关于建筑工程施工机械管理的分析

2014-10-21 20:07李树林
建筑工程技术与设计 2014年32期
关键词:机械管理建筑工程施工分析

李树林

【摘要】机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。本文作者结合多年从业经验,分析了现阶段工程机械管理方面的问题,并有针对性的提出了一些建议,以期能给同行一些借鉴。

【关键词】建筑工程施工;机械管理;分析

1 建筑施工机械管理的现状及问题

现阶段,我国在机械设备管理方面存在许多问题,具体来说主要有以下五个方面:

1.1对设备管理工作缺乏足够的重视

目前,我国多数企业内部缺乏对机械设备管理重要性的足够重视,特别是中、小型企业。多数企业将生产经营放在最重要位置上的,忽视对机械设备的有效管理,重使用、轻管理现象普遍存在。另外,许多企业内部专业人才匮乏,专业技能过硬、管理协调能力较强的机械管理专业人才严重不足。加之具有较高的资质和管理能力强的施工单位往往作为施工总承包,自有设备拥有量逐年减少,施工机械设备管理工作逐渐减少,这也在一定程度上降低了机械设备的整体管理水平。

1.2机械设备的管理和养护不到位

在现阶段的多数施工企业中,从事机械管理的人员往往由项目以外的人员来充当。作为机械使用管理的外行人员,生产管理人员不具备对机械的正确使用、定期保养等方面的专业知识,而机械设备操作人员对施工技术的了解又不够充分,常常使机械设备处于施工被动或受支配的状态,这就大大削弱了机械管理工作的实际意义。

另外,在设备保养方面也存在着严重问题,尚未贯彻落实责任制度。现阶段,我国大部分施工企业尚未全面实行定人保养制度,没有把机械设备的维修保养责任明确落实到个人,导致机械的使用和保养不能做到及时有效地调节,导致机械损坏故障现象较为严重,影响着工程施工的进度和质量。

除此之外,机械设备维修保养机制不健全。建筑工程项目部并非企业的长设机构,往往不愿意承担设备维修费用,导致设备存在的故障问题难以得到及时解决。即使进行维修往往也是治标不治本,并未从根本上解决问题,导致机械设备陷入恶性循环,加速老化,影响施工质量。

1.3施工人员整体素质较低,违规操作现象严重

随着我国建筑业的发展,建筑队伍发生了很大的变化,在一定程度上增大了设备管理的难度。现阶段,我国的建筑工人绝大部分是临时工、农民工,没有参加过正规的业务培训,整体素质参差不齐且流动性较大,对机械设备的性能、操作规程以及维护保养等一知半解,这就决定了本该由这部分人来完成的日常维护与保养工作难以切实落实到位,往往只能停留在表面上,并未真正发挥实效。

1.4设备的租赁管理不到位

总的来说,现阶段我国施工企业的设备来源主要有施工企业自有设备、施工分包队伍自带设备以及租赁设备三种。其中租赁设备的使用现已逐渐成为施工现场的主导设备。虽然,我国的相关法律对租赁设备的管理进行了相关规定,明确了租赁双方的责任和义务,但是许多企业在对租赁设备的管理方面仍旧存在许多问题。目前,多数施工租企业比较重视对大型设备的管理,往往忽视了对小型设备以及专用设备的管理。但是实际上,这些设备往往使用频率高,由于所有权和使用权的分离,操作人员在使用过程中,往往不会主动进行维护保养,导致这部分设备频繁出现故障问题,甚至引发安全事故。

1.5机械设备老化,更新换代速度慢,存在安全隐患

目前,许多工程施工企业一味的追求经济利益,不计代价的想要降低工程成本投入,因而欠缺对必须的工程机械设备的资金投入,更新及改造不及时,导致设备陈旧、老化现象普遍存在,潜藏着巨大的安全隐患。

2 加强机械设备管理工作的建议

2.1实现规范化建筑机械设备管理

企业应当建立健全的规章制度,对机械设备进行档案管理, 具体方法首先,从以往的工作中归纳总结可行的科学的规章制度,从而使工作有章可循。对机械设备档案,帮助工作人员了解机械设备的使用情况,现存各种状况、调动的具体情况、维修问题,从而降低成本 ,充分发挥机械设备的潜能。

2.2深化建筑机械管理机构改革

对于企业机械设备管理,应当着眼于整个企业的管理,不应该由少数管理人员说了就算,更不应该是企业各个部门各干各的。这样就要求企业进行深化组织机构改革,建立企业机械设备管理系统,从而管理中决策问题要有更多的人参加,企业各部门互相监督、互相协作、互相提醒,提高各部门协同工作能力。

2.3正确选型,合理调配。

任何一种机械设备由于自身的特性、结构等,都具有一定的使用要求。企业员工应当严格地按规定要求合理使用机械设备,充分发挥机械设备的效率,减少机械的磨损,延长机械使用寿命,从而降低了使用成本。另一方面对于各项目之间的机械调配问题,如能提前掌握各个施工项目的工程进度与机械设备使用方面的需求、维修状况,同时进行机械设备调用过程中的二次保养维护工作,使机械设备合理调配

2.4正确使用机械设备,及时保养,“用养修”相结合。

实际情况下在机械设备的使用过程中,操作人员和指挥人员一定的情况下工作人员要按照相关设备安全操作规程正确使用该设备。 同时为了进一步的预防机械事故的发生,应当保证机械操作人员与施工现场指挥人员正确使用机械设备的基础上,企业管理部门在要求“管好、用好、养好、修好”同时进行机械设备的风险评价工作。

2.5 做好特种设备的安全检测。

特种设备是指与人身、财产安全,人体健康密切相关的承压和载人设备的总成,在实际生产过程中,比一般性生产机械设备具有更大的潜在危险。由于特种设备是属于危险性较大的机械设备,易发生事故从而造成操作者本人或他人的伤害,以及机械设备,公共财产等重大的财产损失,为保证其正常运行必须进行定期的和巡回检测的检验,从而避免机械事故的发生,保障企业生产安全和生命安全。

2.6人员培训,持证上岗。

人员培训包括作业技能的培训与人员的安全教育培训。人员的培训教育工作需要做到有针对性的、有部署的、有检查的、有考核的、有计划的、:这就需要企业一要抓好有关施工项目机械操作人员的准入关,将工作人员上岗前的三级安全教育工作做到位;二是编制工程相应的安全生产知识手册与安全操作规程手册,发给施工现场的每一位作业人员;三是做好机械设备管理人员的培训工作。于此同时,对相关人员的安全教育培训工作应当树立“全员安全教育培训”的理念。从而无论是什么人,只要直接或间接地参与机械设备的相关生产活动,就必须受到安全教育的培训,上至领导,下到基层工作的人员,甚至包括某些生产者的家属,要让这些人员知道所从事的生产劳动其安全的重要性與工作过程中的防护意识、自我保护的意识和自我保护的方法,让这些人从思想上认识到安全的重要性,从而达到自源头开始控制机械设备安全事故的发生。

3 结束语

随着建筑企业的成长和筑市场的逐步规范化,建筑机械设备必将以更好更完善的面目出现。机械设备是建筑施工企业至关重要的施工工具,也是企业的外部形象之一。施工企业应充分重视机械施工管理工作,提高设备管理维护水平,对机械设备进行合理使用和维护,提高设备完好率,这样有利于提高工作效率,降低设备的维修成本,提高企业的经济效益,并增强企业的市场竞争力,使企业获得长远地发展。

参考文献:

[1] 宋汉乾.公路工程机械设备管理的策略探究[J].城市建筑,2012,(35).

[2] 李永强.关于公路工程机械维修管理模式的分析[J].科技创新与应用,2012,(22).

[3] 史利安.公路施工工程机械设备维修管理浅析[J].建筑与文化,2011,(08).

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