土木工程施工管理问题与应对措施的研究

黄旭山

摘 要：随着国家经济的不断进步以及城市化建设的不断发展，我国土木工程施工建设取得了重大进步。施工管理作为土木工程施工建设的中心环节，直接影响着土木工程施工建设质量以及效益，影响着土木工程施工企业的可持续发展。本文主要探讨了当前土木工程施工管理存在的一些问题，并提出了一些解决问题的措施。

关键词：土木工程；施工管理；问题；措施

土木工程施工企业生产经营的重点就是土木工程施工，土木工程施工管理是建筑施工管理水平的重要体现。对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式，为土木工程企业提高经济效益，不断提高企业的社会影响力，为土木工程施工企业的发展赢得更为广阔的生存空间，是土木工程施工单位施工管理的目标。

1 土木工程施工管理中存在的一些问题

1.1 材料与施工人员问题

土木工程施工单位为了提高企业经济效益，通过购买不合格工程材料来节约成本，比如不合格的水泥、不合标准钢筋等。施工人员配备不齐，缺乏创新。在施工准备阶段，企业只追求施工进度，加快施工。有很多施工员工都是短时间招聘进来的，没有对其进行专业培训，他们对于将要修建的工程的难度、特点都不甚了解，只能是机械的工作。施工人员不够专业，责任心不强，使用工程材料时操作步骤不规范，比如混凝土、砂石的配比不合标准，会造成混凝土、钢筋的质量不过关，将此种钢筋、混凝土用于工程中会直接影响建筑物整体质量。另外，由于工程市场不够规范，很多企业为了竞标成功，采取降低价格、缩短工期等各种不合理的手段，在具体施工过程中，偷工减料现象不断出现。

1.2 土木工程施工质量管理问题

我国目前关于土木工程施工质量管理的法律法规以及规章制度不是很健全，甚至缺乏有效的检测手段，土木工程项目施工质量评估缺乏权威性。施工企业施工质量管理人员权责意识不明确，责任意识不强，加上土木工程项目施工质量监督管理机制不健全，很容易使得土木工程项目施工质量出现问题。

1.3 土木工程施工安全问题

安全问题是土木工程施工过程中每天都在强调的问题，对施工人员生命安全以及居民生命财产安全产生极其不利的影响。很多施工企业为了节约资金增加自身收入，往往在安全问题上做的不到位，导致一些安全问题频发。例如，很多土木工程施工企业往往是在露天高空环境下作业，露天高空环境存在着很多的不安全因素，这些因素的存在严重威胁着土木工程施工人员的生命安全。有关数据表明，由于施工企业安全问题做的不到位导致的伤亡事故中，90%是由于施工企业不重视以及施工人员违规操作产生的。土木工程施工过程中安全问题频发，与监管部门监督不力以及施工人员缺乏安全意识以及技能有关。例如，上海静安县特大火灾事故，国务院直属事故调查组表示，这起事故是一起因违法违规生产建设行为所导致的特别重大责任事故，也是一起不该发生的、完全可以避免的事故。经过调查组深入分析，起火大楼在装修作业施工中，有2名电焊工违规实施作业，在短时间内形成密集火灾。出现这种情况，主要是由于建筑工程施工安全监理体制不健全，有关人员安全管理意识不足导致的。

2 土木工程施工管理的主要措施

土木工程项目施工管理直接影响着工程的质量、工期以及成本等各个方面，也对建筑企业的经济效益有着直接的影响，因此必须加强土木工程项目的施工管理。目前我国的土木工程项目施工管理存在很多管理问题，可以通过采取以下措施来加强土木工程施工管理：

2.1 加强土木工程项目的可行性研究工作

目前我国很多建筑企业对项目进行管理只强调施工过程中的管理，而对项目前期的可行性研究不够重视。根据行业相关设计规定，在学习国内外先进经验的基础上，加强土木工程的可性研究工作对工程质量也有着很重要的影响，因此必须采取有效措施，在项目的前期阶段就对项目的成本和质量等各目标进行控制。进行可行性研究还能有效地避免施工风险，最大限度地降低施工风险发生的概率，提高施工质量和降低项目施工成本。

2.2 提高土木工程项目管理人员的素质

很多国内外实际施工经验表明，工程施工人员的素质高低对工程项目工程质量有关键的影响作用。而我国的的土木工程施工管理理论研究起步较晚，对人才的重视和培养相对就更晚了。因此，我国应该逐步形成对人才培养的体系，按照国际上对施工人员素质的要求来进行培养，同时还要完善我国土木工程施工管理的考核制度。此外，还可以通过向国外先进的，经验丰富的知名专家学习，邀请著名专家和学者组织專业的学术交流会以及专业研讨会，全面推广先进的土木工程施工管理理念和方法，提高土木工程项目施工管理水平。还可以通过与高等院校进行合作，在高校建立博士点、硕士点，培养精通外语和计算机并且具有很强专业知识的善于管理的高素质人才。

2.3 完善土木工程施工相关法律和法规

目前我国建筑市场存在很多施工管理问题，管理制度极不规范，非常混乱，必须要完善和贯彻国家相关法律法规和相关方针政策。法律法规的完善及实施一定要做到互相配套，门类齐全，避免交叉重叠和遗漏空缺以及互相抵触，在贯彻执行的过程中一定要坚持执法必严和违法必究，逐步规范土木工程项目施工管理市场。同时，所立的相关法律不仅要满足国内建筑形势的需求，更要与国际专业施工规范及标准接轨，确保土木工程项目施工有法可依。

2.4 加强施工安全管理措施

首先要加强管理人员的安全管理意识。把人作为控制的动力，调动人的积极性、创造性，增加人的责任感，树立安全第一的观念。然后要做到防患于未燃，防止事故发生，一是消除危险源，对于施工场地上可以消除的危害人身安全的物品，可以通过人工或机械清出；二是悬挂安全标志牌，在施工场地内塔吊、基坑边、材料堆放场地、配电房、钢筋加工车间、施工场地大门以及安全通道边上，都应该悬挂相应的安全标志牌，以提醒相关人员注意安全，三是隔离，在施工场地外围要拉围挡，控制无关人员的随便进出，大门要有门卫，工地要有监控，并设置专人监控制度。

3 结 语

土木工程建筑施工管理不断创新与完善是时代进步的要求，同时也是建筑市场不断发展和完善的需要，先进科学的管理方法要深入发展和演进必然要求施工管理理念和模式不断变革与创新，我们必须将日趋完善的管理科学理论及时运用于工程土木建筑施工管理和企业管理当中，及时转化为生产力，不遗余力的提高企业土木建筑施工管理水平以使企业保持持久的核心竞争力。

参考文献

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