关于园林工程施工管理的分析

涂华明

摘要：本文作者分析了园林工程施工管理的现状，提出了加强园林工程施工管理的有效措施。

关键词：园林工程；施工管理；分析

园林施工的管理水平直接关系到城市景观建设效果。所以，要想不断提高我国的园林施工管理水平，就要不断加强施工进度、项目成本以及质量控制这三个方面内容的管理工作。这样才能有效提高园林施工管理水平的进步，保证城市景观建设的发展，给人们提供一个更加绿色环保的城市生存空间。

1 园林工程施工管理的现状

1.1 施工管理的技术不到位

因为我们国家现代技术在不断的发展，在园林工程中使用新技术也是很普遍的，所以在园林施工管理中也必须要融入相关的学科知识和技术信息。然而在现在的社会中我们国家的园林施工管理过程中对设项目的设计、项目的施工、施工的安全和对项目的验收还不够完善，所以使施工管理受到了很大的制约。这些制约主要有对施工中的技术检验不完善，对质量的管理不严格，对工程进行设计和施工的两个单位的沟通不全面等。

1.2施工人员素质较差，管理人员知识水平不高

目前我们国家对园林工程的施工一般都只是当作普通的建筑工程进行施工，人员的专业知识和能力都比较差，更严重的是有的根本就没有园林工程建设的基础知识，整体的素质比较差，这也就使施工的难度比较大，也就不能保证工程的施工质量。

1.3 忽视后期管理和维护

就园林绿化工程的前期设计施工而言，的确相当重要，但是工程的验收和后期维护也同样有其重要意义。而我国目前的绿化工程管理大多将重点放在了前期的设计与施工，对后期的养护管理不够重视。整体景观效果固然需要前期设计及施工的大量投入，但其效果的维持与保护则离不开后期养护工作，這与景观的持续效果关系密切，息息相关。因此，一旦出现后期养护工作不能及时跟进或者养护工作不到位，质量不过关的情况，园林绿化的整体景观效果必然大打折扣，而前期工作也将受到损失。所以，要保证整体园林绿化景观的效果就必须对后期维护工作投入同等的重视程度。

1.4 未能充分发挥工程监理的作用

园林绿化施工质量控制贯穿于整个工程施工过程中，从规划设计方案审核阶段、施工前准备阶段、施工阶段、到验收阶段。就目前来看，整个过程中的质量管理工作中监理的作用未得到应有的重视。一些施工企业意识不到监理的重要作用，忽视了监理或者监理“形同虚设”，只是为了应付上级检查。这种情况导致工程在施工过程中，没有专门负责监督的人员。工程质量的最后一道防线都没有筑好，整个工程的质量也就得不到保证。

2 加强园林工程施工管理的有效措施

2.1园林施工项目管理方法

在进行园林施工管理的过程中可以采用目标管理法，这样不仅可以有效提高管理效率，还能增强施工人员的凝聚力与信心。所谓的项目管理法就是有效运用先进技术与理念，制定详细的管理目标，充分发挥人的积极性，努力实现目标。所以，园林施工项目中目标管理方法的应用必须要经过以下几个阶段：第一，针对于项目组织内各层次和各部门要进行任务分工的确定，对完成施工任务和工作效率要提出相关的要求；第二，将项目组织的任务向具体目标进行转换，也就是要对成果性的目标和效率性的目标有所明确；第三，对目标的落实，也就是对目标的责任体、责权的明确状况、责任人的监督管理、目标的保证条件等进行落实；第四、对目标的执行过程进行有效的监督与管理，一旦发现异常状况，就要运用科学的方法分析出原因并及时进行调整；第五、对目标的执行结果进行评价，在施工完成之后，要将目标的完成状况与计划目标进行比较，并对比较结果进行分析与总结，之后对这种管理方法的实际效果进行客观评价。这样，在今后的园林施工的过程中，就可以有效避免不利因素的影响，从而提高管理效率。

2.2 加强园林施工进度控制

对园林施工的进度进行有效控制，不仅可以降低施工成本，还能提高管理效率，为企业带来更多的经济收益，其方法主要包括以下两方面内容：第一、园林施工项目进度控制应建立以项目经理为首的进度控制体系，无论是承担施工任务者，还是生产管理者都应对进度控制负责；第二、园林施工项目进度控制的方法主要有规划、控制和协调。规划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标，并编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。园林施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、经济措施、技术措施以及信息管理措施等。

2.3 加强园林施工项目成本管理

项目成本是保证园林施工顺利进行的基础，所以必须要加强项目成本管理，避免成本浪费与使用和合理等现象的出现，不然会严重制约园林施工项目管理的深层次发展。在进行原理项目施工之前，就要运用科学、合理的方法制定出详细的成本管理规划，保证质量与工期的基础上避免不必要的支出，尽量降低成本费用。

2.4加强园林施工项目质量控制

要想保证园林施工项目的质量，就要采取有效的质量控制措施，不仅要加强现场施工管理、讲究施工技巧、严把苗木采购关、提高栽植施工人员的整体素质，还要加强后期管护，具体内容为：

2.4.1加强现场施工管理。绿化工人是园林施工过程中的主体，管理人员要想加强现场施工管理，就要做好对绿化工人的管理，经常与他们进行沟通，了解他们的需求，通过相关方法带动他们的工作积极性。只有这样才能在保证质量的基础上，使园林施工在规定时间内顺利完成。

2.4.2提高栽植施工人员的整体素质。目前，我国园林施工过程中负责进行培植工作的专业人员较少，多数都是由一些普通农民组成的，他们对栽培知识的了解较少，不仅缺乏专业技术，而且责任心不强，对技术人员的知道充耳不闻，这就造成培植效率不高，很难达到理想的园林效果。所以，在进行园林施工的过程中，一定要积极开展各项培训工作，不断完善监督管理制度，实施奖惩分明的考核制度，运用科学、有效的方法提高培植施工人员的整体素质。

2.4.3加强后期管护。在完成绿色建设后，通常会维护管理。才能巩固绿化的效果。目前我国园林绿化重建设、轻养护的现象比较严重，加之养护人员的专业水平较低、人员少、设施差，而缓苗期间又是苗木成活的关键时期，此期内的养护对保证成活十分重要，所以，在后期的管护中特别要注重对水的管理，高温较高时，要加大灌溉次数和水量，从而满足树木生理的需求。冬季要树干涂白，还要严防人为破坏。定期检查，及早预防，防止病虫害的大面积的发生。同时还要建立健全的规章制度，从而保证园林景观的效果。

2.5重视并发挥监理的重要作用

在园林绿化工程建设不断发展的基础上，园林绿化施工监理工作受到了越来越多的重视。园林绿化工程中的监理是园林绿化工程施工质量和施工进度的保证。监理是一项高级的技术服务职业，在具有基本的职业道德外，还要有专业的知识和技能来维护企业和施工单位的利益，最终目的是保证工程施工质量。

3 结束语

随着人们环境保护意识的提高，园林绿化事业逐渐呈现蓬勃发展之势，许多城市都加快了园林绿化建设的步伐，但是在这过程中有许多问题也得以冒出来，加强园林绿化的施工管理就变得很有必要。

参考文献：

[1] 徐亦明，汪建军.浅谈加强园林施工管理及成本控制的方法[J].现代园艺，2012，（12）.

[2] 王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技，2013，（08）

祝霞敏 应少锋

摘要：本文作者阐述了园林施工管理的现状，分析了当前园林施工管理存在的问题，提出了对园林施工管理存在问题的对策。

关键词：园林施工；管理；现状；对策

园林绿化施工管理在新形势下变得越来越复杂，它包含了很多方面的施工管理，需要我们进行协调和统一。主要做好其施工质量、成本、安全和后期养护的管理，可以保证园林绿化施工项目的有序进行。

1 园林施工管理的现状

目前，园林企业对于经营管理的重视度不够，而是将关注点集中于施工过程之中的管理，在一些施工的过程之中通常都存在着资源消耗比较高、资金浪费较大、施工的质量存在一定的缺陷以及技术比较落后等种种问题。此外，因为我国目前经济发展的速度不断加快，这样就使得园林绿化的市场竞争逐渐变得激烈，园林企业如果要想取得长远的发展则就应该设计出在质量以及工程的造价都具有一定优势的项目，一个质量好的项目不仅仅需要良好的设计方案，并且还应该包括有施工材料、施工技术等都会对施工工程的高质量的管理有多影响。因此，应该对施工过程之中严格的管理，不断促进其经济效益的提高以及使园林企业的长远发展。园林工程施工的种类繁多，比如说假山、水景、绿化种植以及给水排水等等这些内容，所以在施工的过程之中则就需要有诸多专业的施工队来分批施工，如果施工过程之中缺乏完整的质量管理的体系的话，那么这就对双方进行很好的沟通以及交流，如此才可以对那些不必要的损失进行控制。

2 当前园林施工管理存在的问题

在经济发展的带动之下，虽然在市场的不断推动之下，我国园林施工管理也取得了相当重要的发展，但是因为客观环境、管理理念、技术以及人员方面的原因还存在种种问题。

2.1 管理理念的落后

当前，我国的园林施工管理人员的管理理念不能满足当前社会发展的需求。我国园林固然具有悠久的历史，但是在园林工程行业的起步稍晚，在管理理念以及体系之上并没有的得到完善。当前我国很多的管理理念从国外借鉴过来的，这在一定程度上还存在着同我国实际情况不相符合的问题。当前我国对于园林施工管理的研究以及讨论的力度还不够深入，其理念发展也相对来说比较缓慢，这在一定的程度之上影响着目前我国园林施工管理的整体水平以及质量。

2.2 管理制度存在缺陷

伴随着现代技术的逐渐发展，园林工程建设之中新技术的应用是比较普遍的，所以，施工管理也应该具有一定的学科知识以及技术来作为支撑。目前，我国园林施工管理之中对于设计、施工、安全以及验收种种方面的管理技术还没有及时完善，使得施工管理之中在很大程度之上被制约。主要的表现是对于施工现场的技术检验以及管理的力度不够，工序质量管理也不够严格，设计单位同施工单位之间沟通不能及时到位。

2.3 施工人员的综合素质有待提高

目前，我国园林工程通常会被看成是一般建筑工程来进行操作，施工人员的专业技术以及能力比较欠缺，有些施工人员甚至没有园林工程建设方面的专业知识，存在着整体素质不高，使得施工管理的难度更大，如此工程的质量也很难得到保证。于此同时，因为园林施工管理要求具有园林施工以及土建方面的专业知识，而我国高校在培养园林人才之时，却没有对其进行综合的培养，这样管理人员在学科知识上面则存在着偏差，设计者、决策者、施工者以及验收者种种重要管理人员的专业知识的欠缺，则直接影响到了管理效果和质量。

3 对园林施工管理出现问题的对策

3.1 在施工管理的过程中应该完善其理念

园林施工的管理将直接决定着园林工程可否顺利的进行，对于园林工程的质量有着直接的影响。因此，园林施工的管理人员应该认清楚园林施工管理的重要性，并且对施工过程应该进行科学的管理。在施工管理的过程之中依据施工的特点以及情况来进行科学的管理，同时使得各个部门可以较好的合作。在各工序之中进行严格的控制确保施工的质量。

3.2 不断提高施工人员和管理人员的综合素质

施工人员素质的高低将直接影响到园林施工管理的质量。对当前的施工人员应该进行专业知识能力的培训，不断提高员工的专业素质。与此同时，管理人员还应该对施工人员的情况进行了解，同时建立健全奖惩的制度以及完善的纪律管理，不断提高施工人员的工作效率以及工作的质量。因为管理人员在园林施工之中占据着重要的作用，管理人员应该注重对其专业知识以及管理方面、知识方面的提高，并且还应该使管理者对于园林施工的工作内容有比较详尽的了解。

3.3 做好施工工序质量的管理

应该做好土壤的前期处理工作，这是因为土壤质量将会对植物的生长情况以及园林施工的整体质量产生直接的影响。并且对土壤的含水量、含肥量、透气性诸多方面都应该进行仔细分析以及研究，并且还应该提前进行的沤肥工作，保证植物栽种之后可以有富足的肥料来供生长。植物的修剪以及除虫，可以保证其健康的生长，所以做好植物的修剪以及除虫就显得非常的必要，应该严格做好栽种之后的定根浇水工作，并且应该做好植物的固定工作。

3.4 整理以及完善工程验收的资料

园林施工涉及到的内容比较繁杂，而竣工验收资料的整理以及完善这是园林工程质量控制之中不可或缺的重要环节，它将会综合的考察全部施工过程之中设计规范的操作以及技术标准是否符合相关的要求，这样就会对整个施工来进行总结，并且对今后施工质量的控制起着重要的参考作用。

3.5 严格控制材料的质量

材料是园林工程质量的基础，将会对工程质量以及工程的进度产生直接的影响，也是园林施工管理之中的重點。在材料采购的管理上应该坚持成本控制同质量保证并重的原则。其中质量保证是其根本。园林施工涉及到范围比较广泛，从基本的苗木到水电器材。所以在管理上也比较复杂。但针对每一种材料的采购都应该依据之前确定好的标准以及施工要求进行采购，保证材料可以达到施工的标准。在植物方面，还应该要考虑到中途运输对其造成的损失，来进行整体质量的控制。园林施工管理之中最为重要的工作则是就是要控制项目的成本。园林施工管理应该坚持管理原则、节约原则，从整体上来控制项目的总成本。通过有效的管理，一方面可以减少施工过程之中的浪费现象的发生，而最大限度上使各种物资的损耗得到降低。在另外一方面，应该注重提高种种资源的使用效率，可以通过技术利用以及合理配置等方式保证各种资源效率可以最大程度的发挥出来，一方面保证施工的质量，而在另外一个方面应不断降低施工的成本，做到节支增收。

4 结束语

园林施工的管理是一项综合性的管理工作，需要使用到美学、生态学、土木建筑、环境学、生态学、经济学，各种科学知识来对施工技术进行有效的控制，同时也需要对园林施工技术做系统的管理。当前我们国家的园林施工管理正在不断的发展，但是施工的水平也还需要不断的完善。管理人员必须要注重专业知识以及管理方面知识的提高，为我国园林施工迈向现代化的水平不断发展而努力。

参考文献：

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[2]王云.园林施工管理现状及对策探讨[J].绿色科技，2013，（06）.

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