浅谈关于电力工程自动化施工管理技术的研究

【摘要】本文主要分析了电力工程自动化施工管理的现状和管理的技术，阐述了在当前形势下，加强电力工程自动化施工管理的重要性，针对目前电力工程自动化施工管理现状进行研究。笔者通过研究，总结和归纳自身多年工作经验，提出一些加强电力工程自动化施工管理的技术要点。希望通过本文的分析能帮助相关电力工程单位提高自动化施工管理工作水平和质量，能更好地应对工作中存在的问题。

【关键词】电力工程;自动化;施工管理;技术

电力工程自动化施工管理是一项十分复杂且重要的工作，管理工作包括很多方面，而自动化施工管理技术作为整个电气工程自动化管理系统中最重要的组成部分，其管理技术水平和质量将直接影响着整个电力工程自动化施工管理质量。因此，探讨、分析电力工程自动化施工管理的技术存在的问题具有重要的作用和意义，只有电力工程施工管理人员重视工作、研究工作中施工管理现状，最终，才能认清工作存在的缺陷，并积极寻找解决自动化施工管理问题的应对对策，提高整个电力工程自动化施工管理工作的水平和质量。

一、电力工程自动化施工管理的现状

随着社会经济和科学技术不断的发展，电力工程自动化施工管理工作也在不断的发展和提高。因此，世界上大部分的国家都建立了与自身相适应的电力工程自动化管理的技术经验和流程标准。而我国电力工程自动化施工管理状况就目前来说，最突出的表现就是施工过程中成本控制主要是通过对施工图纸的预算管理进行施工过程中材料、人力、机械设备等施工耗材的合理强化控制。承接一些小规模基础电力工程的建筑企业，一般采取的管理模式主要是通过内部定额来执行预算的编制以及对施工成本进行控制，通过这种模式进行电力工程自动化施工管理工作。该模式在承建企业开展电力工程自动化施工和管理工作的时候，不仅促进了电力工程自动化施工管理的标准化和规范化，而且还制定和完善了管理的统一标准和流程。

电力工程自动化施工技术和管理在不断发展的过程中，随着立项项目的增多，出现了较多的问题，为电力工程自动化发展带来了一定的局限性，同时在施工和管理过程中出现的各种不确定因素，也为电力工程自动化发展带来一定的难度。电力工程自动化施工项目的增多以及广泛的开展，引发了一些问题：

1.立项项目的增多，不仅加大了业主的建设任务，而且增加了业主的承建压力，因此，造成了施工过程中对每个项目都不能进行完善的立项研究。

2.项目的广泛开展致使工程设计的任务加重，从而在对施工方案进行设计时缺乏针对性，难以保障设计质量。

3.施工项目的增多加重了物资的消耗。施工管理中所需的机械设备、管理人员、施工材料等用量的增大，从而在一定的程度上引起了供需矛盾。但是如果生产厂家增加对物质设备的生产力度，那么产品的质量就难以得到保证。在电力工程自动化施工过程中，影响电力工程自动化施工工作开展的因素有很多，诸如施工环节出现突发性问题、施工材料和机械设备的质量不能满足要求等，因此，想要避免这些问题引发的安全隐患就需要提高和改善电力工程建设的水平和质量。

二、电力工程自动化施工管理的技术

（一）提高电力工程自动化施工管理中的质量管理

电力工程自动化施工建设中最重要的一点就是保证质量，而且电力工程自动化施工中项目质量管理的主要组成内容就是编制完善的质量控制计划及确保对项目质量进行科学合理的控制。在电力工程质量管理体系中，需要我们首先确立施工管理质量方针目标以及各部门的质量管理职责，通过制定质量计划来促进工程质量的提高以及对施工过程进行全方位的管理。变电站机组能够一次性点火操作成功，是电气工程自动化施工管理中的质量目标，主要是为了保证变电站机组能够在规定的时间内完成连续性操作。提高电力工程自动化施工质量管理还需要采取符合质量标准的施工技术、对项目的实施过程以及成品进行实时性的监管、根据相应的规范要求对工程质量进行判断、对出现的问题分析其发生的原因并制定相应的解决对策等。因此提高电力工程自动化施工过程中的质量监理，可以通过多种方式进行。质量监理的提高，不仅促进了电力工程自动化施工质量的提高，而且还为电力系统自动化的安全运行创造了一个稳定的环境。

（二）提高电力工程自动化施工管理中的成本管理

在电力工程自动化施工管理中，成本管理不仅是其中的管理重点，同样还是难点。成本管理的提高在很大程度上可以避免由于成本控制不当而引发的质量问题，并且还可以促进承建企业经济效益和社会效益的提高。如何实现施工成本合理性降低，主要有以下几个措施：

1.对项目各个工程进行综合性的考虑。

2.促进施工队伍专业化建设，加强施工队伍专业知识以及专业技能水平的培训，可以有效避免施工前期的施工步骤以及施工质量出现问题。

3.结合施工現场，对施工材料、机械设备等进行有效的成本控制。

4.在对物资选购的过程中，一般采用的是招标形式，该形式不仅提高了物资的产品质量，而且还有效的控制了成本。

5.在施工过程中，需要严格按照施工图纸上的内容进行施工，对现场摆放的物资要进行严格管理，从而提高决策的正确性、操作的规范性以及管理的科学性促进对物资进行合理的管理，进一步提高对施工成本的有效控制。

（三）提高电力工程自动化施工管理中的安全管理

电力工程施工具有一定的特殊性主要是由于在施工中危险源较多，安全风险比较大，尤其是还涉及到大量的带电工作以及高空工作等，因此对电力工程自动化施工管理中的安全管理提出了更高的要求。安全管理在电力施工中的作用是巨大的，因此这就需要我们做好以下几点要求：

1.对施工现场进行调查研究。周边环境、地形地貌等对电力工程的展开具有一定的影响作用，对其进行实地勘察并记录，不仅可以提前发现存在的安全隐患并制定相应的解决方案，而且还能够促进安全管理的提高。

2.制定合理的现场安全管理措施。在对电气工程项目进行施工方案以及施工图纸的设计和制定时，结合现场的施工环境设置安全警示标识并且还要制定相应的安全管理制度，确保施工现场的安全得到保障。

3.除了设置安全警示标志外，还可以加强安全宣传和安全知识培训工作，提高施工人员的安全意识。

4.在进行带电作业和高空高空作业时，一定要严格按照制定的相关安全标准进行施工，落实安全保障措施。对于违规操作等现象要及时的制止，并按照相关标准进行相应的处罚。

三、结束语

综上所述，本文主要分析了在电力工程自动化施工管理技术，笔者首先对电力工程自动化施工管理的现状进行分析，发现虽然我国电力工程自动化发展已经初具规模，但是还存在一定的缺陷。同时，针对这些缺陷，又提出了电力工程自动化施工管理的技术，分别从三个方面进行分析。笔者希望更多的专业人士能投入到该课题研究中，针对文中存在的不足，提出指正建议，为提高我国电力工程自动化施工管理工作做出重要的贡献。

参考文献

[1]颜世伟.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].黑龙江科技信息，2012，11：129.

[2]程建立，程曦.探讨电力工程自动化施工管理的技术关键[J].科技与企业，2012，24：73.

作者简介：董晓琦（1970—），男，山东淄博人，大学专科，山东电力建设第三工程公司助理工程师，研究方向：电力工程。