分析建筑工程的质量管理

贾爱军 周春峰 程丽君

【摘要】本文就我国建筑工程质量管理工作展开论述，支出了工程质量管理工作中存在的问题和不足，并针对这一现状提出了合理的改善措施，希望对于我国工程事业发展起到一定的推动作用。

【关键词】建筑工程；质量管理；问题；措施

良好的工程质量，是确保工程施工项目正常运行的重要保障。随着我国社会经济的不断发展，工程项目不断增多的同时，工程质量问题也日趋严重，工程事故的频频发生，严重影响到了我国工程建筑行业的发展，也给我国居民生命财产构成了极大的威胁。因此，我们必须正确工程质量管理工作，加强管理意识，以促进工程施工项目整体质量的提升，有效避免相关问题的发生。

一、工程质量管理工作的重要性

工程质量管理工作，一直以来都是工程施工企业特别关注的话题，良好的工程质量管理工作，不仅有利于企业自身经济效益的增长以及良好企业形象的建立，更有利于我国社会环境的稳定性，降低工程事故对居民生命财产的威胁。工程施工建设过程中，诸多因素都会给工程施工质量造成一定的影响，比如工程施工设计不合理，工程施工技术的不达标，工程施工材料问题以及恶劣气候等因素，都会使工程施工质量大大折扣，从而导致严重工程施工的发生。工程质量管理工作，从工程施工建筑的各个环节入手，提高工程施工设计的有效性，提供工程施工技术的规范性，加强工程施工材料的监督和管理工作，降低恶劣气候对工程施工的影响，从而有效确保工程项目的整体质量。但是，就目前我国施工企业来说，粗放型的发展模式导致部分企业过于重视工程施工进度和企业经济效益的增长，往往疏于对工程质量的管理工作，管理队伍不健全，管理人员素质普遍不高，从而造成工程管理工作无法有效开展，工程施工质量无法得到全面保障，最终导致了相关质量问题的发生，威胁到了施工人员以及周围居民的人身安全，造成极为恶劣的社会影响。因此，我们必须要加强工程质量管理工作，避免相关事故的发生，促进我国工程建筑行业的快速发展。

二、工程质量管理工作的问题分析

（一）工程施工设计方面

工程施工设计工作，是确保工程施工建设工作顺利开展的重要因素，如果工程施工设计出现问题，就会导致工程施工工作出现严重问题，从而严重影响到工程项目整体质量，由于工程施工设计人员在开展设计工作时，往往过度追求工程项目的整体美观性，而忽略了对工程项目整体协调性和安全性的把握，导致工程施工项目的稳定性存在非常大的缺陷，最終引发引发严重安全事故。而这一问题发生的直接原因在于工程施工设计过程中的管理工作不到位，在工程设计图纸完成后，质量管理人员需要针对工程施工图纸进行系统性的分析和研究，确定工程施工图纸的可行性，确保工程设计图纸的有效性。但是由于质量管理人员工作不到位，没有及时发现相关设计问题，最终酿成严重后果。

（二）工程施工技术方面

工程施工技术存在问题，就会导致相关工程建设环节出现问题，进而影响到工程项目的整体质量。工程管理人员应该注意对工程施工技术的管理工作，确保技术交底工作的有效开展，认真监督工程施工人员的施工质量和施工态度，从而确保工程施工环节的顺利进行。但是，由于工程管理人员个人素质等因素的影响，往往工程施工技术管理落实不到位，监督力度不够，导致工程施工技术问题无法有效避免，最终导致了相关工程事故的发生。

（三）工程施工材料方面

工程施工材料的好坏，直接影响到工程项目的整体安全性。工程施工材料采购过程中，企业为减少资金成本，以次充好，采购质量低下的施工材料参与工程施工建设，使得工程项目整体质量无法得到保证，因而造成严重的工程问题，埋下了巨大安全隐患。同时，由于工程采购人员个人素质问题，以权谋私，使劣质施工材料混入工程施工建设工作，也是造成工程质量问题的关键。质量管理工作应该针对工程施工材料进行严格管控和检查，如果这一环节出现问题，就使得工程施工材料质量难以保证，最终导致工程项目整体质量的低下。

（四）质量管理人员方面

工程质量管理人员应具备良好的专业能力和优秀的个人素质，才能够正确履行相关工作职责，确保工程质量管理工作的顺利开展。但是，由于企业对工程质量管理的重视程度不够，工程质量管理队伍的不完善，使得工程质量管理工作难以有效落实，工程质量管理工作的不全面，不到位，以及工作态度的的影响，最终导致了工程施工项目整体质量出现严重问题。

三、提升工程质量管理的相关措施

加强工程质量管理工作，对于施工企业来说具有非常重要的意义，对于我国工程施工行业的发展也有着极大的推动作用，因此，我们必须要针对以上管理问题，采取行之有效的改善措施，确保工程质量管理工作的顺利开展，确保工程施工项目的整体质量。

（一）加强施工设计评估

施工设计是工程施工建设过程中的重要内容，因此，我们首先要加强工程施工设计管理工作，杜绝工程施工设计问题，确保工程施工工作的有序开展。当工程施工设计图纸完成后，质量管理人员要进行详细的检查和评估，结合工程施工环境具体分析工程施工设计图纸的合理性和有效性，及时发现工程施工设计问题，并限期整改，提高工程施工设计的准确性和安全性。

（二）加强工程技术管理和技术文件管理工作

在工程施工过程中，质量管理人员一定要加强工程施工人员的管理工作。首先，要严格监督技术人员的技术交底工作，技术交底工作确定了工程施工人员的工作内容，如果技术交底工作出现问题，就使得工程施工方向出现问题，进而影响到工程整体质量；其次，要做好工程施工人员的监督管理工作，是工程施工人员能够按照工程技术交底开展施工工作，并做好管理记录；要做好工程技术文件的管理工作，其中包括了技术方案、工艺流程、检测手段和检测结果等等，这些对于工程质量的审核以及工程质量问题的整改工作都有着非常重要的作用。

（三）加强工程施工设备的管理

随着我国科学技术的不断发展，工程施工设备日趋多样化，提高工程施工质量和工程施工进度的同时，也增加了一定的管理难度。工程质量管理人员在管理过程中，一定要针对工程使用环节做好监督工作，确保设备使用规范性，确保施工活动的正常开展。同时，工程管理人员要做好工程设备的管理工作，定期开展工程设备保养和检修工作，确保工程设备性能，确保工程施工设备的使用效果。

（四）加强质量管理队伍建设

质量管理队伍的有效建设，是确保质量管理工作有效开展的基础。首先，施工企业要加强工程质量管理队伍建设工作，提高工程质量管理队伍人员数量，确保质量管理工作的正常开展。同时，加强工程质量管理人员的培训工作，丰富工程质量管理知识，提高工程质量管理水平，从而提高工程质量管理工作的有效性，确保工程整体质量水平的提升。

总结：

工程质量管理工作，能够有效保证工程施工项目的整体质量，杜绝工程隐患，保障工程施工人员及周围居民生活安全，对于我国工程施工行业的发展具有非常积极的意义。因此，我们一定要加强工程质量管理工作，落实工程监督责任，确保工程施工工作的顺利开展，促进我国社会经济的快速发展。

参考文献：

[1] 李海鹏. 关于工程质量管理及过程质量控制的探讨[J]. 科技风， 2009，（13）

[2] 刘献珍. 对建筑工程质量检测工作的思考[J]. 科技创新导报， 2011，（18）

[3] 杨建明. 谈如何不断加强施工企业质量管理[J]. 黑龙江科技信息， 2009，（12）

[4] 李媛， 周东岭. 浅析建筑工程项目质量管理[J]. 科协论坛（下半月）， 2011，（06）