘虎 姜幸福

【摘要】随着社会经济的不断发展，高层建筑业发展日新月异，施工技术也在不断快速发展，这为高层建筑的性能和质量提供有力保障。本文从当前高层建筑施工技术的特点出发，就高层建筑施工技术展开论述，从而有效的保证房屋建筑的可靠性、舒适性和安全性。

【关键词】高层建筑；施工技术；措施

一、高层建筑施工技术的特点

1、高层建筑基础埋置较深

由于高层建筑地下埋深嵌固要求，为了保证高层建筑施工整体的稳定性和安全性，一般要修建地下室，作为设备层及车库和辅助用房等，要保证地基的深度达到施工设计的要求。

2、高层建筑施工的工作量很大

由于在高层建筑施工过程中，涉及的参建单位较多，特别是进行大型复杂的高层建筑施工过程中，在通常情况下要边设计、边准备和边施工，需要多个部门进行有效的协调才能够取得理想的效果。

3、对施工设备要求高

由于市场经济的发展和各种先进技术的出现，国家正在建设更高水平的小康社会，所以对人们的生活工作场的各种建筑物在建筑施工方面要求也在不断的提高。高层建筑物在设计与施工的时候不仅仅要在楼层和结构上下功夫还要注重其功能、布局和造型。然而满足这样的需求就需要齐全的设备和良好的建筑施工设计技术之外。

4、高层建筑施工的工期比较长

高层建筑的施工周期长是由工程量大决定的，一般施工工期至少有几个月，甚至需要几年。为了保证高层建筑工程的综合效益，一般需要尽量低缩短工期，但必须在确保工程安全的前提下进行优化，最有效的措施是合理安排施工工序，特别在交叉施工的地方。

二、高层建筑施工技术分析

1、高层建筑基础施工技术

钻孔桩基础是比较普遍使用的一种基础，可连续一次成桩，振动小，可在复杂条件下成桩，成桩质量好。钻孔桩的施工工序多，包括测量定位、钻孔操作、混凝土灌注、钢筋笼的制作、清孔等，因而影响因素也多。在施工中容易出现塌孔、桩位偏差过大、缩颈、断桩等问题，造成桩基达不到设计要求，补救也很困难，施工中必须加强各个环节的控制，制定切实可行的质量控制措施，确保钻孔桩一次成桩符合要求。

2、混凝土工程施工技术

钻孔桩基础是比较普遍使用的一种基础，可连续一次成樁，振动小，可在复杂条件下成桩，成桩质量好。钻孔桩的施工工序多，包括测量定位、钻孔操作、混凝土灌注、钢筋笼的制作、清孔等，因而影响因素也多。在施工中容易出现塌孔、桩位偏差过大、缩颈、断桩等问题，造成桩基达不到设计要求，补救也很困难，施工中必须加强各个环节的控制，制定切实可行的质量控制措施，确保钻孔桩一次成桩符合要求。

3、结构转换层施工技术

高层建筑上部结构对轴线布置的空间要求小，而对下部分的轴线布置空间要求大，这与建筑结构设置要求正好相反，导致了结构布置与功能之间的矛盾， 因而要采用反常规的防治进行布置，也就是在结构转换的楼层设置转换层。在转换层结构中，剪力墙高度会影响结构抗震性能，要尽量限制转换层的高度，也就是说，转换层高度不能无限制地采用大的高度。

4、电气工程施工技术

高层建筑的电气施工技术主要包括变电系统、自动报警系统、照明系统、防雷接地系统和通信系统。在照明系统中，要注意对楼道、走廊、地下车库等临时用电场所预留照明设施位置，并做好事前控制来保证照明效果和照明安全，特别要注意线路的走向设计，保证线路安全并尽量减小其对楼层外观的影响。高层建筑工程的防雷接地工程至关重要，因为高层建筑一般是地区最高的物体，也是雷击的主要目标，因而要进行对防雷设施的设计。

三、高层建筑施工技术的有效管理措施

1、制定施工技术方案

施工技术方案是对工程施工技术进行整体上的把握与控制，我们根据施工合同和设计图纸的具体要求制定出建筑工程的施工技术方案，为施工工作做出明确性的指导。施工方案的制定具体分为三个步骤：首先，根据工程施工合同和设计图纸制定相关的技术标准。其次，安排施工技术的管理监督人员。最后，建立施工技术评价机制。以便于施工中发现技术管理的问题并作及时的做出改进。

2、做好技术管理基础工作，提高工程质量管理

首先，企业应当确定技术标准，只有确定了技术标准才可以让施工稳定而有序的进行。而企业自定的标准必须要高过国家标准和专业标准，只有高标准企业才可以在市场上有一定的竞争优势；其次，企业应建立健全的原始记录，对材料、设备、用品、质量检验、试验、测定记录以及图纸会审记录以及交底记录等；再次，做好技术档案管理，工程技术档案是验收工程的必备资料，也是工程质量的评定和后期维护的必备资料。所以一定要将所有具有价值以及有关技术的文件和资料进行保存和归类；最后，时刻注意技术的最新信息，当今高科技发展迅速，新技术、新材料以及新设备的更新速度极快，所以要时刻关注科技发展的最近动态，并且积极吸取能促进企业发展的新技术、新设备。材料的质量问题直接影响到建筑物的质量，所以针对材料的规格，质量都必要保证是合格的产品。并且在进场之前都进行严格的检查，避免影响工程进度与质量。人员的管理。人是决定工程优劣的关键，所以一只纪律严格、富有创造力的施工队伍才是一只的合格的施工队伍。荣辱与共、职责分明是一个队伍管理者需要灌输给每一位员工的思想。对于新技术和新设备所带来的新问题，应组织专门的团队进行处理，确保工程质量与进度。

3、做好工程用材料的质量控制，确保施工技术顺利的实施

工程用材料是工程实体的重要组成内容，其质量的高低直接决定着施工质量的高低，同时也对工程施工技术的顺利实施有着重要的影响。想要控制好工程用材料的质量就需要我们做好材料的采购工作，从源头上控制住材料的质量。从另一方面来讲，我们还应该严格监管和检验材料的质量标准，确保材料能够符合设计以及工程合同的具体要求。对与不符合标准要求的坚决不予采用 最后，我们还要做好工程用材料的的储存和保管，以保证材料在使用中的质量。

4、重视对建筑施工技术执行情况的监督工作

在优化管理建筑工程施工技术的过程中，应严格的落实各个程序和各个环节的责任，同时应责任到人，重视对建筑施工技术执行情况的监督工作，保证施工单位的施工作业情况都是按照相关的操作规范进行的，如果发现没有按照操作规范进行的，应立即要求其进行整改，从而确保操作人员的施工安全，保证施工项目的整体质量。另外，还要重点关注建筑工程项目的施工和工期的客观条件，人力、组织、技术以及物资等部门都应积极的配合，从而为工程的施工创造一切有利的条件，确保工程项目施工的均匀性和连续性，要确保工程项目在规定的工期内交付使用的同时，应最大限度的保证工程的施工质量，并且降低工程项目的施工成本，提高施工作业的工作效率。

四、结语

综上所述，随着社会不断进步，会给高层建筑施工提出了更高的要求，施工单位根据自身实际情况，不断引进新的技术和使用新材料，不断提高自身的施工技术水平，保证整个高层建筑的质量，要树立良好的品牌形象，促进施工单位的良性发展。

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