浅谈企业文化建设与思想政治工作的重要性

谭丽娟

【文章摘要】

思想政治工作融入企业管理的全过程，渗透到企业文化的方方面面。如果企业文化建设不加强，企业的思想政治工作任务就无法很好地落实。只有两者紧密的相融合在一起，找准途径，传统的思想政治工作才能与企业文化相互促进，从而形成推动企业发展的合力。

【关键词】

思想政治工作；企业文化；建设

随着改革开放的深化和社会主义市场经济的发展，我国社会经济结构发生了复杂而深刻的变化，社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配方式日益多样化。新形势新情况，要求企业思想政治工作者扩大视野，高度重视企业文化建设与思想政治工作。企业文化可以不断丰富和深化企业思想政治教育的教育内容，使职工在参与活動中有意无意地在思想观念、行为方式等方面与企业文化旋律认同，提高思想政治教育的有效性。

1 企业文化是思想政治工作的重要实现形式

企业文化从研究人的共同的价值取向出发，注重焕发人的精神，塑造人的灵魂，倡导群众的优良作风和好的传统，强调自我激励的作用，在企业现代化管理中实行人性化管理。企业思想政治工作解决人的思想认识、观点、立场问题，以育人为业，以转变人的世界观为本，旨在用共产主义精神培养有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义建设人才，使个人理想溶于企业精神，就会产生巨大工作热情。保持这种良好工作状态，心中充满激情与自信，工作起来精神饱满，心态积极，还会感染他人，营造出热烈高昂的工作氛围，激活企业内部精神驱动力，促进企业效益的提升。从目的看，都是为了调动员工的积极性，为提高经济效益、促进企业发展服务。企业思想政治工作者应充分认识文化与经济的密切关系，努力使思想政治工作与企业经济、法律、行政及企业的现代化经营管理等相互结合，同时大胆运用其他社会科学理论知识充实、丰富、完善思想政治工作，贴近时代脉搏，把握员工心理，调动职工积极性，从而促进企业持续快速健康发展。从内容看，企业文化建设的核心是培育企业精神，激励员工奋发向上，使企业与员工组成“命运共同体”，树立企业的良好形象，在市场竞争中共谋发展。因此，企业文化完全可以成为思想政治工作的主要载体和重要的实现形式。

2 加强企业形象建设，确保思想政治工作成效

内抓管理，外树形象，增进认同，让员工自豪成为企业的一份子。思想政治工作不能仅仅依靠简单的“政治说教”，要让员工从心理上认同企业，才能增进日常教育的说服力与认同感。企业文化宣贯为切入点，通过与外单位联合举办各类文化主题活动，邀请行业外单位、社会团体参加企业的各类文体活动，加强企业形象建设，增进员工对企业这一集体的认同感，从而提升员工对日常思想政治工作的参与热情，以确保思想政治工作成效。在此基础上，还要做到领导与员工身份平等，沟通自由，必须摒弃因行政级别而产生的心理隔阂与心理恐惧，营造一种平等、自由的环境，让广大员工畅所欲言，敢说、要说，也能听、乐于听。因此，要充分依托工会、团委、妇委会等群团组织，借助职工俱乐部、棋牌室、蓝球场等，从员工一起追求健康文明生活方式入手，打破行政职级，构建“文化社区”，让广大员工在职工兴趣小组、文体活动中，体验平等、自由、团结的氛围，自在沟通。经常开展日常文体活动，通过举办职工运动会、文化书画摄影作品展、“红歌颂党”演唱会等，不断丰富职工业余文化生活，增进员工之间的沟通，切实维护好员工的话语权，让员工坐在一起畅所欲言，思想政治工作才更具感染力。

3 坚持以人为本，增强思想政治工作生命力

企业文化建设必须坚持以人为本的基本原则，一切从尊重人的需求出发，在追求思维、行为方式最大化一致的同时，以提升员工的个人素质为根本的出发点与落脚点；而促进人的全面发展为思想政治工作的根本目标，只有尊重、理解“人”的需求，提升“人”的素质，思想政治工作才有生命力。无论企业文化还是思想政治工作都以“人”为核心，把“人”作为工作的出发点与落脚点，要时刻想为职工所想，急为职工所急。针对人民群众最关心、最现实的利益问题，做好各方面工作，重视人文关怀，完善心理疏导机制，倡导和谐理念，培育和谐、豁达宽容的精神，培养自尊自强、自信自立、健康向上的社会心态，以开阔的胸怀和乐观向上的心境看待一切，不断满足人们的精神文化需求，把争取企业的最大成功与帮助职工实现人生价值结合起来，实现员工对企业所倡导价值的认同与践行，自觉地为企业发展作贡献。

4 探索企业文化与思想政治工作有机融合新途径，打造思想政治工作新格局

企业文化可以在更大的领域为企业思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体，全面提升行业文化软实力，为企业发展，提供坚实的文化保障。一是围绕中心工作抓文化建设。文化渗透于企业生产经营管理之中，又流溢于企业生产经营管理之上，企业的一言一行都能彰显企业的文化。因此，始终坚持围绕中心工作，是企业文化与思想政治工作有机融合的有效途径之一，也是基本前提。二是发挥桥梁作用。即企业文化能在任何时候、任何地方，以同样的方式潜移默化地影响企业的每一个人，尤其强调以环境、方式影响每一个人。因此，发挥企业文化在沟通员工之间的桥梁作用，尤其在沟通管理者与普通员工之间的作用，是实现两者有机融合的途径之一，也是增进员工对思想政治工作认同的必然要求。三是加强制度建设。企业文化要内化于心、外化于行、固化于制、显化于物，因此，从员工的言行、制度建设、环境等方面，都可以看出一个企业的文化建设成效。将企业文化建设融入企业的日常管理活动之中，将企业“魂”凝聚在企业产品质量、信誉、品牌和市场竞争力之中，体现于企业各级管理者的日常行为之中。四是加强员工的教育与培训。企业文化建设离不开对员工的教育与培训，尤其是在培养员工的个人信仰上，更加需要企业通过有效的理念灌输来实现员工对企业所倡导价值的认同与践行，，而思想政治工作更加侧重员工的思想道德素质，但两者都必须通过改变或影响员工的思想观念来实现其目标，因此在工作对象上是一致的。