探讨提升建筑工程质量安全管理的策略

于松伟

摘 要：工程建筑的质量管理是施工企业赖以发展的根源，安全管理是施工过程中以人为本的体现。随着经济社会的快速发展，加强建筑工程的质量安全管理势在必行，应该得到所有工程人员的重视。

关键词：建筑工程；质量安全管理；施工过程；问题和措施

建筑工程的质量安全，关系到建筑物自身的使用价值，关系到工程企业的持续发展，关系到人们的生命和财产安全。近年来，随着国民经济的飞速发展，国家对基础设施的建设投资力度不断加大。因此，更加需要将关注点放在建筑的质量安全管理上。提升我国建筑工程的质量安全管理，就是在一定程度上促进国家经济的持续稳定发展。

1 建筑工程质量安全管理的规范化要求

第一，适应性。建筑工程要有实用性的价值。举例而言，公共建筑的建设，是为了满足人们工作出行、往来方便的需求；住宅建筑的建设，是为了满足人们日常居住的需求。第二，可靠性。工程建筑要具有良好的质量保证，能够抵御自然或人为灾害的侵袭，能够不被外界化学物质所侵蚀，并且具有足够长远的使用寿命。第三，经济性。在实用价值和耐久可靠性的基础上，工程建筑要关注经济性。比如在施工中减少材料的浪费和人工的闲置，采用新工艺、新设备等，都能够降低建筑成本。

2 建筑工程质量安全管理上存在的问题

2.1 质量管理体制不够完善。目前，我国在制定建筑行业的政策和规定上，已经明显有了进步，显著的提升了建筑工程的质量管理效果。但是经过细致的分析就会发现，形势依旧不容乐观，具体分为以下几点：第一，颁布的政策由于时间比较久远，所以不能满足当前经济发展下建筑行业的需求。第二，一些管理制度具有强烈的政治性，不能够实现质量监督工作的公平、公正，对于建立科学有效的制约机制而言，是一个大的障碍。第三，在操作中不能依法操作、不能严格执法的现象仍然存在，在很大程度上影响到工程的施工质量。

2.2 建筑市场不够规范。我国虽然已经出台了一些建筑工程管理规定，但是在实际的工作中发现仅仅是纸上谈兵，真正落实起来困难重重，具体表现在以下几点：第一，建筑市场内部的管理秩序混乱，一直处于供大于求的现状。一些资质低、素质差的企业为了中标，选择过度的降低工程成本。然后在施工的过程中偷工减料，从而获取经济利润。第二，施工单位行为不规范。一些施工企业在工程建设的过程中将关注的重点放在进度和成本上，忽视了质量因素。于是在施工中，就会出现不能按照规范施工的情况，出现违章指挥、违章操作的情况。第三，质量监督不规范。有些现场监理为了得到一些个人利益，就会偏袒施工单位。于是质量检测的公正性和准确性就无法保证，从而埋下工程隐患。第四，施工人员素质有限。我国的建筑施工人员一般都没有经过专业的教育或培训，建筑行业大量缺乏管理人员和技术人员。

2.3 安全管理问题频发。建筑行业的性质决定了施工操作大多是露天的高空作业，因此要十分重视安全问题。危险性较大的工种，事故发生率很高，既给施工人员带来生命财产损失，又会阻碍整个建筑行业的可持续发展。

建筑事故主要集中发生在触电、坍塌、物体打击、高空坠落、机械伤害等方面。分析原因可知，主要是由人为失误和环境的危险性引起的。调查显示，90%的事故发生在违章操作和指挥中，事故人群主要是民工和临时工。

3 提升建筑工程质量安全管理的措施

3.1 对质量管理体系进行完善。建筑施工企业应当对工程的施工进行严格的监管，从而建立健全工程的质量安全的保证体系。第一，通过建立专门的质量管理小组，来促使工程项目达到设计标准，能够满足业主的质量要求。第二，实行目标责任制，将工程总的质量目标分解为分部目标、分项目标。第三，实行四级质量保证体系，即政府监督、投资方管理、监理方监查、施工方自检，从而全方位的保证建筑工程的质量目标得以实现。

3.2 加强项目质量管理。建筑工程项目实施阶段的控制目标之一就是质量控制，质量管理能够实现工程的安全可靠性和经济适用性。所以，要加强项目的质量管理，完善质量管理体系，将质量管理和企业职能有机结合起来，形成一个整体。提高管理人员和操作人员的质量意识，将质量目标放在首位。

建筑工程的质量管理贯穿于施工的每个环节。在材料购备阶段，严格检测原材料的性能，测试其规格、质量是否满足设计要求，同时检查产品合格证、质量保证书。在施工阶段，按照施工图纸施工，按照技术规范施工。施工完成后，仔细进行质量评定。

3.3 加强项目安全管理。安全管理是施工管理的核心，具有系统性、综合性、科学性。安全管理的对象不仅是人员，还有物资和环境。安全管理与企业的信誉和经营效益直接挂钩，能够保证生命安全和财产安全。

在项目施工前，对工作人员进行安全培训，通过张贴标语、安全讲座等形式进行安全宣传。制定科学的施工方案，确保作业工序按照安全规范进行。

另外，建立层级安全管理体系，签订安全生产的目标责任书。企业要配备专门负责安全的管理人员，制定安全施工的规章制度，实时监督现场的工作安全，从而完善安全保障体系。

3.4 加强监理的管理监控力度。管理监控是工程进度、质量、安全的关键环节，是工程项目管理不能缺少的部分。加强管理监控力度，能够对工程质量进行有效的控制和管理。工程监理作为工程项目的质量监督负责人，应当具有以下特性：第一，高度的责任感；第二，良好的职业道德；第三，丰富的管理经验。

监理想要表现出质量监督的权威性，就应该按照施工规范开展监督工作。而且，绝对不能为了个人利益而屈服于建设单位和施工单位。所以，要树立对社会负责、对人民负责的理念。在施工现场发现质量隐患时，一定要督促施工人员整改或返工，并跟进复检工作。

3.5 提高员工质量意识，加强质量管理培训。建筑企业发展的灵魂和支撑就是工程的质量，没有优良的质量做基础，企业就会寸步难行，难以生存和发展。因此，为了提高工程的质量，就必须让每一位员工都有强烈的质量意识。

一般情况下，建筑施工队伍里有管理人员、技术人员和施工人员，从而形成了人员多、流动大、层次差别严重的特点。施工单位对所有的施工人员进行工艺、设备、材料等方面的技能培训，能够提高企业人员的整体素质，推动工程项目的质量安全管理水平的提升。

4 结语

综上所述，质量安全作为建筑工程的首要问题，在施工的过程中不能有任何的松懈，避免出现差错。工程企业在施工中要将国家和人民的利益放在第一位，完善工程的质量安全管理制度，加强相关部门的监督力度。从而共同努力，促进我国建筑工程行业的稳定、持续、健康发展。

参考文献

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[2] 欧子荣.探讨当前建筑工程质量安全管理工作[J].建筑知识，2010 （S2）.

[3] 单连勇.加强建筑工程管理提升建筑工程质量[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2014（02）.